第127章 牛人究竟厉害在哪里
因为工作的关系哈，我接触过一些牛人，这些牛人呢，站在常识之上，靠着强大的学习能力和清晰的逻辑思维能力，不断的超越自我。
从而呢，在他们人生的道路上一骑绝尘，我不禁开始思考一个问题，牛人到底有哪些过人之处？
最核心的东西又是什么？直到我在研究经典的商业管理书籍的出版的过程当中，哈我看到了彼得圣吉的第五项修炼。
学习型组织的艺术与实践这本书我才发现，原来牛人之所以优秀，主要与他们的心智模式。
还有思维方式息息相关，也就是说思维方式成就了他们牛人们啊，在遇到问题的时候拿出的解决方案。
往往不是那些传统的方案，里面最优的那个，而是在他们的思维方式完全被颠覆，突破他们的维度的之后。
在可执行的框架之下，达到了颠覆一切，让人们耳目一新的手法。这些能够让我们拍腿叫好，拍案叫绝。
而普通的人就像是在莫比乌斯环上一直往前爬的蚂蚁一样，思维受到了限制，在低的维度里面无法突破自身的局限。
思维方式可以化腐朽为神奇，在生活当中，普通人之所以是普通人，就是因为他们很难突破自我的思维误区和局限。
一旦你突破了他们，就好比打通了任督二脉，从此展翅高飞。
在这文章里呢，我将为你详细的讲解我们为什么会有思维的误区。有哪些最常见的思维误区？
我们应该如何通过心智模式的修炼来规避这些思维？思维的误区。在现实生活当中，我们往往太习惯于自己既定的思维方式。
从而呢，得出不恰当的结论。其实很多时候啊，只要换一种思维方式，我们就能够冲破思维的障碍。
有一次哈，我去参加一个会议，会上呢，要配合ppt做一个演讲，结果呢，上场前发现翻页笔坏了。
眼看就要到时间了，很是让人头疼，如果硬着头皮上的话呢，因为不知道翻译的时机播放，很可能会出岔。
而且我习惯了手里拿着翻页器，如果没有，心里面会很不自在，和我一起去的同事啊，就跟我说没事儿。
你就拿着遥控器上场，要翻页就抬起手按一下，我在电脑边上看着。
看到你暗了，就在电脑上同步翻页，这不就行了吗？我不说谁能够看得出来呀，结果演讲丝毫没有受影响。
如果我们按照惯性的这样一个逻辑哈，将关注点放在遥控器上，那么问题是无法得到解决的，因为这第一选择是修好遥控器或者换新的遥控器。
时间紧迫，这显然是不可能的，如果我们打破这种思维维度和框架，再深入一层，就会发现我们需要的是演讲和同步。
这才是问题的核心和本质嘛，所以问题应该更换为如何实现演讲和ppt的同步。
这样一来，答案也就很容易找到了。所谓思维的障碍，实质上就是思维定势和惯性。
思维在思考问题的时候，我们切入的点比较单一。看问题的角度呢，习惯从自我的正向角度出发，然后一条道走到黑，这就是所谓的线性思维。问题出在哪里呢？
也就是说，为什么会有思维障碍？第一个原因就是在于原点，我们思考的时候会自然而然的从自己的习惯出发，找到一个切入点。
实际上呢，世界是三维的，空间是无限的。从原点出发，可以有很多种可能。第二个原因呢，在于惯性。
在过去的时光里面哈，人们总是习惯了总结很多解决问题的套路和模式。
以便我们高效的去解决问题，慢慢的形成了惯性思维，因为惯常的思维基本上是可以解决生活中的绝大多数问题的，所以我们的大脑为了减轻内存就优化了。
处理程序，我们习惯于用常用的思维啊去解决遇到的新问题，慢慢的其他的思路呢，就渐渐的淡化大脑呢，也就越来越懒惰。看了第五项修炼这本书哈，我不禁惊叹于这位作者睿智，而且郑密的思考方式比起其他的大众化的财经书，这本书最吸引我的部分。
就是关于思维障碍的部分，这部分内容不仅呢，角度新颖，而且对我们每个人来说具有莫大的实践意义。让人深受启发，那么心智模式的角度来说哈，常见的思维障碍有哪些呢？
下面我结合自己的感受和心得，为大家一一道来。首先，我们要警惕努力的陷阱。有时候越努力问题越严重。
就有一匹名叫拳击手的马遇到了难题的时候呢，他总是会说我会更努力的工作。开始的时候呢，这种愿望良好的工作态度哈，激励了大家，但慢慢的他的勤勉引起了一个微妙的反弹。
他越是努力的工作，结果要做的事情就越多，这种现象有个名词叫做补偿反馈。也就是说，一些带有好意的举动哈。
