第 40章 第607至633篇家书
六百零七、
20211102许小杰传家书《佛系》
佛系,在我看来就是用最单纯的心态去面对复杂的人生。在这个世界上只有一种英雄主义,那就是当我们看清了这世间的所有真相,心中仍然能够保留一片净土,依然能够对生命充满敬畏、对生活充满热爱、对前途充满自信与无畏,佛系不是不争、不是躺平,而是在久经世故之后怀柔一切的胸怀。
六百零八、
20211103许小杰传家书《工作态度》
我们在日常的工作中,一定要把态度放在第一位。我们不能总是依赖着领导的指示去做事情,毕竟处在忙碌中的领导也不可能面面俱到,我们要站在领导的角度去思考问题,工作中的琐事、杂事我们应该自己衡量着去合理地解决,能够把所有事情的结果呈现给领导,不让领导为过程操心就是我们最正确的工作态度。
六百零九、
20211103许小杰传家书《目标、努力、坚持》
目标就是结果,努力就是过程,而坚持则是努力最坚实的依靠。在目标达成的过程中,需要坚持和努力的相互扶持,才能有战胜一切的可能性。努力和坚持就像一对双胞胎兄弟,他们彼此形影不离、相偎相依,光有目标不去努力不行,光靠努力不坚持下去也不行,很多时候目标没有达成并不是因为我们不够努力,而是因为我们没有坚持到最后一刻,因为信念的不够强烈而输在了“最后一公里”上。所以,串联着目标、努力和坚持的唯一线条,是我们内心极度强烈的渴望,就是我们坚强的意志和信念。
六百一十、
20211104许小杰传家书《要认识自身的问题》
在我们的周围,总有这样一种人,自己事情没做到位或挨了领导的批,把责任全部怪罪到别人身上,要么道听途说、捕风捉影以为别人说了什么,我就不明白了没凭没据跑去质问别人干什么?即使别人说了什么,那嘴长在别人身上,别人说什么那是别人的自由,自己身正不怕影子歪不就好了?再说我们也应该衡量一下别人说得是不是事实,要学会认识自身的问题,不要老是在别人身上找原因。
六百一十一、
20211104许小杰传家书《安全》
安全无小事,现在离过年只有两个多月了,我们在想多挣钱回家过年的同时,一定要时刻把安全放在心中,一旦出现工伤事故,不仅想多挣钱的希望落空,这个年也可能是在医院里度过。如果这样,不但遭罪的是自己,家人也跟着担心受累,所以我们一定要小心再小心,工作上认真再认真,只有在绝对安全的前提下挣来的钱才是自己的,不然就是医院的。
六百一十二、
20211105许小杰传家书《洗料车》
今天洗了一天料车,把我整得那叫一个精疲力尽啊,穿了一天的密不透风的雨衣雨靴,一天到晚连安排个帮我推推料车拿拿板的人都没有,面对堵满整个清污房及外面一整条道的料车,当时的心情可想而知。说实话,要是我们班长老余在的话,面对这么艰巨的任务,他都非常体恤我,经常是亲自上阵帮我一把。所以,这两天老余请假回家了,今天突然有些怀念他,如果他在我绝对不会这么辛苦。
六百一十三、
20211105许小杰传家书《付出不亚于任何人的努力》
在我们冠盛,“付出不亚于任何人的努力”绝不是一句口号,而是我们冠盛的家人每天实实在在的工作。就整个开发区而言,每天早上7点之前就进入车间上班的只有我们冠盛,很多班组像包装线经常要到晚上七点才下班,每天日复一日的工作,我觉得我们都是一群没有周末和“周末概念”的人,而且我们中的许多人甚至忙得连每天是星期几都不知道。这些年,我们见证了一批又一批的人离开,像当年和我一起进厂、一起参加公司培训的二十几个人现在一个也不在了,能够在冠盛坚持下来三年五载的基本上都是能忍常人所不能忍、能吃常人所不能吃的苦的人。所以在我们冠盛,抛开我们这些年所做的事情不讲,“付出不亚于任何人的努力”这句话也是可以用时间来衡量和见证的。
六百一十四、
20211106许小杰传家书《现场6s管理》
