第42章创新融合

    2016年初，作为一个行政干部和军事干部，去到一个国企去负责，在大融合，大稳定，大发展的思路中，自然有些短板，但短板不是工作失误的理由。三年的亲身经历，点点滴滴，历历在目，喜乐辛酸，铭记在心。我想机械厂的人间冷暖，我想写一部报告文学，但因期限性，当时不能如愿！但对大融合的研究，我没停留过。我们这个有特色社会主义国家，曾经因贫穷落后，遭帝国主义欺凌，从战争走向和平，我国付出了巨大代价！但我们社会主义从农业、工业的兴旺到面临挑战！从行政干部到管企业，从央企国企也可以从事行政工作，这样交替融合，也是废除干部终身制的一种形式。于是我先理清思路，多次与厂干部讨论过后，撰写了《探索行政与企业互轮干部新思维》：（一、从古到今，从中到外，经济形式是波动的，不是永久不变的；如果经受战争和自然灾害的影响，那会翻天覆地的变化！二、从古代夏当和亚娃创造了人类，就有了原始的刀耕火种，到后面的公益事业，社会治安要人牵头，就形成了头人及族长之类的管理层，用通俗的话来说喝井水要有带头的。三、行政管理和经济管理，说白就是对人的一种管理和对事的管理，都需要具备管理水平，不间断地提升管理水平！从行政管理学和经济学来论，它们属一对双胞胎，缺谁都不行。四、有人通过调查研究，人类只有百分之十的尖端式的人物，也只有百分之十的愚蠢之人，那么百分之八十就是普通人；那么人的职业等要受环境、机会、人脉的影响。四、我在调研中同大多数行政干部研讨行政干部互换角度色，大多数人认为这具备创新理念，一种很公平的意识，加强跨行竞争的活力！曾经有个经发局长是极力反对行政干部和国企干部互轮换的理念；他觉得这是浪费资源，指责我是吃饱了没事干，来搞这个研究。他指出有几个公务员去到国企去工作，而且有些企业又不景气，矛盾太多，维稳压力大，谁愿干这个费力不讨好的事呢？！而从重点高校的政法系、文学系等毕业的高才生和部队转业人员，已经当公务员好多年，具备了经验，积累了人脉，在工作上得心应手，还派到企业去重新学习和适应，这不是事倍功半吗？六、我同这个经发局长的理念完全不同，我认为他一个行政干部出身家庭，所走的平坦之路，老局长的爹給他铺路，是一马平川当局长！当然不会体会到像一个参战退役老兵所走的路，我一个农民子弟，没有读过名牌大学，可我每干一事都有他的足迹和效率！我自己是一面镜子照自己，也可以照别人！我可骄傲地说：“向我看齐”！

    一个月后，因机构改革和年龄关系，我作为副县级干部退下来，没向组织和领导提出任何要求，不给组织添麻烦！但我还是给扬江区委书记和区委组织用厂的名义写了一篇题为《加强大融合，行政干部和企业干部大轮换的新理念》，当时没有明显效率，而如今就以机械厂为例，已经点验了！有人以《春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干》来形容！我还要冲锋上阵，战斗不止……！