第3章 写不完的360
“所以，现在的状况是: 我叫林大锤（不是），用不了多久，我就会升职加薪，当上ceo（划掉，争取个团队leader），迎娶白富美（哎？这个好像没毛病？），走上人生巅峰。”林灵自嘲天雷狗血，“这福气给你要不要啊！”
体验差的太远了！
不过，该来的总会来的。
本年度的年终绩效评定随着一封公司邮件拉开了大幕，又是一番轰轰烈烈，鸡飞狗跳的景色。
在此之前，林灵已经基本写好了自己的年度总结和规划文档，还额外整理出一份述职报告，发给了云衡，两人已经开始就这次评定的事细细讨论过几次，修改一些细节。基本上思路和节奏都ok，获得了云衡认可和好评。
沉浸上班不可自拔的林灵已经把起神忘在了脑后。
总结和规划是她的强项，对她来说属于属于小学作文里最爱写的记叙文。一件件过去的项目，未来的发展，就像一个个故事一样，其中的角色，过程，结果，意义，都是要客观发生的，只要描述清楚就可以了。
相比起来，林灵觉得，绩效环节的360评价可就难写多了。和周围很多人正相反，她看到身边不少同事为了总结规划抓耳挠腮绞尽脑汁，360评价相互吃个饭拉拉关系，三两句套话通通刷好评，一通操作搞下来痛快的很。
因为通常的看法是，360写了也没什么用。
绩效一般都是人家老板评定好的，360给打好打坏也就是重在参与，与其留下个话柄，不如安排上满满老好人联络感情打高分。
林灵以前也是这么认为的，随后就被自己老板云衡逮住了一通教育。360的意义和重要性就像写议论文，别看写下的内容评论的是别人，显示的却是作者的主观认知，最后被打分的其实是评价者自己。要展现与合作方，同事，老板，协作关系的深入程度？要体现主观认知和老板，团队，部门的目标有没有一致性？还要带上具体事例显得客观公正，还要考虑天下没有不透风的裤子，留下话柄对人际关系产生的实际影响。
举个简单的例子，好些人天天和老板抱怨设计不给力，技术扯后腿，推着老板和对面部门各种激烈甩锅抢功，结果360的机会都不告个状，给对面全部刷好评，你好我好大家好？老板看你像沙雕。
林灵最头疼这些，以往随便对付写写，云衡一个笑咪咪的护崽天使，哪里不对劲了都能给圆回来，顶多骂两句不用心，林灵啥也不怕。而这次，云衡要离职，林灵的绩效实际要给部门老总贝琳达看，+2，云衡的老板。项目业绩板上钉钉无懈可击，未来规划也算得心应手，然而人际关系和影响力，组织管理能力是这次想争取的关键，贝琳达想看什么，自己还摸不准。
一共收到了35个发来的评价邀请，林灵第一件事是先把这35人分成了两类。
一类是对贝琳达完全无关紧要没有关系的人，来刷个好人卡差不多就得，白天趁着午休空档，刷刷几下把这批先写完。
剩下一类就是感觉对贝琳达，或者说，对自己和贝琳达的关系影响重大的，按重要性和难易程度排了序号。等到晚上11点下班回到出租屋里，在安静的环境中先想清楚，慢慢写。
距离提交截止时间还有48小时。林灵不喜欢踩点交作业的风险，提前完成是一贯的自我要求。
打开电脑，看到了邮箱的红点，林灵就先没进入人力系统，手贱先打开了一封新邮件。
发件人:傅元起，标题:个人情况，一个文档附件。
“……出生日期……家庭状况……父亲年龄……职业……母亲……身高……体重……体检报告摘要如下……体检报告？？？？”大佬，起神，这什么迷之操作乱入？个人隐私信息量过大了啊啊啊啊！
关掉，又点开。
好奇，再瞄两眼……嗯，哪里都好……这个文档，充分结构化，重点分明，内容详实，形式坦诚清晰，3分钟全知道了，好省事！这个阅读体验真的很戳中，有爽到！爱了爱了。
呸！
不对，上班上的变态了。林灵在心中扇了自己一巴掌。顺手打开聊天窗口给大佬发了一串……点点点。
对面秒回: “希望三日内反馈意见。”
林灵:“信息量过大，暂定下周三面议。”接着补了一句，“高优写绩效评价中，360还没写完。”
大佬:“可以先发给你父母把关。”
倒地不起，建议很绝。
这一个文档发过去，相信100％爹妈要开始鼓掌放炮，过年就能把婚事办实了。
赶紧转移话题，“你360写完了？”
“没。还有150个。”
！！150个，48小时不睡觉能写完吗！还在搞“个人情况”，脑子没病吧？恋爱脑？不对，结婚脑！
“快写吧，大佬晚安。”林灵无语。
傅元起是在等待中爆发出的灵感，“你一周没有理我，我来加快下进度。大事要抓紧。”
“下周三面议。我有很多问题需要请教。”想了想，来而不往非礼也，又补充，“文档形式值得学习，我忙完也写一份。”
“期待，我会认真拜读。”网线另一头还有150个360没写的傅元起掩嘴轻笑，心下大定。
如此，半夜拉扯再次无厘头快速结束。林灵现实的很，就是抻着怎么样？对傅元起的冒昧，感觉情商低，神操作，翻白眼。但说实话，对方条件实在太好，确实狠不下心直接拒绝，今天的文档形式大于内容，看的她还有些心动（疯了）。
……搞定这男人，好像很省事？虽然状况很诡异，但是，很省事？？
现在没有时间想这个，林灵啃着指甲纠结，决定按照办公基本法则处理——既然这个时间点无法立刻给结论，那么，至少先给一个能给结论的时间点——拖到下周三再说。
