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第51章 处理问题的十大方法

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    第五十一节、处理问题的十大方法

    考核结束了,我们得到了一个让每个人都称赞的成绩,这种感觉太美好了。

    就像是期末考试拿到了奖状回家过年一般。

    考核结束,对于新生而言可以说整个军训可以画一个句号了。

    所以下午的训练场上有着更多的人在原地休息,为什么说是更多的人,而不是所有人?那是因为我们班依然在自行组织训练,即使考核成绩已经出来了,我们班依然在提升自己。我想我们以后一定会有更加优秀的成绩。因为慎独,因为自我要求,因为那种追求卓越的心态。

    严格训练的学生在这个操场上是那么的显眼,不需要监督,也不需要去指正。

    班级自行组织的训练,我是没有机会参加了,因为我要参加正步方阵的训练。

    而这次的正步训练非常的不同,因为我关注的人就在边上,今天下午,不知道他们是通过什么方法,竟然让我们四排长来组织正步方阵了。

    说不惊喜那是不可能的,简直就是惊喜给惊喜开门,惊喜到家了。

    “你们这些人呐,看把你们连长给累的。”

    “哎呦,累死我了,拿着扩音器都没用,四排长你带一会。”

    “收到。”

    “看你们的样子,状态好了不少啊,是不是考核结束中都拿到了不错的成绩,怎么,怎么?怎么有人耷拉脸呢?不应该呀,你们都是从各个班级挑选出来的,不会有人滥竽充数吧?”

    “看来确实有人没有得到好成绩,先不说考核成绩的事。”

    “我们先来说说训练的情况,你们连长是老士官了,向来对自己要求严格,想来对大家也是严格的,你们连长可是带过很多兵的,突然带着你们这群大学生,这要求,这标准,一时间还真是让人难受,看惯了似玉,陡然看见如花,确实有点倒胃口。”

    “我的要求不高,只要动作统一,拿出精气神,保持好状态就行。”

    四排长的三言两语好像是幽默,又好像是提出了严格要求。

    “你们只是训练了那么几天,怎么可能和军人相比呢?是吧,大家说说是不是这个道理,但话又说回来,你们又不是普通的大学生,你们是各个班级里精挑细选的,所以你们不能表现的太差,是这个道理不?”

    “考核结束了,军训还没有结束,我希望这个最后的阅兵能够给大家的军训划上一个完美的句号。我想这也是大家所希望的。”

    “在这里问个小问题,文班亚马知道吗?”

    “报告教官,我知道他是一名篮球运动员。”

    “我侧重点不是聊篮球运动员,我的侧重点是在聊他经历的特训。”

    “体育需要运动医学,生理学,解剖学,运动人体科学,等等多种学科才能与时俱进。文班亚马的横空出世,有不少东西值得我们学习。”

    “或许有人会问,这和我们的训练有什么关系?”

    “其实在一定程度上来说,模仿是一个很快的成长方式。”

    “算了,不提点你们了,就你们的思维模式,大部分人还保持着填鸭式的教学模式,让某些人自己去思考简直就是为难人。”

    “简单来说,我们军训练习的正步,不仅仅是磨合,高强度的训练,在一定程度上是有用的,不是说任何时候都合适的,就比如你们这群人,一味的磨合训练,只会让每个人疲惫,至于效果,很多人都很僵硬,呆板,没有精气神,缺乏大学生的青春活力。”

    “你们不是军人,也不是战争机器,你们是大学生,是有志青年,你们处在一个人生最美好的年纪,你们要展示你们的活力,展示你们的精神状态,别只在意自己的手臂是不是摆到位了,自己的步伐是不是和其他人一致。”

    “不至于,若是你们的精气神全部绽放出来,在一定的程度上也会减少别人对动作细微处的注意。”

    “客观的举个例子,每次的国庆阅兵,动作都是一样的,服饰只是有少许的变化,但为什么八四阅兵最为经典?”

    “就是因为展示出来的精气神完全不一样,这是时代特色,是别的时代所不具备的。而你们的青春活力也是其他年纪所不具有的。”

    “所以,我们在练习踢正步的时候为什么不带上呢?”

