第41章 外部培训 投桃报李

    作为一家创业型公司，蓝鲸公司资源有限，外部培训机会少，作为一个新成立的部门，更是难得有，但宝老师每一次和公司总经理金总单独相处时，都会努力去游说，阐述外部培训的独特性。终于在部门成立3个月左右，宝老师终于争取到一次一天全部门17人的外部培训机会。培训还没开始，北山市灰狼培训公司的侬老师信誓旦旦跟宝老师保证，通过这次培训一定能帮宝老师筛选出正确的人才作为部门骨干，为部门的后续发展夯实基础。

    培训第1个环节是组队。打乱部门现有建制，重新组建2个小团队。首先是选出2个团长，有意思的是无论侬老师说的有多天花乱坠，大多人无动于衷不愿意参与竞选，因为此时此刻大家都还没进入培训状态，都以为只是一场游戏。参与竞选都是部门现有的组长，分别是贾焱、曾一笑、黄子黄3人，某种程度上他们是看到没人愿意出来参与竞选，像极了平日工作之中的情形，为了避免培训老师的尴尬，才主动站出来。根据游戏规则，通过所有成员的投票数量淘汰1人，来确定团长人选。不出意外，市场销售组和售前项目组的3票都给了黄子黄，软件开发组的8票都给了组长贾焱，副组长曾一笑只收获了项目实施组2票，惨遭淘汰。后来侬老师解释道：“有时候不是我们不够努力，只是我们努力的方向错了，曾一笑不应该向旧部拉票，和领导贾焱去抢票，而是应该向外向市场销售组和售前项目组开拓，凭借其在蓝鲸公司工作多年的江湖地位，完全可以轻轻松松多得1票，从而成功上岸。

    然后轮到2位团长挑选团队成员，基本都是优选平时工作关系较亲密者或者考虑后面有游戏环节专挑一些身强体壮者作为团队骨干，经历5轮次挑选后，现场只剩下4名老弱病残或者人际关系刺头。此时，侬老师要求这些人表态证明自己的能力或者将来能为团队做贡献，再由团长进行挑选。如果再没有团长挑选他们，那么他们将丧失后续的培训资格。有人觉得很尴尬很难为情，也有人显得无所谓。侬老师说道：“你们现在是不是觉得没面子，一直觉得自己很优秀，如今却没人要，如果是，那么请你们现在就退出，太玻璃心了不适合下面借下来的培训，后面只会让你们更没面子。失败不可怕，可怕的是失去一颗进取之心”。待团队组建完成，侬老师要求2团长带队创造团队文化包括队歌、队徽、队口号等。

    通过设置这1培训环节，侬老师主要是想告诉培训学员要积极主动当团长做个有担当的人，即使当不了团队也要能做个对团队有价值的人，这样才能牢牢把握住主动权，即使成为被挑选对象，主动权也应在我，适用于工作也适用于生活中相亲找对象。

    培训第2个环节是比赛。设置了各式各样的团体比赛环节，有乒乓球传递、不倒杆、滚轮胎、背诵魔鬼宣言、穿越火线、合力运水等游戏，通过排名次序进行打分，团队的最后一名直接决定团队成绩，就是希望进一步强化学员的团队意识，其中背诵魔鬼宣言是最令人抓狂，面向教官背诵的口干舌燥，通过这游戏是想告诉学员，只要你肯努力，发挥潜力，没有完不成的任务。当然也会穿插一些个人表现得分，只要个人积极努力，也是可以帮团队获得分值。培训侬老师最后坦言，通过本次培训活动帮宝老师发现了一些可重用的骨干，其实也都是平日工作表现积极的员工，爱躺平的员工在哪都是想躺平，哪怕是在玩游戏。

    培训的第3个环节是沟通。16人两两组成8对，原本在一起的两人一人向左一人向右、一人向前一人向后各移动三步，再熄灭培训教室灯光，所有人用眼罩蒙上自己的眼睛，再去寻找已经错开的搭档。1分钟不到有2对完成，第1对按照约定，各自逆向移动三步，快速回到最初的位置。第2对按照约定，由方向感较好的一方，先回到最初的位置，再追寻搭档的移动轨迹去寻找对方。5分钟后，第3对完成，他们按照约定，如有一方拍你肩膀三下或者用力握手三下，表面对方就是搭档身份，赶紧拉住别让对方跑了。10分钟后，又有4对陆续完成，第4对通过在对方手掌中画圈暗号找到，令人哭笑不得是另外3对，应该说是2对，因为这2对每1对竟然出现了3人，他们凭借搭档在自己脑海中的印象比如身高、眼镜、发型等形体特征，坚信对方就是自己搭档。15分钟后，游离在培训教室边缘的最后2人好不容易在黑暗中摸索碰面了，经过一番暗语核对后，发现不是自己的搭档后又分开各自踏上寻找搭档之路。5分钟后，侬老师看到大局已定，于是让大家站在原地不动，打开培训教室灯光，让所有人摘掉眼罩，看看对面牵手的人是不是自己苦苦寻找的搭档。第5对有人直接傻眼了，他抢了别人的搭档，当初还死死拽住对方不放呢。尴尬不已还有第6对的三人，他们都找错了，他们的搭档要不遇到错过了，要不就在其他人手中，要不还在培训教室里晃荡。通过这一培训环节，侬老师是想告诉学员，沟通不是无言的、不是沉默的，对方不是你肚子里的蛔虫，要大声开口说出来，要让对方明明白白的知道你的诉求。

    培训的第4个环节是信任。在本就漆黑的夜晚，所有人员蒙上自己眼睛，不能发出一言一声响进行提醒，由2名团长各带一队手牵着手，默默围绕培训基地的菜园鱼塘走了三圈，稍有不慎就会跌倒甚至跌落鱼塘。在这种情况下，前方团员要及时通过握手力度提醒后面团员，后面团员要无条件信任前方团员的提醒，以及提醒己身后的团员进行警戒。

    培训的第5个环节是奖惩，第一名没有奖励，但最后一名黄子黄团队是有惩罚的，从肉体上惩罚团长，精神上惩罚成员。熄了灯，团长黄子黄驮着每一位团队成员在培训教室行走3圈，背不动就爬，爬不动就蠕行3圈。特别是市场销售组和售前项目组几个180多斤大胖子，后来直接压的只有百来斤的黄子黄趴在地上动弹不得，把团队成员感动的哭的稀里哗啦，提出要替团长分忧，但侬老师拒绝了，说这就是规则，要分忧早干嘛去了？你们现在岁月静好，不就是团长替你们在负重前行吗？生活上没有你们爸妈赞助首付款，没有帮你们带孩子，你们很多人连房子都买不起，孩子都生不起。工作上没有宝老师给你们抗着项目上的压力，你们很多人别说图成就一番事业，连工作机会都可能保不住，可能都会要失业。

    培训的第6个环节是总结，侬老师首先和所有培训学员一一授毕业臂带、话道别，背景大屏幕同步播放着这一天学员们参与培训时被培训助理抓拍的身影，好多学员回忆自己培训过程中成长的点点滴滴，年长有故事的学员感触颇深，黄子黄团队的学员更是有无限的感概，在跟侬老师诉说培训收获与感想时，他们中好些个人忍不住当初哭了起来，无形之中又默默影响和带哭了一批人。待侬老师和学员们合影留念时，好多学员脸上还挂着幸福的泪水。看道此情此景，宝老师深觉得此次培训值、超值。