在介入的时候会引起系统的反应，结果反应了抵消了介入行动所带来的好处，如果是良性的循环，就会加速良性的循环。如果是恶性的循环呢？
就会加速恶性的循环，这一点有点像马太效应哈，也就是讲你越是使劲系统的反弹力呢，就会越大，你越努力呢，就越要求你付出更多的努力。
就好比弹簧一样，你越用力按反弹也就会越猛烈，补偿反馈的例子哈不胜枚举。为了完成考核，部门主管不得不加班帮助新人。结果新人一旦得不到成长主管呢，就会变得越来越忙。
很多公司在某个产品突然失去市场吸引力的时候。会经历这种补偿反馈，为了挽回局面。
他们就会开始疯狂的促销，结果反而会失去更多的客户，所以我们常常把自己现在补偿反馈这个效应当中。
当最初的努力不能够奏效的时候，我们就坚守努力工作，能克服一切障碍，这个信条继续更加的努力。
可是我们不知道，我们一直在蒙蔽自己，是我们自己无法看见我们自己其实一直在帮助自己制造障碍。
一直以来哈，我也认为只要努力就可以获得成功，一分耕耘一分收获是绝对的真理，但工作几年之后，我意识到事实并不是这样的，也慢慢洞见了成功人士的秘密。
很多人会以为，只要比别人多工作几个小时，比别人成功的概率就会更大。这种观念的误区在于过分强调努力的作用。
其实所谓的努力，如果不注意方向和方法，反而会起到反作用，大学的时候哈，我的一个室友因为打字速度特别慢。
老是被网友嫌弃，他看着我们和美女谈笑风生，发誓就要苦练打字，从此呢，网吧里多了一个苦练打字的声音。
结果练了一个学期以后，我们发现他的打字速度依然没有进步，因为他打字的指法很独特，他只用两根手指头打字。
也就是传说中的一阳指，所以哈，努力是值得提倡的正能量，但是呢，在努力之前，我们要跳出越努力回报越多的这样一个思维局限。重视方向和方法，只有这样，你的努力才有价值。
好了，第二点哈，我们总是因为眼前的一点蝇头小利啊，忽略了长远的大利益。
我有一个哥们早就喊着要戒烟了，费了老大的劲，花了一年的时间，好不容易戒了，结果前不久啊，我去找他，发现他又抽上了，我问他你怎么又抽上了呢？
他说过年的时候啊，朋友送了我几条好烟，放着不抽呢，实在是感觉有点浪费，也就是这样，我哥们的戒烟大业坚持了一年，毁于一旦。
让大家为之感叹和叹息，我估计他这烟是戒不了了，这件事呢，也让我明白了一个道理。凡事要正确的衡量利弊，不忘初心。
不能被眼前的小恩小惠迷惑了，然而呢，这种事情在我们的生活当中却屡见不鲜，买菜的时候看见有水灵的那种蔬菜。图个新鲜，往往买回家，但是一到家里呢，就看到冰箱里面有以前没有吃完的，生怕坏了，又把刚买的菜呢，放进了冰箱。
这样呢，日复一日，我们总是每天买新鲜的蔬菜，却很少吃到新鲜的蔬菜，这样的节俭有意义吗？每次整理家庭的那个医药箱的时候哈，看着一堆药，因为过期而不得不扔掉的时候，心里面总是觉得舍不得。
觉得很遗憾，其实药没用，过期了，那是说明全年大家都是健康的，这明明是大好事儿，为什么不把这一次？心里要想当做成高兴的事儿呢
选择工作的时候，明明想获得更大的发展，但权衡之下哈，还是选择了看起来稳定的工作或者工作。工资高的工作，而不是自己喜欢的，有前途的工作，工作对于一个人的未来来说是至关重要的，为什么不能够更多的考虑一下未来呢？
所以哈，在考虑问题的时候，一定要牢记自己的目标和初心，万万不能够因为一些蝇头小利使我们迷失了心智。
第三点哈，打破我就是我的职位的局限，我们在接受的教育哈一直是强调忠于职守，所以我们总是把自己的工作。等同于自己的身份
在20世纪80年代初期，哈美国有一家大型的钢铁公司，准备为被裁员的那些职工提供培训，来帮助他们找到新的工作。
可是呢，事与愿违，工人们对于这个东西呢，并不是感到很有兴趣，宁愿去打零工心理学家呢，就去做了一个调查，想找出里面的原因到底是什么？
结果发现，哈钢铁厂的那些职工哈遭受了严重的身份认同的危机。工人们说，哈，我还能做什么呢？
我就是个机修工而已嘛。原来他们总是把自己的责任限定在他们自己的职位界限之内，当大家只是关注自己的职位的时候。不但局限了自己的发展，还会缺乏责任感，因为他们只想做好自己分内的工作。
