第 10章 2017年度最后5篇家书
九十一、
20171101宣讲团成员许小杰家书《冠盛哲学手册诗词学习法之“三句半”》
（本家书内容是在尊重夏老师作品完整的基础上加的一句半，如有不足之处请勿见笑。）
一、使命
完美产品和服务，事业使命须做强。强强联手征四方，必胜！
合作成为领导者，共赢使命美名扬。扬名立万在今朝，自豪！
员工客户供应商，股东社会相关方。方方面面都满意，幸福！
社会责任积履行，冠盛使命基业长。长江后浪推前浪，进步！
二、愿景
成为行业大公司，常青树又待何时。时代赋予新使命，奋斗！
专注汽配和品牌，铸就百年宏伟志。志存高远冠盛人，加油！
三、核心价值观
诚信责任合创新，构成核心价值观。观念思想要正直，君子！
三十二年铸法宝，做强做精又做专。专心致志谋发展，谨慎！
四、修身观
修身观是诚于己，信于人和明于事。事半功倍贵人助，感恩！
一生追求循天理，内求外求均如一。一诺千金不忘本，诚信！
五、客户理念
敬重客户如生命，帮助客户创价值。值得我们去奋斗，合作！
做好订单是起点，满足需求无休止。止步不前是耻辱，创新！
六、市场理念
走在客户需求前，挖掘创作需求点。点石成金靠创新，开拓！
投诉当作成功时，寻根究底去抱怨。怨是心魔须根除，豁达！
七、订单理念
企业灵魂是订单，管理职责是跟单。单特孑立做产品，完美！
（单特孑立：形容独特超群、才华出众）
终极目标是交付，流程改善破困难。难中求进不怕苦，精进！
八、质量理念
企业生命是质量，关乎消费者生命。命俦啸侣共担当，责任！
（命俦啸侣：指招呼意气相投的人）
三不理念严执行，全员参与去改进。进德修业结善缘，造福！
九、人才理念
德才兼备德为先，奋斗为本不懈怠。怠惰因循毁一生，勤奋！
员工实干争优秀，尽职奉献造人才。才艺卓绝不骄傲，谦虚！
十、育人理念
打造学习型组织，培养终身就业力。力拔头筹做冠军，努力！
终身学习善学习，做到知行去合一。一鸣惊人天下知，传奇！
（很遗憾没有做到幽默搞笑，不过感觉却是满满的正能量。枭杰原创，属于南京宣讲团[流汗][流汗]）
九十二、
20171106半轴许小杰家书《不忘初心，持续精进——写在入职冠盛一周年之际》时光荏苒，不觉间我已入职冠盛一周年。记得当初我是陪堂弟来公司应聘时，抱着试试看的心态在南大门填写了一份求职简历。当时我看到冠盛这么大的规模，心想这家公司门槛一定会很高，我甚至没有想到自己会平安的度过试用期、会参加学习会、会有幸获得一次与董事长大大共进午餐的机会和荣誉、会加入充满着爱与神圣的宣讲团与我而言，这一年我最大的成就就是让自己内心深处的躁动与不安分在一篇篇家书的字里行间释放和沉淀出对正能量和信仰无限向往,让自己的灵魂得到洗礼而变得更加纯粹与丰盈。我庆幸自己做出了正确的人生抉择，让自己可以在救赎与告别中收获一份生命的柳暗花明、一份对幸福与尊严孜孜以求的决心和勇气。
从此，我将不再迷茫和胆怯。因为我明白了人生唯有不忘初心、持续精进才能开拓出一条通往幸福与梦想的康庄大道，才能在不断地学习中探索和挖掘出“变平凡为非凡”的无限潜能，才能不负昨天的遗憾与悔恨、今天的努力与坚持、明天的美好与期望。因为我是一个男人，每一个男人都是英雄，骨子里都有一股让血液燃烧沸腾、豪气冲天的征服欲,这是天性使然、更是男人直立于天地间的根本价值和全部意义。马云有一句名言:你穷，是因为你没有野心。在这个世界上，唯有野心才能真正体现出一个男人的最高魄力和魅力，当一个人的才华和能力撑不起这份与身俱来的野心时,唯有谦虚的去学习,放低姿态去韬光养晦,才能在持续的精进中厚积薄发，才能在忍辱负重、卧薪藏胆的苦难洗礼中迎接一个光明的未来。
九十三、
20171205许小杰家书《使命=责任+信仰》使命是由责任感促使的行动目标。我认为崇高的使命需要崇高信仰的维系,而正确的价值观和强烈的荣誉感则是构成这种信仰的重要基础。因此,我用“使命=责任+信仰”这个公式来定义我所理解的使命,是为了让自己和家人们一起在学习我们冠盛的企业文化的过程中,始终以正确的价值观和强烈的荣誉感所凝聚的信念与愿力来锤炼灵魂和心性,让我们自己的人生梦想可以与公司的伟大愿景同频共振。我觉得我们每一位家人都应该把“成为全球汽车零部件行业的伟大公司,打造受人尊敬的百年企业”作为冠盛人的崇高使命,我们应该以鞠躬尽瘁的伟大情怀去征服人心、凝聚人心，一个伟大的企业归根结底就是要有一群伟大的、受人尊敬的人。
九十四、
