第64章 精英思考的维度
小李有点渴，在路边一个小店，买了瓶矿泉水，拿起就喝。
“老板，多少钱？”
“10块。”
“啊？”
小李懵了，一瓶矿泉水，10块。
在印象里，这瓶水各大超市都只是卖3块钱。
好，事情进展到这里，如果你是小李，会怎么做？
一般来说，不外乎3个选择。
1：问老板为什么。
2：有点肉疼，心理想着这是家黑店，但还是买单走人了。
3：思考原因。
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先来说说第一条：问老板为什么。
直接反问老板，这无疑是最多人的选择。
从信息的角度看，老板显然有着你“不知道”的信息。
所以直接问他，说不定可以获得答案。
于是：“怎么这么贵呀？”
“哎，没办法，这边都这个价。”
小李两眼一翻，这说了跟没说有什么区别？
于是耸耸肩，虽然有点肉疼，但还是买单走人了。
好，事情发展到这，有什么问题吗？
你可以从这个角度来看一下，这个选择存在的本质问题。
“问了这个问题，虽然有时会得到新的信息，但这样来的信息，是否正确？”
关于这个问题，可能小李自己都没有意识到。
好，把这个例子抽象化，落到你身上去。
你遇到一个未知的问题时，第一反应是什么？
上度娘问？上某乎问？还是问某个“权威”头衔的专家？
有没有考虑过，这样来的信息，是否正确？
你我处在信息大爆炸的时代，获取信息，比以往任何时期都容易。
但，这并不会让人变的更聪明。
相反，这些大量的信息，反而更容易把人淹没。
现在，各大平台，网页，每天都在用大数据研究人的习性。
只要是你喜欢的，就一直推你喜欢的给你看。
特别有趣的是：
经“权威”人士声称！
慌了！原来生活里这件事这么重要！
你知道吗？它影响了你的命运！
这类型的标题层出不穷，隔天换汤不换药，又来一遍，不论是写手的文章，还是标题，还是视频，都在用这个方法。
多数人只要一看到“权威人士”之类做抬头，就立刻深信不疑，基本的判断能力都消失殆尽。
不信？换个说法。
某科学家声称：经过证实，再过某某年，我们将直接暴露在温室效应之下，以后会越来越热，夏天温度甚至会高于摄氏度。
这句话里有多少个问题存在？
1，某科学家，这个科学家是谁？在学术界属于什么档次？哪怕这个领域的第一人，说的话就一定对吗？
2，经过证实？什么证实？研究证实？还是数据证实？如果是研究，研究的是什么？以什么数据做为研究的？谁做代表证实的？这个证实的机构又是以什么做衡量标准的？这个结论是以现在的时间段，还是以别的时间段推演的？会不会因为其他数据的加入，从而在之后改变这个结论？
3，暴露在温室效应下？会怎么样？不暴露又会怎么样？越来越热，是指所有地方吗？还是个别地方？夏天温度高于度，是所有地方吗？这个温度下人会怎么样吗？
光这么一句简单的话，里面就有很多逻辑基础需要先回答。
但很显然，可能连写这句话的写手，都不知道。
但就这么一句话，就可以危言耸听，哗众取宠。
更可笑的是，很多人都信了。
好，回到最初的问题上。
小李买了10块钱的矿泉水，问老板，一定就会得到准确的信息吗？
这个“听”来的信息，会不会有很多隐瞒，甚至老板自己都不清楚的地方？
再回到靠搜索的问题上，你搜到的答案，就一定是准确的吗？
这个答案是谁说的？权威人士？少理这种虚头衔，ta以什么作为理论依据的？
如果不解决这点问题，那谁说的话，都不带准确性。
由此得来，第一条选择，不能选。
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再看第二条，有点肉疼，但还是接受了买单走人。
这一条也大多数选了第一个选择之后，后续的备选。
既然没办法解决，就只有认栽了。
这样有问题吗？