美国一家汽车公司哈曾经拆过一辆日本进口的汽车。想知道为什么日本人能够以低廉的成本做到高度的机密性和可靠性，结果他们发现。
那辆车的发动机杠体里面呢，有三处都用了同一种标准的螺栓，每一处螺栓呢，都固定了一个不同种类的部件。而在美国的车上呢，这三处组装呢，需要三种不同的螺栓，使得组装工作速度更慢，成本更高。美国人为什么要用三种不同的螺栓呢？
因为底特律的设计公司里面哈有三组工程师，每一组呢，只对他们自己的部件负责，而日本汽车设计的团队里面呢
就只有一个总的设计师。整个发动机的组装程序都由他一个人来负责，讽刺的是，每一组美国工程师都觉得自己的工作很成功。
因为他们的螺栓和组装都一样好用，所以呢，一定要打破我就是我的职位，这种观念的束缚。我们才能够走得更加的远
好了。第四点，利用好思维的误区，也可以给你带来帮助。在营销学上哈，有一个经典的案例，街道的两边呢，各有一家粥店，生意都很红火，客流量呢，差不多。
可是晚上结算的时候啊，左边的这家销售额总是比右边的那一家呢，要多出不少，于是右边的周店老板找了一个市场调查员来找原因。
调查员呢，先来到右边的粥店，从进门到点餐服务体验呢，都感觉很好。点完餐之后呢，服务员问他。
加不加鸡蛋？调查员说加服务员呢，就给他加了一个鸡蛋，每进来一个顾客呢，服务员都会问一句，加不加鸡蛋？有的说加，也有说不加，大概呢，各自有一半调查员呢，又走到那个左边的粥店，服务员问他。
加一个鸡蛋，还是加两个鸡蛋？调查员笑了笑，说，加一个后面进来的客户呢，爱吃鸡蛋黄，就要求加两个不爱吃的呢，就要求加一个。
也有要求不加的，但是这种人呢？是数量很少，一天下来呢，左边这家粥店就要比右边那家多卖出很多个鸡蛋。
同样的粥店，同样的服务，不一样的提问方式，却赢得了不一样的价值。
销售不仅仅是方法问题。更多的是对消费心理的理解，这在心理学上呢，就叫做框架效应，语言的框定，可以改变人们的认知，一个手术如果说成活率是68的话。
很多人就会去做，但是如果说死亡率有32的话，奇怪的是愿意去做手术的人反而会减少。
本质上说啊，这两种情况是一回事儿，只是措辞变了一下，却得到了截然相反的答案，这就是语言的框定，这是我们在认识事物时创造的一种心理结构。
通过改变措辞哈，我们就改变了看待和理解事物的方式，所以啊，面对一件事儿，要学会用框架的技巧来强化想要表达的内容
当面对事物的正反面特征的时候呢，可以利用这个技巧改变大家的认知，所以如果你要想约人吃饭，那么你的问题一定要具体一点。
这周六晚上你有时间吗？比你们你什么时候有空？成功的概率要更大。
第五项修炼的作者哈彼得圣吉发现，解决问题的关键杠杆作用往往是来自新的思考方式，我们面临着无数的困境和危局，而思维障碍呢？
以及其所导致的后果呢，也仍然持续着影响着我们，我深信哈，破除思维障碍和局限能够成为打开局面的利器。
那么，如何破除思维误区呢？第一点，培养发散性思维遇到问题。
问题的时候啊，从多个角度去解读，找到多个切入点，提前预设好多几条道路，一旦一条路呢，是死胡同。
立马切换到其他的道路上去。这个我们在之前的课程当中也讲到过，发散思维哈，比如你组织了一个羽毛球活动微信群，每周要组织几次羽毛球活动。
要从多屏聊天记录中呢，去统计出参加活动的人成了一件很麻烦的事情吗？其实这个问题啊，通过发红包就可以轻松的解决，在群里发一个红包，每个人一分钱。要求参加活动的领红包，并且留一个言，那么留言的不就是要参加的吗？
这时候不就可以轻松完成统计了吗？第二点哈，熟悉的方法往往容易让我们无功而返，要用好奇心来抵制我们的偏见。
判断一个人是不是年轻的标准，不在于年龄，而是在于他是否还保有对这个世界的好奇心。
好奇心可以让我们愿意去提升自己的知识储备，愿意去体验和增加阅历，他可以抵制偏见，可以让我们更愿意探索。通过探索来抵御对未知的一种不舒适感。
黑格尔啊，说过所谓常识，往往不过是时代的偏见，要超越这个时代的偏见，唯一的办法就是阅读。
阅读人类历史上最伟大的经典著作，没有读过几百本经典，不足以谈思维方式。