先写360！
想到大佬那句会认真拜读，以及他提到过有看自己写的文档……对了，360要评的研发里，有个大佬-2（下属的下属）和-3（下属的下属的下属），自己给写的啥来着？万一大佬找出来重点读了，别把人坑了。
小手一抖赶紧翻出来，重新又认真加工了一遍……
一直写到凌晨2点，还剩下3个最难写的，终于撑不住，决定先睡。
剩下这3个人，分别是自己的老板张云衡，自己的同级郑培金，和自己的下属组员艾那美……想到云衡的特别嘱咐，林灵睡也睡不踏实。一早就醒了，顶着两个黑眼圈来到无人的办公室，又打开了电脑。
云衡……林灵一向对自己老板心服口服，360评价从来直接e（卓越），怎么好怎么写，实事求是嘛！而这次云衡提了离职，特意嘱咐她给自己的360要低调，打个普普通通，向贝琳达表示，自己和要离职的老板保持距离。
林灵看着云衡名字，和自己刚选下了那个m(符合预期，仅此而已），想到云衡这一年来忙里忙外顶了多少大事，在此时都要归于尘土，感觉自己像个为了自己的前途出卖导师的叛徒和可耻的骗子。评价的文案怎么也也编不出来。
林灵努力自我麻醉: 张云衡不算什么，他要离职又没有开口要自己跟着走。就算他提了，自己多半也没有决心跟去创业公司。拍拍脸，林灵现实一点，现在关键是贝琳达的想法。
“嗨，今天好早。”正是贝琳达。林灵腾的站了起来，“老板早！”贝琳达手捧咖啡，一身西装裙，神采奕奕，“现在有空，聊聊？”
林灵亦步亦趋的跟着她进了会议室。
“云衡提出了离职，你已经知道了吧？不过现在他lastday还没有定，我们高级管理层还在和他谈，希望他留下。现在云衡的情况有些不确定，不过这应该对一线干活的同学没有什么影响吧？”
是了，云衡早就提醒过，贝琳达会找她聊的，试探口风，稳定军心。
林灵现在需要的，是抓住机会充分表现，一切对话按照准备，林灵避开了对云衡和他的离职发表评论，趁机把写好的规划提前发给了贝琳达，并且热情的说明和畅想了一番，谦虚的请贝琳达指点，决心放的极高，姿态放的极低。
贝琳达听的面上带了笑意，“看你这么有干劲，我就放心了，规划我再看看，过几天时间充足再聊聊。”
擦汗，完成任务满意送走，继续写360。
还剩两个，郑培金和艾娜美。按照云衡的建议，这两个人只能给一个e（卓越）才能把评价合理拉开档次，并且，要给郑培金。
“这两个人的mentor都是我，艾娜美还是我的组员，下属。她的情况我更清楚，校招两年的孩子能把这次指标全链路优化的项目扛起来，给个e不过分吧。”
至于郑培金……一口一个林姐无冤无仇，林灵不想说他坏话。只是看着他工作总结的重点项目，前半年项目基本都是自己mentor手把手带着做的，后半年杂七杂八什么方向都有到处刷脸，一个项目下来先忽悠自己带的校招小朋友一起调研，方案都调研好了再交代实习生去跟……
“培金没办坏过什么事情，你多看看他的优点，人情世故，往来沟通，很会来事。你和他不是一类人，所以并不喜欢他……不要狡辩，你以为你隐藏的很好吗？他早看出来了，所以试用期过了，他宁可东扯西扯和我说想做些别的事，也没进你这组。”
云衡耐心解释，“他工作时间不短了，面试本来是按照高级产品专家走的，入职时人力上条条框框的原因，硬被压了一级。比你低，他心里是有怨气。现在人家一年了没什么大错，不给人家长上去万一稳不住人跑了怎么办？他到处刷脸，大概不愁找不到活水转岗。”
云衡谆谆教诲，“凡事公平，可公平自在人心。不是你觉得公平，而是要他觉得公平。我怎么带你的，你有样学样就带起了娜美。要论天赋，她可没你灵。才两年的一个校招，平平无奇拿个e，要去晋升吗？你带她带的不错，她也努力，一个m+(符合并超过预期)还是有的，你再给她申请个新星奖足够了。至于培金，给他一个e好好支持他晋升，我去和他说，是你积极把他推上去的。你们相互有什么意见都可以烟消云散。这样换取他对你转管理的支持，你后面给他当好老板，再熬个一年半载，带几个他这样的高级岗出来，总监的资历就差不多了。”
这就是云衡最后给林灵安排好的路线，林灵现在离总监要求还差的远，但胜在每年绩效都好。既然云衡不在了，那就自己做管理，先从小组长转成实线管理岗位，只要扛下业务中心这部分最重要的产品，快的话明年就可以挑战总监岗位了。
林灵百感交集，看到娜美到了工位，就先和她讲了新星奖批下来的事情。小姑娘欢天喜地，万分感激的向自己道谢。想到奖金其实才千把块，还没有绩效工资十分之一来的实在。
慈不掌兵义不掌财。
同事陆陆续续来了，一天工作开启，又忙忙碌碌过去。
还是晚上11点到家，倒计时24小时，接着写头大的360。只剩一个郑培金了，按照云衡的说法，自己得努力去看培金的亮点。
找点思路编一编吧，郑培金工作总结里写有600万收益的“老客户引流模块”可以夸一夸。
林灵决定打开数据平台看看，引用数据之前，最好先核对数据看看。
熟练的快速下钻了几个纬度，一条指标折线赫然在面前跳水跌零。
转化流量没了？
林灵打开手机开始检查自家产品模块的页面，原本引流区的位置，如今一片空白。
啊啊，绩效期的大半夜发现个bug啊！
360评价未完成提示弹出中。