有，如果这个场景是你在排队，前面有人说：“不好意思不好意思，我急，能不能让我先。”
于是你问了句：“什么事这么急？”
ta说：“来晚了，车要出发了，让ta先吧，不然赶不上车了。”
看似人之常情，该让一下。
那下一个呢？
下一个呢？
下个呢？
你承担了本不该由你承担的错误。
如果一个人占用了你时间，以及各项成本，价值是 1 元。
那这本不该你付的1元，被你付了。
而且因为经常这样付“1元”，导致你口袋的钱一点点的往外丢。
比如：
上面买水的场景，认栽。
排队，别人插队了，认栽。
在公司遇到同事把事情丢给你，认栽。
在吃饭，遇到一盘炒的味道很怪的菜，认栽。
在睡觉，楼上楼下吵的你无法入眠，认栽。
在生活，朋友老让你请客，认栽。
在购物，拿了过期的东西，认栽。
请问：你这辈子，有多少个1元可以去“替别人买单？”
由此得来，第2个选择，也不能选。
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再看第3条：思考原因。
这是最反人性的一条，因为这意味着要动脑子，去探查原因，寻找答案。
但人都是懒的，脑子也是懒的。
探查原因，意味着需要去了解：
这瓶水从哪来？是不是牌子溢价？
我在哪里？是不是这个地方消费高？
这个店是不是黑店？老板是不是有问题？
通货膨胀了吗？我太久没买水不知道物价了？
水资源缺失吗？还是物流，原料制造成本上涨的我不知道？
别的水是不是也涨价了？还是单独这瓶水是这种价？
这些一切一切，都得不断的去分析原因，列出问题，寻找答案。
有的答案，你的知识体系里，并不知道。
比如：通货膨胀，物流成本，制造成本，水资源是否缺失。
这就得先有这方面的知识补充，才有可能找的到准确答案。
好，把买水这个场景，再抽象化。
如果小李遇到的，不是买水。
而是平时生活上，比如：想找个更好的工作。
上网搜各种工作，待遇，再问问身边人，工作，待遇。
得到大多的答案是：“没技术，没人脉，没学历，只能干某某某事，而且待遇不会超过某某某数字”
那这个时候，小李应该怎么办？
第1个选择，再继续去到处问问？
第2个选择，认命，就去干螺丝钉的事情。
第3个选择，全面思考问题，找到各个原因，看看如何解决。
如果选择第3条，那又回到上面讲的。
这是最反人性的，因为很多原因小李以自身的知识根本找不到答案。
比如：
技术，该学什么技术？这个技术学了能吃多少？
人脉，该找什么人脉？ta为什么要帮你？
学历，该有一份更好的学历吗？如果有，该怎么获得？
我会做什么？我能做什么？
这些问题，通通需要花时间去解决。
甚至有的问题，所需要的知识都是空白的。
都需要从0开始去学习，而沉下心的不断去学习缺失的知识。
因为有的问题，甚至努力学习了，都因为被各种因素局限，不一定找的到答案。
这就是不确定的事了，而人都讨厌不确定。
喜欢确定的东西，所以，这就是最反人性的。
但恰恰，这就是唯一的一条康庄大道。
-4-
从小李买水的这个故事，可以总结以下几条行事规则。
1、信息化的时代里，要有批判性思维，跳出被数据圈养，要学会选择，而不是被动的被“推送”，这样才能准确的获取自己想要的信息。
2、逻辑思考，权威不代表正确，科学结论也不代表永远，因为哪怕经过科学得出的结论，也会因为新的数据加入，从而改变结论，也就是说，哪怕是科学结论，绝大部分也是有时效性的，更何况大部分情况下，这些只是一些写手哗众取宠的一贯做法。
3、别人的错误，不应该是自己来承担，凡事就事论事，据理力争自己的权益。
4、支配人性的弱点，还是被人性的弱点支配，这两个选择，就是人与人之间的差别，以及面对的态度。
从本质上，直击精英思维，
我们下一讲见。
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