第44章 和保安杠上了
于是江天回到公司，先安排自己的同事去和地方政府了解下关于关停企业或者无实际生产运营企业，对于经济性裁员的规定，而自己则向老板汇报今天过去找同事聊的情况，说道老张要n+3才肯走，目前来说是达不成一致的，不知道老板什么想法，是不是给n+3直接让老张走也行。
老板说给n我已经仁至义尽了，要是公司经营的好的话也不至于让他走，现在也是没地方安排了，所以才不得不让他走，那你还有没有什么其他的建议，能够尽快处理完呢？
江天回复到，也有其他方法可以处理，就和老板说起了刚和同事说的那几个方案，最后老板说那该申请备案就备案吧，不到最后一步还是不要通过放假减少奖金，甚至是放假一个月后，直接发基本工资这样了，这样还是在撕破脸前最后的做法了，是老张是在油盐不进的最后做法了，还是先保持体面先。
于是江天就回去问同事问的怎么样了，得到的回复是公司可以申请，但需要提供材料证明公司无实际生产，也到了都需要裁掉的地步，不然还是有点风险被要2n的，所以要不要做看下怎么选择。
江天想了想后说道，先做申请吧，不做申请的话后续啥动作都做不了，而且政府也没说完全不能这么做，只是要看具体情况才知道。
于是江天就开始做起来做申请的材料，先是从网上搜索下关于怎么申请经济性裁员，结果发现这个事情没有模板，也没有说一定要准备哪些材料证明自己公司是停业了。
于是江天试着写了一份经济性裁员的申请，
关于吊炸天混凝土有限公司经济性裁员备案的申请
一、申请单位基本情况
本单位名称：[吊炸天混凝土有限公司]
法人代表：[吊炸天]
注册地址：[吊炸天市吊炸天街168号]
联系电话：[16816816818]
营业执照号码：[4418181818181818181]
二、申请经济性裁员的原因
近年来，全球经济形势持续复杂多变，国内经济也面临诸多挑战。受此影响，我单位业务发展遭遇严重困难，销售已出现停止，运营成本持续上升，导致企业经济效益严重亏损。为了保障员工利益，经过慎重考虑和充分论证，本单位决定实施经济性裁员。
三、经济性裁员计划
裁员范围：本次裁员将针对非关键岗位，不涉及核心技术和重要管理职位。
裁员人数：根据企业实际经营情况和岗位需求，初步计划裁员[2]人。
裁员补偿：本单位将按照国家相关法律法规和政策规定，对被裁员工给予合理的经济补偿，包括工资、社会保险、住房公积金、经济补偿金等。
裁员时间：本次裁员计划将在[2024年1月1日]开始实施，预计在[2024年6月30日]前完成。
四、经济性裁员的影响及应对措施
影响分析：经济性裁员将对企业和员工产生一定影响。对于企业而言，裁员可以降低人力成本，减少后续支出，提高运营效率；对于员工而言，被裁将影响其就业和收入。但考虑到企业的长期发展，本次裁员是必要的。
应对措施：为确保裁员工作的顺利进行，本单位将采取以下措施：
加强与员工的沟通，解释裁员的原因和必要性，争取员工的理解和支持。
制定详细的裁员补偿方案，确保被裁员工的合法权益得到保障。
积极寻找新的业务机会，实现企业的二次发展，为被裁员工提供后续的就业机会。
五、申请备案及承诺
本单位郑重承诺，本次经济性裁员将严格按照国家相关法律法规和政策规定进行，确保被裁员工的合法权益得到保障。同时，本单位将及时向政府有关部门报告裁员工作的进展情况，并接受政府部门的监督和指导。现向贵单位申请备案，请予批准。
六、附件
企业营业执照复印件
经济性裁员计划详细方案
裁员补偿方案
[吊炸天混凝土有限公司]
[吊炸天]
[2023年12月25日]
由于要裁的只有一个人，所以整体方案就简单写了下，本公司仅有1人，决定对这1人进行经济性裁员，赔偿方案为提前一个月通知，并给与n的补偿。
然后就给自己的同事看了下，给到老板吊炸天去审核了一下，最终老板觉得没问题，时间也到了下班时间了，于是江天决定和自己的同事，明天带上材料一起去人社局问下这些材料是否正确，如果没有问题的话就准备回来盖章进行报备。
当天晚上，江天就自己一个人潇洒去了，毕竟游戏里面也是有服务的，所以不能浪费这种机会嘛，就是初来乍到，地方有点难找，特别是高档些的地方，普通的江天也不知道保不保险，所以还是得找个高档的地方。
等到第二天一早，江天就和自己的同事去到人社局关于经济性裁员管理的归口单位和对方进行咨询和交流，把公司的实际情况和工作人员一一说明，讲到这个公司已经没其他人了，自己这些人都还是老板另一个公司的人，现在被安排过来处理这几个事情。
工作人员听了江天的介绍后问道目前公司是愿意给到n+1的补偿的是吧，可以提前一个月通知，但是员工想要更多，然后就双方相持不下，这么来看的话你们已经算做的挺好了，我们也可以参与进来一起做协商，和员工再沟通下，看下能不能协商成功，不知道江天先生觉得有没有必要。
听工作人员一说，江天回复到能够协助肯定更好了，不过可以先帮我们看下这个裁员备案材料可以吗？我们可以一起做嘛，要是沟通不成，我们还是要做这一步的，所以先帮忙看看也可以是吧。
工作人员回复到，可以，我先给你看下，不过按程序是要先协调，协调不通过的我们才能通过你们的备案，不过因为就这一个人要处理了，所以方案也不会很复杂，刚简单看是没啥问题的，我们建议还是我们约个时间和你们一起去聊下，你看咋样。
既然工作人员都说了流程上需要先帮忙协商，于是江天就和对方约到了三天后对方和自己一起再去找员工协调一下，那目前保安的事情可以先放一下了。自己要再去处理下关于车队司机的问题了。