现场6s由整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大部分组成,6s是一种强调团队执行力的企业文化,是一种行之有效的现场管理模式。其目的是为了现场环境整洁有序,能够使现场可利用空间最大化,进而达到提高生产效率、保证产品质量、保证生产安全的效果。推行现场6s管理,可以让员工形成良好的作业习惯,从而促进生产效率的提高,降低生产成本和提升企业的形象。我们推行现场6s管理,就是要时刻注意改进改善,没有最好、只有更好,通过自我管理和自我约束实现自我价值与能力的显著提升。
六百一十五、
20211106许小杰传家书《自我管理》
我们在日常的工作中,一定要树立自我管理的意识。在自我管理中最核心、最重要的就是自我态度的管理,只有有效管控好自己的态度,才能积极主动地做事情,才能有想方设法把一件事办好的决心。在工作上,特别是我们计时的员工,我们一定要有一种“我要做事”而不是“要我做事”的思想觉悟,我们不要等领导来分配任务的时候才去做,而是在我们完成一项工作任务之后,能够及时地去询问领导接下来的工作安排,只有这样做事情才能带动周围的人形成良好的氛围,从而提升团队的整体战斗力和执行力。
六百一十六、
20211106许小杰传家书《保持现场整洁》
其实,保持现场的整洁对我们每个人都是有好处的,只要坚持每天花一点时间搞好现场,我们在操作的时候、包括在使用量检具的时候就会感觉特别的方便有序。还有就是现场的整洁会让我们的心里有一种特别舒服的感觉,这样工作起来才更有劲,这样不知不觉效率就上去了,产量就出来了,一天下来算算自己收入不菲,然后身体上的疲惫感就会一扫而空,感觉自己这一天过得特别充实、特别带劲。
六百一十七、
20211107许小杰传家书《不要抱怨》
抱怨是一种负面的情绪,抱怨之后的结果永远不会朝着自己所希望的方向发展,抱怨多了只会让人反感,只有积极地面对和解决问题才能得到别人的理解。所以,我们在遇到不尽如意的事情时,要学会换个角度去思考问题,凡事往好的方面想、往好的方向去努力,我们就能在兜兜转转之后遇见更好的结果。
六百一十八、
20211107许小杰传家书《感恩》
在这个世界上,只有真正懂得感恩的人才能有好的人生际遇、才能遇见贵人相助,我们每个人也心甘情愿去帮助那些懂得感恩的人。我们每个人去感恩别人,不能总是停留在心理层面想想或口头上说说,要拿出实际行动去回报别人。滴水之恩涌泉相报,就是感恩别人的最正确方式,别人帮助了我们,我们一定要在日后努力报答别人,为了感恩而努力奋斗,就是感恩带给我们的信念与福报。
六百一十九、
20211108许小杰传家书《知足》
做人,要懂得知足。我们常常讲知足常乐,就是说人只有知足才不会活得那么纠结、那么累,人只有知足了才能以一颗平静的心感受这世间的美好与快乐。我们每个人活着,不要双眼老盯着别人光鲜亮丽的生活,别人光鲜亮丽的背后也有不为人知的辛酸。我们要对自己的能力和水平有一个客观的、正确的认知,有多少能力挣多少钱,有多少钱再决定过什么样的生活,不要为了内心不切实际的渴望而把自己的生活弄得狼狈不堪。
六百二十、
20211108许小杰传家书《注意身体》
这两天气温骤降,大家一定要注意身体,一不小心就有可能着凉。
今天晚上加班,因为星形套比较多,加上又要洗料车,在干活的时候忘了及时加衣,在临近下班和一起加班的同事说话时,才发现自己喉咙沙哑了,而且喉咙还有些隐隐作痛。这几天连续地加班洗料车,人本来就有些疲惫,就怕感冒或慢性咽炎复发,所以赶紧加了衣服,喝了一大杯热水,晚上回去好好睡一觉,希望自己不要感冒了。
六百二十一、
20211109许小杰传家书《团队协作》
