第69章 扩张（3）-穷&富理念

    搞完投行那档子事，得意已经25岁了，创业三年，还是5000但是得意一点都不后悔。因为这些经验，不是亲身经历，根本就不能深刻的明白。要说实际的改变。大概就是得意以前大手大脚的，但现在变的节约了，这就是传说中的成熟吧。

    此时微咖公会却出了些事情，让得意不得不下了些决心了：

    （一）内部

    其实最早得意也担心过曾慧会不会以后席卷万广告带来的学生，带名单离场的。但后来就放弃了这一想法。并不是因为信任不信任的问题。更不是曾慧想的那样，得意公子哥性格，不想亲自去做业务，所以给了他有可乘之机。只是得意更明白一个问题：每个人对于每一个工时的定义是不一样的。

    比如菜场卖白菜的大妈，她一分钟就值5毛，她可以为了一斤白菜35元跟你吵上半天。但如果你一小时能挣500元，你就懒得跟他多说两句。因为争吵这1小时，对于双方的价值是完全不一样的。微咖公会的有些业务，很零碎，比如得意的招生业务，一个学员上来退费。就500气，如果是曾慧可以跟他争上三天，在她看来这是节约！但得意绝对不会，因为在他看来，这是在浪费时间。

    因此得意从来不会去做招生业务，毕竟这些业务对他来说，特别是他想成为的那种大人物来说，差得很远得意从一开始就没准备在这浪费生命。

    最终，在得意25岁后的三个月，那个春天，曾慧带着所有业务人员和前三年的招生名单离开了微咖自离门户去了。而得意继续带着自己那个做发光广告牌的小孩，收起了广告费。还是5000，对得意来说，完全没啥区别所以得意也认，无所谓。

    得意最终的总结是永远别和自己层次差太远的人做合作，因为每分钟的价值观都是完全不同的，思考问题的方式和做法就会有些人就喜欢抠小钱，因为他就那本事和志气。毕竟现实条件中，他每分钟值那点钱他就觉得够了。

    其实这也是很多大集团，宁愿外包业务，永远不招g6以下员工的原因。也是很多大集团另愿冒险投资，也绝不亲自下场和别人玩的原因。最后这也是g12的老板永远只喜欢和身边6-15个老总g11接触的原因。

    （二）外部

    刘仲，得意父亲的下属。有次来请得意吃饭，给得意讲了一个事。

    政府为了赈济穷困，给每户穷人发了1000气的补贴，教他们种西红柿（当时还是外来品种），并承诺这些西红柿第三年成熟后，用3000千气收购，并以此希望他们致富。但无独有偶的是，第二年下去检查，他们没一个种，全都把钱用了。为什么？

    得意也不解

    刘仲接着说：“因为穷人的条件让他必须短视。一个穷人，无法等三年再吃饭。你让他推掉现在的土地，意味他第二年要饿饭。哪怕第三年会富有，但他等不到那一天。还不如现在就使用了钱。”这不禁让得意想起前世随领导考察企业：没有实力的企业，喜欢上去给人聊提成，就是那种生意做成了再分一部分给对方。而富有的企业却喜欢直接把钱扔人家脸上，然后谈合作谈收购，结果是显而易见的。聊提成的要费很大力气和成本才能说动对方，甚至大多数聊不成。而直接扔现钞的，基本就没人拒绝。

    其实这很有可能就是一个先付钱，还是先办事的区别。但效果却大大的不同，例如某充电宝，最开始推广的时候，一来就说扔笔钱给你，占你1个平方。基本店家没人拒绝。但另一家安冰柜的就说，先借我地方安装，卖了产品，我俩分层，几乎一大堆拒绝的，因为不看好，不不信任，可能有害一大堆原因拒绝。生意就是这样，现下有多少，很大程度上决定了成不成。

    对于广大的社会而言，长期如此就会形成一个趋势：

    穷人容易短视，所以越来越穷。

    富人因为当下无忧，所以总布局未来，占领资源和高地，所以越来越富有。

    得意看完思考完这些后，终于决定退出微咖去走自己该走的路。