    “踢正步的水准,基本差不多了,要求你们再怎么怎么样,也不太现实,总共练习没有几天,能够到达这个水准很不错了,接下来我们把内在的精气神外放出来。”

    “不要拘束,要自然。是自然,不是放松,很难理解吗?坦然面对,傲然而立,伴君此程,定共襄四载,玉汝于成。日月我心,山河我口,宁鸣而死,不默而生。”

    “恰同学少年,风华正茂,指点江山,挥斥方遒,数风流人物,还看今朝。”

    “你们是天之骄子,是国之栋梁,我言虽无形,掷地有声焉,与君相惜,当抚剑谈笑,慷慨赋歌。”

    短短几句话,说的我热血沸腾,好像有一股风从胸中升腾而上。

    “对嘛,就是这个状态。每个人都幻想一下自己达到人生的巅峰,完成了所有的梦想,站在山巅,仰望星空。众山俯首,风云排空。”

    这些话也就对我们这些人有作用,若是换个地点,换个人群,估计不会有人搭理教官。

    “我算是看出来了,你们当中真的有个别人在浑水摸鱼,不对,也不是浑水摸鱼,而是不知道自己做的不到位,都有,注意,听口令,按照口令前后散开,以我面前这一排为基准,前面往前走,后面往后走,按照口令一二一停依次停止。”

    “齐步走。”

    “一二一,停。”

    “一二一,停。”

    “……”

    “按照立正的最标准姿势定好,我来给大家调整。”

    “没有想到,到这个时候还在调整大家的立正动作要领。”

    “双目目视前方,视线越过前面人的头顶。别贼眉鼠眼的,要浩然正气。”

    “向右~看!”

    “眼神的方向,头颅的转角,不得随着站位的变化而有任何变化。此时锁骨以上的方位不得有任何变化,保持着这种姿态,我们加上行进练习一遍。”

    “向前看,以第一排为基准,呈阅兵队形,向右看齐。”

    “阅兵是从主席台东边到主席台西边,将近五十米的距离,我们要知道我们要做什么。在什么时间点做哪些准确的事情,这一点我们要清楚,别稀里糊涂随大流,即使随大流,我们也要有自己的准则。”

    从四排长接手正步方阵训练的时候,四排长似乎就成为了这个方阵的总教官。在四排长的指挥下,似乎每个人都很兴奋,每个人都拿出了自己最好的状态。

    这种变化是能够感受到的,这是一种不同的感觉,在其他教官的身上感受到的是强制,是军人的那种雷厉风行,而在教官身上感受到的是睿智,荡气回肠。

    “听音乐,找节奏,准备开始。”

    “起步~走!”

    “一”

    “二”

    “三”

    “四”

    “团结一致!”

    “奋力拼搏!”

    “上进有为!”

    “上进有为!”

    “注意位置,到了这个位置,就要转换步伐了,一二一,一二一,向右~看!”

    由齐步走变成正步走,气势瞬间抖出来!

    这是我们的气势,睥睨天下的气势,挥斥方遒的气势。

    “一二一,一二一,一二一。”

    “继续保持,还有几步就结束了。”

    “一二一,向前~看!”

    变换步伐,由正步转变成齐步。

    我们还在行进的路上,掌声却已经到了。

    走到指定地点,班导和教官们都围了过来。

    “太完美了,要是每次都这样,绝对能拿第一名。”杨班导比我们还要有信心。

    “这说明什么?说明大家有这个能力。大家要有信心,相信自己能够做好。”

    “可是为什么他们练习的时候总是出问题呢?”杨班导疑惑的问着。

    “什么问题?”教官微微一笑,似乎在等着解答别人的疑惑。

    “每次彩排,前半段大家都很好,问题就出在了后半段。凌乱不整齐都是在后半段。”

    “还有什么其他的问题吗?”

    “没有其他的问题,主要就是这个问题。”

    “你的意思是不是把这个问题解决了,就没有问题了?”

    “嗯,主要就是这个问题,其他的还真不算问题。”

    “那你们为什么不想着解决这个问题呢?”

    “想了呀。”杨班导很是委屈的说着。

    “只是想了?有没有怎么做呢?”

    “我们一直在训练呀,一开始就告诉大家要集中注意力,可是总有人乐感不太好,总是走错步伐。”

    “嗯。”听着杨班导的话,教官只回复了一个嗯,这让我们感觉,是不是有点敷衍了?毕竟跟你说话的人是高冷女神哎,教官你能不能稍微上点心?

    “继续说呀。”教官打破了短暂的冷场。

    “后来,我们想着既然不是每位同学都能感受到乐点,那就让教官控制节奏,可是队伍有点长,后面的人会受到其他方阵的影响听不清口令,同时教官的口令喊着喊着声音就小了,再然后我们给教官装了扩音器,可是不管怎么搞,总是达不到想要的效果。”

    “有没有想过其他的主意?”