我们看一个团队是否优秀,关键就是看这个团队的协作精神。在一个团队中,大家的思想、目标和价值观都应该是保持一致的,这个一致性是保证团队成员间团结协作、相互配合、互相帮助的重要保证。我们每个人都应该把团队协作当作自己的一份责任,当团队的所有人齐心协力去完成一项任务的时候,其最终的结果往往会大大超出我们的预想,这就是团队协作的力量。
六百二十二、
20211109许小杰传家书《执行力》
执行力是一个团队的灵魂!对于团队来说,执行力是神圣不可侵犯的,执行力就是原则和底线,我们团队的每个人都有责任和义务去捍卫团队的执行力,永远把执行力放在第一位就是我们的基本觉悟。在一个团队中,管理者的日常工作安排和指示就代表着团队的执行力,我们作为下属必须以领导的战略布局为导向去开展工作,坚决服从领导的一切工作安排。
六百二十三、
20211110许小杰传家书《安全是一种责任》
安全是一种责任。安全就是对自己、对公司、对家庭、对生活的一份责任,所以我们每个人都要对自己的安全行为负责。安全其实也是一种爱,一个不懂安全、不把安全放在心里的人就是一个不懂爱和没有责任感的人。因为在我们每个人的身后,都有爱自己的父母妻儿、至亲好友,他们都不愿意看到我们受到任何伤害。所以安全就是为了让所有爱我们的人放心、安心,就是为了这份沉甸甸的爱而选择小心翼翼。
六百二十四、
20211110许小杰传家书《少说话,多做事》
人在职场,总免不了是非,更受不了搬弄是非。所以我们在日常的工作中,一定要少说话多做事,即使在工作上有什么不顺心的事,也要少一点抱怨,多一点宽容和理解,把自己的心态放平了就会减少许多不必要的烦恼。林子大了什么样的鸟都有,一句本来再平常不过的话传着传着就变了味,毕竟我们的汉语实在是太博大精深了,一句话加两个字减两个字、或者一字不少仅仅加重减轻一下语气,其所表达的含义都会有天囊之别。所以为了不必要的误会,尽量少说话多做事才是明智之举,实在管不住嘴那就往嘴里多塞点东西,毕竟嘴巴最重要的功能在于输入,是我们每个人用来进食、维持生命的唯一通道。
六百二十五、
20211110许小杰家书《搞好现场》
搞好现场,对我们每个人都是一场视觉的盛宴,当我们每天抽出一点时间把现场搞得整洁有序,就会给别人和自己一种耳目一新、眼前一亮的感觉。其实我们每个人对脏乱差的环境都有一种本能的抵触,只有把身边所有的物品摆放在最合理合适的区域才不会让人觉得碍眼,只有把身边的机床、周围的地面和一切要用到的东西打扫清洗干净我们的心里才会真正舒坦。其实我们享受工作的目的就是让自己的心里舒服,而环境恰恰是最能影响我们心情的,所以搞好现场6s最终受益的还是我们自己。
六百二十六、
20211111许小杰传家书《做好自己的本职工作》
作为员工,只有做好了自己的本职工作才有价值。我们在日常的工作中,一定要认真思考,怎样才能让自己的工作更进一步,怎样做才能把费用降下来,怎样才能将效率提上去?我们每个人时刻保持对“改进改善”的热切关注和深切思考,也是我们做好自己本职工作的职责范围内的事情。
六百二十七、
20211111许小杰传家书《做好自己手中的产品》
对于计件的员工来说,只要做报废一只产品,那一批料的收益就基本为零,这也是我们质量理念中的100-1=0原理,同样如果让客户发现我们的产品哪怕只有一只有瑕疵,客户就会对我们的整批产品充满怀疑,甚至有可能影响到以后的再合作。所以,我们一定要做好自己手中的产品,严把质量关,对自己与公司之间共同的“利益链”负责。
六百二十八、
20211111许小杰传家书《合理安排》
