第51章 锻炼机会

    客户：你已经下班了吗？怎么你们店铺关门了？

    员工：下班了呀，我们五点下班的。

    客户：昨天你们老板没和你说，今天我们要用你们的场地吗？

    员工：今天傍晚用场地，他没给我说，你们现在在那吗？

    客户：是呀，我提前告诉你们老板的，他怎么没跟你们说呢？我问问怎么回事。

    员工：那你赶紧问问，现在怎么处理。

    客户：老板，我不是和你说了，今天傍晚要用场地吗？怎么你们员工都下班了，你没和他们说吗？

    老板：我记得和他们说了呀，是员工忘记了吧。你们在我场地那边吗？

    客户：是呀，你赶快处理一下，不然领导那不好交待。

    老板：你已经下班的？现在有客户在那里，你赶紧回去，她们要用场地。

    员工：我已经下班了，你没提前和我说今天有活动，我就正常下班呀。

    老板：你不要和客户说我没告诉你，到时领导那边不好解释，就说是你忘记了，你赶紧回去。

    员工：我现在过去也来不及呀，她们人都已经在那里了。这事你怎么不提前告诉我呢？

    老板：我那么多的事，怎么都能记得。现在不是说那些的时候，你赶紧打个车过去。如果领导问起来就说你忘记了，不要说我没告诉你。这也是给你的一个处理紧急情况的锻炼机会，你要好好把握。

    员工：我打车过去，是不是给我报销？

    老板：现在是要过去做事，报不报销紧要吗？打车过去又花不了多少钱，要那么斤斤计较吗？

    员工：老板，现在这样不是我的问题，为什么要我额外付出成本？如果你提前和我说了，我忘记了，那我打车过去弥补过错可以自己掏钱。你什么都没说，我正常下班有错吗？凭什么你要我打车过去，却要我自己掏钱。现在是因为你的过错造成这样的局面，我为什么要承担费用。

    老板：你是员工，老板安排的事就要去做。老板给你发工资了，你做事不是理所当然的吗。

    员工：老板发工资，员工做事，这是无可厚非的，但前提是上班时间。下班后，要员工做事，也不是没有商量，但是产生的成本，凭什么让员工承担。员工拿的工资，是上班时间的工资。即便要加班，也要提前告诉员工。自己出了问题，员工没义务帮你擦屁股。

    老板：不要和我说那么多，你去不去？不去就打报告离职，我这不需要这样不听老板安排的人。

    员工：要我去，我正常过去。要我打车过去的话，那就给我报销。我没做错事，为什么要打报告离职？你要开除我的话，那你出解聘通知书，我们按正常流程走。

    老板：我也没说要解聘你。你也知道，我只是现在比较急才这样说。你就打个车过去吧，要不了多少钱，以后给你涨工资。

    员工：涨工资那是以后的事，现在要我打车过去就报销，你也说了，要不了多少钱，难道你连这个钱都要省吗？这不是省钱，这是寒员工的心。

    老板：那你打车过去吧，我私人掏钱给你报销，我不会亏待员工的。另外，领导问起来，你就说是你忘记了有活动，提前下班走了，不要说是我忘记告诉你了。领导没问，其他人就不用搭理。

    员工：这本是公司的事，公司报销有问题吗？还要你私人报销，有意义吗？客户那边我不出声，做自己该做的事。实在领导要问，那我就说我忘记了，先下班了。

    老板：好的，那这样就行了。