第61章 港狗西行记

    因为大学学的是法语，港狗的就业面天然的多了一类法国和非洲相关工作岗位，这也是外语学科的优势所在。经过招聘环节后，他签约了国内一家矿业公司的非洲岗位，前往该公司在刚果（金）的铜矿钴矿工厂从事翻译、人事等相关工作。

    去年夏天，港狗从成都机场出发，飞到了埃塞俄比亚转机。埃塞俄比亚的机场似乎是中国建的，跟国内的没什么两样。机场里的特色商品是咖啡和香水。港狗全身上下只有出国前兑换的100美元，就没有买什么东西。

    刚到刚果（金），港狗的第一感觉就是乱。各类关卡的人员向他索要钱财，一路上港狗花了70美元的“过路费”。在机场外登上公司的大巴。大巴经过城镇，港狗也不敢拉开大巴的帘子往外看，若是被人看到是个黄种人面孔，又要被敲诈一番。据港狗说，非洲的城镇看起来也比较破旧，不如中国的城乡结合部。

    港狗有惊无险的到了公司。公司位在郊外，拥有一个巨大的园区，大部分的区域被围墙围住，是一个相对封闭的国中之国。公司有生产区、行政区和生活区。公司的主要业务是把矿工们——大多是非洲当地人——采到的矿经过初步处理后卖出去，卖给当地其他公司，或者通过海运卖给母公司的其他子公司。

    整个公司的头目是总经理。其下属是各部部长。各工厂的厂长和部长同级。厂长和部长下面就是各科室主任，然后是科员。虽然总经理高高在上，其实也和港狗他们同住一个宿舍区。宿舍区是一大片的平房。普通员工两人一间，高层一人一间。住的都是中国人，非洲员工都来自附近的村镇，由班车每日接送。港狗的室友比较老实，据说，总经理特别讨厌港狗的室友，是因为他看起来并不勤劳。

    虽然港狗负责翻译工作，但要做的工作非常杂，除了现场口译和文件笔译外，还需要考勤考核、领用物资、会议纪要、统计信息等。但公司里也只有部分非洲员工懂法语，这些员工接受过教育。还有一些员工只会当地的斯瓦希里语。而在当地待得久的中国员工反而学会了些当地语言，他们是非洲员工的生产队长，相对来说是管理者。

    工厂内部也有些矛盾。比如说，非洲员工据说比较懒惰，他们加工的产品其指标不稳定，常需要重做。生产队长，或者说班长批评他们也会激起反抗。前文说过隔壁工厂就爆发过暴动，员工要求减少工时和增加工资。工厂里也有非洲员工的工会。每隔一段时间，港狗就要去和非洲员工聊聊工作，有时候需要懂法语的员工在旁协助。此外，公司内部员工也会有些矛盾。比如说有女员工和多位高层有不正当关系。特别突出的一个矛盾在于某一个部门的部长和副部长之间。部长是普通员工升迁上位的，而副部长是关系户。高层偏袒副部长让部长很郁闷。一次公司聚会，部长喝了很多酒，就拉着副部长反复问：你是不是傻逼？副部长知道部长的恚愤，不敢回应。部长又拉着一个厂长问；你是不是傻逼？这个厂长莫名其妙又有些愤怒，就把部长打了一顿。

    再说说生活环境。刚果（金）的大部分地区都还在打仗，当地也有武装的恐怖分子，但是园区阻隔，工厂内是相对安全的。工厂需要注意的是有一些的流氓混混会来偷矿。但在工厂以外的地方，常常会有中国人被抢劫、被砸车、被杀的新闻。该国一些地方的华人团体自发组织起来进行集体防御。这里也能体现出种族歧视问题。据港狗说，没有听说过洋大人被杀的新闻。

    工厂内的中国食堂吃的都是中国菜，但是种类比较单一，很多物资是从赞比亚运来的。当地是高原或者说温带草原，都是黄沙，常见水果只有芒果，但是品质不是很好。

    当地的网络也不是很好。据说是印度人运营的。时常会断网，网费也很贵。

    虽然港狗逐渐适应了非洲的生活，但他还是在半年后离开了。他作为一个法语翻译能做的工作其实非常有限，公司准备把他调到物流部门。物流部门是一个辛苦的部门，主要负责清点、寄送货物，据说物流部门的工资也更低。港狗当然不愿意去，因此人力部门找他谈话多次。最后，总经理、分管领导齐聚一堂给他施压，港狗还是没有服软。于是公司付给他违约金把他送回了中国。

    至于公司为什么要付违约金，也是因为害怕港狗打官司。前面说过，人权组织会对这些海外公司进行监管。如果发现他们有欺压员工的行为，会对公司进行惩罚。