今天清污房附近的大道上有多少料车,我想路过的家人都是有目共睹的,比起前两天绝对是有过之而无不及。今天白天我把现场的星形套振动光饰结束、送检开单入库之后就一直在洗料车,晚上安排两个人加班接着洗料车,我希望晚上的搭档是个男的可以替我分担一下,毕竟一天十来个小时穿着雨衣雨靴洗洗洗,任谁都会疲惫,我觉得我的要求并不过分。结果我们的吴大主管偏偏要安排个女的和我一起,女的除了来回拉个车、她们能在水雾弥绕的现场挥舞水枪吗?难道两个男的干活的效率不比一男一女高?结果我们的吴大主管为了固执己见想让我回家休息,这一下让我的心顿时哇凉哇凉了,我白天付出了比别人更多的辛苦,结果一天下来的收入还要比那个他安排的女的少?这天理何在啊?我们计时的员工想要多挣钱就全靠加班,我也不是不愿意带女的干活,假如像昨天一样白天是代工洗料车,晚上加班这区区几小时我精力充沛我绝无二话。连那个今晚被安排和我加班的女员工都能理解我的说辞,连准备替换我的那位男员工都看不下去主动放弃加班,没办法为了捍卫我“付出与回报成正比”的原则我只能默默不语地和那位女员工一起加班。最后,任务是完成了,现场除了不占空间的油盘以外所有料车一扫而空。在团队执行这一块,我觉得自己尽力了,作为管理者要能够了解并理解员工的心态,你领导的话虽然代表执行,但执行的是效率而不是你所谓的“一言九鼎”的官威,你的执行最起码的要让人心服口服,你让我休息觉得是体恤,你觉得我辛苦之后钱比别人挣得少了我睡得着觉吗?让员工去理解你安排的合理性就那么难吗?
六百二十九、
20211112许小杰传家书《自信》
很多时候,自信就是一种自我肯定和自我激励。自信是我们面对生活或工作上的困难时,可以有足够的勇气去挑战、去改变的最强信念。其实困难再大,只要我们以积极地心态去面对、去解决,少一点这样那样的顾虑,就没有什么困难是不可战胜的。
六百三十、
20211112许小杰传家书《坚持》
在坚持的过程中,其实每个人都有过想要放弃的念头,而之所以坚持到了最后,无非就是害怕放弃之后的后果。虽然坚持的过程让人承受了许多的磨炼与代价,但任何代价在背后都一定会有令人欣慰的收获,为了这份收获,一切的坚持都是值得的。
六百三十一、
20211113许小杰传家书《学习会》
今天我们六群举办11月份的学习会,说实话我们这两天比较忙,领导让我们参加完学习会再来加班,从这一点上可以看出公司对学习会的重视程度。现在新的学习规定出台了,凡签完到中途离场将扣除本月所有积分,参加人数若少于学习群总人数的百分之六十,将视为无效学习会。也就是说,如果参加的人数不足,那么连参加的人也不能获得积分,这样的规定真是给力,这也让我们明白了一个道理,在团队的协作中,需要的是全员参与,很多事情不能只靠少部分人去努力,只有共同努力才能共享成果。
六百三十二、
20211113许小杰传家书《学习会(二)》
今天的学习会真得让我有些意外,在我5点下班打了卡、买了晚餐赶到现场的时候,看到已经来了很多人了,在还没坐人的几个空位置的凳子摆得整整齐齐的,每个座位上放着相同份量的水果面包,我在17:35的时候不经意回头一看,诺大的会场竟然座无虚席。这次学习会的变化真得很大,从人员参与率到现场桌椅水果面包的摆放,让我想到最近公司大力推行的“精益生产”理念和现场6s管理,包括这次的“精益”学习会现场,这种改变前和改变后的巨大反差,让我们感觉非常震撼,也非常舒服,希望我们这些改变能够永远保持下去,希望我们都能在这种改变和坚持中变得更加优秀。
六百三十三、
20211114许小杰传家书《质量是做出来的》
我们要树立一种意识:质量是靠我们每一位员工做出来的,而不是靠检验员检出来的。想要做出完美无缺的产品,除了精湛的技术,最重要的是我们要有极度认真负责的工作态度,要有永不满足的专研精神,只有做到绝对的专注才不会因为个人的麻痹大意而生产出不符合工艺要求的产品。