第116章 如何让自己在职场中无可取代

    有朋友啊，问到我这样一个问题，说毕业三年以后我在工作当中的存在感不是很大。要怎么样才能够提高自己的地位，让自己呢不被替代？要回答这个问题呢？

    我们首先呢，要来说一个老问题。为什么减肥是一件很难的事情？对减肥有一定了解的人呢，都知道减肥的时候呢，会有一个平台期，在这个阶段减肥的效果呢，会停滞一段时间。

    体重很难继续下降。于是，很多人以为呢，没有效果就放弃了。

    其实这是因为你的身体没有跟上体重的下降，人体系统呢，需要花一定的时间对体重和体型进行匹配。

    这就和我们打开一个大的电脑程序一样，需要花几秒钟时间加载程序是一个道理。只要你能挺过这段时间，度过这个平台期，你的体重呢？

    就会快速的下降。其实呢，和减肥一样，不论你是否意识到了个人能力的增长呢，也是有平台期的。

    我们称之为瓶颈期而已。这是因为，随着工作内容的变化，我们原有的知识体系呢，还有我们的技能啊，已经无法应对这个瞬息万变的现实了。

    他们已经不匹配了。这些问题呢，美国的学习专家，企业家哈布里赛利奥的演讲呢，让我们深受启发。

    在我们之前的课程里面也提到过布里赛，你要发现哈那些大神之所以厉害，是因为他们能够在生活当中刻意的。

    在两个区域中进行切换，一个是学习区，一个是执行区。学习区呢，是用来学习的，在这个区域当中，我们要做的是学习尝试更新，反馈总结和反思，从而呢，不断提高自己的能力，我们呢，会以改进啊，提升自我作为一个目的。

    涉及的都是一些没有掌握的东西，所以在这个区域当中，我们经常犯错。而执行区呢，是我们的日常工作。比如说医生看病，老师教书，司机开车，程序员写代码等等。

    当我们把自己放在一个执行区域的时候啊，我们总是以完成任务作为目的，涉及到的呢，都是已经掌握的东西。希望尽量少的去失误和犯错。

    所以哈，我们的职场地位一直没有起色的原因，就是害怕或者潜意识里面去拒绝失败和风险。

    导致我们一直处在执行区，渐渐的我们就把生活变成了执行区，只顾去应付那些日常工作了。忽略了学习句的反思，还有反馈啊，提高和进步，具体呢，我会从下面几个角度哈来提供一些建议。

    第一个，我们要把公司的目标当成自己的目标，像ceo一样思考。因为我们大多时候哈，每个人都会从自己的岗位去出发，在工作中最忌讳的是什么？

    就是我就是我的岗位。如果你总是觉得你分内的事情，就是你岗位说明书上的职责的话，那么你很难得到提升。你只有延展自己的岗位边界，能跳出你的岗位，看待你的岗位机会，才更有可能属于你。

    你呢，也才更有可能看到你自己的机会。那么，给大家提供第二条建议哈，就是重视沟通，横向领导啊和纵向沟通，其实是要并重的。

    互联网呢，使得我们正在迈向一个越来越扁平化的时代，沟通越来越重要，我们越来越需要重视共识的达成来推动事情的解决。

    正是因为跨部门，跨组织的链接与横向协作越来越多，我们在关键节点上的沟通哈也就越来越重要。现在的领导力是来源于你做了什么，而不是你是什么？第三点。

    执行还是执行，把执行要放在第一位，我们要有一种领导要求100分，我们能够把事情做到120分的尽头。

    这个呢，也叫做超预期，你只有愿意去通过创造力的发挥，努力达成超出预期的结果，完成超出预期的目标。

    才有可能更多的崭露头角，所以想的多，做的少，是职场的大忌。我在这里呢，给大家献上一句话哈。内心温柔决策，果敢执行凶狠。

    好了，最后一点克服道德包袱。需要我们懂得自己坚守的东西是什么？能够把自己坚守的东西成为自己践行的原则。

    实际上，哈对于每个人来说，个人的成长是最重要的，你的成长与你为社会可能创造的价值是相匹配的，所以很多时候。年轻人会觉得，有些事情被情感绑架了，难以去坚持自我。

    我的建议是，从一个更远的，维度更高的角度做对的事情，然后再去把事情做对。好了，最后的最后我提供一条综合建议。

    就是你的地位哈，与存在感是来源于你敢于去向前一步，敢于去挑战，敢于去担当。对于一个组织来讲，哈没有绝对的不可替代性，我们呢，不应该为了自己的不可替代性，过度的在组织当中去绝对化自己的权威。

    如果你真的把自己变成了组织当中职位权威上的，绝对不可替代性，反而呢，会事与愿违。

    因为现代化的组织第一步要清楚的就是绝对化的职位，权威上的不可替代。你的不可替代，应该是你的能力的不可替代，你向前迈一步的精神的不可替代。

    我们下一讲见？