    “我们也想过,让走在队伍中间的同学下达口令,可是即使我们想这么安排,也没有同学能够接住这个事情,没有人能做到一边按照乐点前进,一边下达口令。”

    “停停停,不想听了,都是什么馊主意。”

    “可是教官你在边上下达口令的时候,就能走的很好呀。最前面领队的教官下达口令,后面的人听不见。在边上的下达口令,大家能够听见。但是阅兵的时候,边上肯定没有人,总不能在阅兵的时候,教官拿着扩音器在边上喊着一二……”杨班导的声音越说越小。

    虽然教官没有说话,但眼神已经代表了一切。四排长已经说了是馊主意,杨班导还在想着解释什么。

    “将帅无能累死三军,一步错,步步错。看来在说这件事之前,我得和你们探讨一下了。”

    “探讨什么?”杨班导听到教官的话似乎有点不高兴。

    “处理问题的十大步骤。作为领导者,决策者不应该不知道。”

    这又是我们的盲区,我们是物理信息学院的学生,学习的侧重点在于技术,关于管理方式方法只能说是接触,至于理解的层次,运用的程度有很大的提升空间。

    “第一,调整心态,遇事不怕事,不急慌,沉住气。”

    “第二步,明确问题,了解清楚怎么回事,明确问题类型。”

    “三,确定目标,制定出解决问题,说要达到的目标。”

    “罗列资源,列出解决问题所需资源,如人,财,物。”

    “拆解问题,把问题拆解细分,找到问题的具体细节。”

    “方法方案,探讨商量方法,提出解方案。”

    “行动执行,方案一出,立马执行。”

    “反馈改进,执行中要根据情况进行修正得到最有效方法。”

    “总结经验,总结方法和经验,保存下来。”

    “反思教训,统计损失吸取教训避免再范。”

    “处理问题的十大步骤,你做到了几个?也就调整心态,明确问题,确定目标,盲目执行。”

    “我们也是有制定方案的,行动执行的。”

    “打住,问题分析清楚了吗?需要怎么做清楚了吗?执行方案清楚吗?你不过是在用大家的时间来验证自己是不是正确的而已。正确了是你的功劳,错了,是大家没有做好。”

    听到这个话,不仅仅杨班导,还有其他几位班导瞬间有点不高兴了。

    “不是吗?后半段走不齐,就说部分人乐点不好,你们有怀疑过自己吗?”

    卧槽,这是舌战群儒呀。在现实生活中,竟然让我遇到了这样的场景。

    诸葛亮舌战群儒,鲁子敬力排众议。是明代罗贯中所著章回小说《三国演义》第43回,讲述诸葛亮为联盟孙权抵抗曹操的过程中遭到东吴诸谋士的责难,最后都被诸葛亮一一反驳,哑口无言。

    历史只记载诸葛亮面见孙权,东吴主战派、主和派相争日盛。诸葛亮只是节使。

    而现在竟然是所有人站在教官的对立面,被教官一人实力碾压。

    精彩!我觉得精彩的原因或许还有一点,那就是教官是在维护我们这些新生。

    彩排没有达到想要的效果,不仅仅只有我们这些人有问题,班导教官们也有责任,责任是等同的。

    “这样啊,我们不要这么针尖对麦芒的,我们都是为了能够出彩,共同出谋划策,一起出力,大家有没有思考一个问题,为什么前半段都能走好,而只是后半段有问题?”

    “前半段刚开始,大家都能集中注意力,后半段个别人走神了。”

    “不要自以为是,不要想当然,总共五十米的路程,一步七十五公分,算起来也就六七十步而已,这么点路程就是想要走神,也走不到哪里去。况且走了一大半都没有问题,出问题的也就后面二三十步,顶多了。为什么?思考一下。”

    对呀,为什么?我极力的思考着,但仍然想不到任何原因,除了个别人乐点不好之外,我想不到其他的原因,这个时候要再说个别人乐点不好这个因素估计能被怼吐血。

    “再提点一下,为什么我下达口令的时候,每个人都能走到一起去?”

    “因为教官的声音有穿透力呀,每个人都能听见。”

    “那之前的教官呢?他们声音不大?拆解问题,把问题拆解细分,找到问题的具体细节。天时地利人和到底是哪里出问题了?”
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