另外，思维来自人的经历，一个人的经历越多。思维边界就会越宽广，也就越容易找到自己思维的局限，所以多读书，多经历，多尝试是提升思维能力的有效方式。
见多识广，眼界开阔，办法自然就多了。
如果阅历和知识不够，即使告诉你正确的方法，你也未必会明白。
第三点哈克服聪明人心态，多与人交流和总结和反思，寻找解决问题的杠杆点。
一个人如果要从根本上超越自己，摆脱思维的局限，就要随时跳出来审视自己，每个人都是独特的人。
看问题都会有自己的观点和判断，与他人交流，在思维层面进行碰撞，灵感有时候就会自然而然的产生了。
或者聆听那些智者或者大咖的那种教导，也是一个好的办法，毕竟他山之石嘛，可以攻玉，事后遇到类似的问题的时候，手中就多了把力器。
有一个人十分崇拜杨绛，高中毕业前呢，他就给杨绛写了一封长信，表达自己对他的敬仰之情，以及自己的一些人生困惑。
杨绛呢，后来给他回了一封信用淡黄色的竖排的红格信纸哈，而且是毛笔字。除了寒喧和一些鼓励的话以外，他在信里面只写了一句诚恳而且不客气的话。
你的问题主要是在于读书不多，而想的太多，至今为止哈，我都觉得。
这句话是对包括我在内的大部分的那些精神苦恼的年轻人们最简洁而朴素的概括。
很多复杂的问题其实来源于一个明显而容易忽视的点，只是越简单的问题呢，总是显得那么单一而枯燥。
人们更愿意去做那些显得自己聪明的事情，所以克服聪明人的心态，善于通过支点的撬动来解决问题。
是一项尤为重要的能力。第四点，因和果啊，在时空当中并不是紧密相连的鱼和熊掌，其实可以兼得。
因果关系是人类思考问题最根本的逻辑所在，但是简单的线性因果关系无法解释复杂的问题。
所以最容易误导别人。事实上，世界上很多事情都有着很复杂的因果关系，有些事情在变坏之前会先变好，有些事情在变好之前呢会先变坏。
如果你错误的坚持或者放弃，就很容易建立错误的观念。很多人认为一分钱一分货，所以低成本与高质量就好比熊掌和鱼一样不可兼得。
可是他们没有想到，如果愿意耐心等待，先集中完成一个目标，最终两个目标都可能实现。
所以就好比黎明之前是最黑暗的时候，把握因果关系的非线性熊掌和鱼都是可以兼得的。
但是需要从一个更长的时间轴来把握我们的取舍与付出，就好比我们现在手机过去说高质量就一定是高价格。
但是现在我们很多手机的功能就比以前的手机，不论是从质量和价格上都要做的更到位，这不就是鱼和熊掌，我们都可以兼得嘛。
好了，第五点形成自己的系统性思维经验，很容易过时嘛，也很容易成为我们走得更远的障碍。
所以我们的大脑要不断的有亲临意识，吸收和学习新的东西，不断更新升级换代，形成自己的思维系统。
这样你当你遇到问题的时候，就能够高效的思考，迅速的抽丝剥茧，透过现象看到本质。快速的决断，从而解决问题。
我有个朋友哈，喜欢骑行，有一次呢，他和一个驴友呢，骑自行车去郊区玩。他们上午出发，中午就到了，要往回走的时候呢，却是已经天黑快要黑了，两个人的体力已经到了崩溃的边缘，而且前不着村后不着店。
也没有公交车和地铁，这时候束手无策，不知道怎么办才好，总不能够慢慢的把那个车推回去吧。
后来我的朋友就在路边刷手机的时候，突然灵机一动，打开了58同城，找了一个搬家公司，把他们连人带车运回了市区。
在这个故事当中呢，你只要发现问题的本质是如何让两个人连人带车，省时省力的回到市区的。问题自然也就容易解决了。总而言之，要想成为更好的自己。
完成从优秀到卓越的跨越，我们就必须突破传统的思维误区，更新我们对事物的认知，才有可能弯路超车，杀出重围。
好了，今天我们分享了每个人在心事模式与思维层面可能遇到的障碍。我们要警惕在单一点上的努力陷阱。
有时候越努力问题越严重，在面对问题的时候要懂得打破，我就是我的职位的一个局限。克服聪明人心态，多与人交流，总结与反思，寻找解决问题的杠杆点。
最后，我们要懂得辩证的看待以往经验的。积累，尤其在这样一个支持更新那么快的时代，过往的经验很可能成为我们走得更远的障碍。大脑要有不断亲临的意识，吸收和学习。
感谢大家的支持，恳请大家动动手指给个好评，让我有一点反馈机制，提高我写作的动力，再次感谢！我们下一讲见。