20171213许小杰传家书《读“六尺巷”故事有感》康熙年间，宰相张英世代居住在桐城，他的府第与吴宅为邻。有一年，吴家建房子时占据张家的空地，张家不服，双方发生了纠纷，互不相让，于是告到了县衙门。因为张吴两家都是显贵望族，县官左右为难，迟迟不能判决。张英家人见有理难争，就写信向张英告知此事，想让宰相给家中撑腰。张英看完家书后，并不赞成家人为争夺地界而惊动官府的行为，于是便提笔在家书上批诗四句：“一纸书来只为墙，让他三尺又何妨，长城万里今犹在，不见当年秦始皇”。寥寥数语，寓意深长。张家接到书信后，深感愧疚，便毫不迟疑地让出了三尺地基。吴家见状，觉得张家有权有势，却不仗势欺人，被“宰相肚里能撑船”的大度所感动，于是也效仿张家向后退让了三尺地基，便形成一条六尺宽的巷道，被乡里人称之为“六尺巷”。
“六尺巷”这个故事主要讲的是邻里之间的相互谦让，六尺巷的形成是相互谦让的结果。通过这个小故事,让我们现代人都非常佩服古人的智慧与美德。人生在世，不过短短数十载，即使再怎么斤斤计较、据理力争,百年之后也带不走一砖一瓦。退一步海阔天空,只有包容大度的胸怀才会令人欣赏佩服，才会与人和谐。
我们在平时的工作中更应该向古人学习，只有在相互的谦让中才会有足够的时间和空间把产品质量做得更好，只有把产品做到完美，才会有源源不断的订单。如果只顾眼前的利益，为了争料抢料就一定做不好产品,最终就会失去订单。如果订单不多还要极度自私的去抢，就会打破和谐、彼此伤害、害人害己。
所以，谦让很重要，相互的谦让包容更重要。
九十五、
20171231许小杰本年度封笔家书《一个辅助工心中的“伟大公司”》
自从公司推出《冠盛哲学手册》以来，相信每个真正的冠盛人内心都会燃起一种热血沸腾的豪迈,这是男人与生俱来的英雄主义的情怀。相信家人们对冠盛企业愿景中“伟大公司”这个关键词都会产生发自内心的敬畏与崇拜，这是每一个冠盛人甘愿为之奋斗终生的精神信仰。
我们冠盛要成就伟大公司，首先，要让企业成为引领行业发展方向的领导者，成为业界争相学习和效仿的榜样。这要求我们要在技术创新上、产品质量上和管理理念上做到超凡脱俗,我们要做到这种让同行望尘莫及的高度就必须要在思想和认识论上有着颠覆性的革命意识。其次，冠盛要具备伟大的企业灵魂,企业的伟大灵魂源自企业家的高尚品质和全体企业人的坚定信念。伟大的企业灵魂是一种精神、一种梦想、一种激情、一种使命,而我们冠盛人的冠军心态和充满奋斗精神的旺盛力就是凝聚这种伟大企业灵魂的最纯粹的正能量。最后，一个伟大的冠盛要能为国家和民族带来光荣、尊严和实力，要能够推动人类文明的进步。冠盛的强势崛起离不开伟大祖国的繁荣昌盛和经济腾飞，侠之大者为国为民，伟大公司的高尚情怀和最高使命就是要为中华民族的伟大复兴鞠躬尽瘁！
冠盛在迈向伟大公司的征途中，首先要让公司三十多年的发展经历和优良传统成为冠盛未来发展中高歌猛进的底蕴和财富，这是我们冠盛企业核心价值观——诚信、责任、合作和创新赖以生存的土壤。我们要相信在这个伟大的时代有着无限的可能，面对时代赋予的机遇与挑战，要敢想、敢做、敢当。我们既要时刻保持如履薄冰的忧患意识，又要让“大刀阔斧”的战略思维始终领导着战术上的“谨小慎微”。让发展与改革一路同行，改革即是创新，任何的创新都会有代价,我们要做的就是在“盛极而衰”和“否极泰来”的哲学辩证法则中去不断寻求承受与控制任何代价的有效方法。创业容易守业难，与其保守被动不如让企业永远行走在充满激情与活力的创业路上，面对激烈的市场竞争和无法预测的各种风险，我们在依靠冠盛伟大企业灵魂这个“定海神针”的同时，要营造出可以及时进行战略转移的时间和空间。伟大公司的特性就是在颠覆与否定中引领新潮流、新理念。比如我们在学习稻盛经营哲学和“阿米巴”经营理念的过程中，就要探寻出一条符合冠盛自身发展需求、符合中国国情和民族特性的具有冠盛特色的“阿米巴”经营之路。（“阿米巴”在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科。虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。）在阿米巴经营方式下，企业组织也可以灵活地随着市场环境的变化而进行战略转型，调整到最适合企业生存与长远发展的最佳状态。阿米巴经营的本质是对员工充分信任与尊重的放权式管理模式，其最终目的是激发员工的创业热情和潜力，培养员工的企业家精神，打造“人人都是经营者”的氛围。我们冠盛可以尝试在企业规模扩张或转型过程中运用阿米巴模式打造内部创业平台，公司通过资源整合、让有创业意愿的员工或团队与公司双方以最小的代价和风险通力合作，在汽车行业的相关领域实现共同创业、共创辉煌！
人的潜力是无限的，公司与员工只有在相互的充分信任和扶持中，员工才能以毕生的智慧与心血投入到自己的事业中去。只有这样，员工才能迸发出无穷的激情和热情，奋力去实现自己的梦想。所以，我们的“冠盛梦”就应该是全体家人共同梦想的一个载体，我们要把个人的梦想融入到公司的大梦想中去,只有大家万众一心，一起朝着相同的方向努力才会路路畅通、一帆风顺。