第35章 试产失败

    日子一天天过，□□artp项目到了试点，然而在验收时出现了问题。整个流程很流畅，速度也很快，但生产的效果很差，甚至比不上传统手动生产的精度，用了很多方式寻找问题点，但始终找不到问题所在。

    孟周作为总设计师自然很自责，项目投资了一个多亿，如果最终宣告失败，那对公司对团队对他个人都是巨大的打击。

    宋雪从来没见过他压力那么大，眼睛里布满了红血丝，黑眼圈很严重，吃饭都心不在焉的。宋雪让他躺在自己大腿上休息，给他按摩头部，想让他舒服一些。

    “雪儿，我是不是让你失望了。”也让所有人失望了。

    “当然没有，大神在我心中永远是大神。”不知不觉他背负着所有人的期望前行。

    “是我太过于自负了。”

    他们在实验室反复验证了都没有问题，他自己甚至觉得已经接近完美了，然而试产的结果和预期差太多。他一遍遍地检查图纸是否有缺陷，检查程序有没有出错，甚至每个轴承的转角，布线的尺寸都没有问题，可结果就是这样。面对越来越多的质疑，他无法辩解。

    “大神，我一直没问过你，你为什么会喜欢智慧机械？”

    “小时候跟爸爸在实验室里做实验，实验的很多步骤都是重复的，但又不得不在那里一直看着，那时候我就在想，如果能有个机器人代替爸爸看着，那爸爸就能有更多的时间陪我踢球了。

    四年级的时候开始学编程，觉得用简单的语言就能运算出大量数据，很神奇。我就想是不是我也可以让它帮爸爸做实验呢，我用了差不多一年的时间，开发了一套实验室自动化系统，在现在看起来那并不完美，但在当时的确帮爸爸节省很多时间。

    从那时候开始，我对开发自动化机器人的兴趣超过了做实验。长大之后认识了很多志同道合的朋友，包括ken，大家一起探讨，共同进步。

    赋予机器大脑是一个瑞典的朋友提出的，提到这个理论时很多人都觉得很荒谬，但也有小部分人觉得很高级。我和ken就是那一小部分人。让高精度的生产机器学会思考，在生产过程中捕捉精度数据，自主地调整精度，减小误差以提高良品率，通过机器的数据分析，我们还可以发现机器硬件的不足，持续改进硬件条件，这是我们认为的最理想的状态。可是……”

    宋雪摸着他的脸说“尽自己最大的努力就好，有时候成不成功不是一个人可以决定的。我给你讲一个故事吧。我有个表哥，是一家五星级酒店的面点师傅，有一次代表他们酒店参加比赛，所有人都认为他能赢，因为他做的点心看起来赏心悦目，味道又纯正。可是他就是输了，他很不解，从裁判那里拿回剩下的食材自己试吃，也觉得味道不对。可他在比赛前明明自己试做过几次都没有问题的。

    酒店对他比赛失利很不满，他又给不出合理的解释，就被酒店开除了。他和你一样，情绪低落，开始有些怀疑自己。可他依然想知道是哪个环节出问题了。他复盘所有的制作过程和食材的应用，打电话和助手们确认是否每个流程都按照他说的去做了，后来有个助手支支吾吾半天才告诉他，他们带去的玫瑰冰糖在比赛时受到了污染，时间紧急助手没有时间跟他请示就私自用玫瑰花粉和糖浆代替了。就是这点不同，影响了点心的口感和味道。

    第二年，表哥以自己的名义参加比赛，赢回了大奖，也重新赢回了自己的位置。所以，大神，我想告诉你的是，这是个团队项目，项目有问题不代表你个人能力不行，找出故障只是时间问题，要对自己有信心。”

    孟周抱紧宋雪，深深吸一口气，觉得自己获得了能坚持下去的能量。

    宋雪的话也给了他一个新的方向，这是一个团队项目，他只把焦点放在研发上面，那产线呢？虽然产线说自己第一时间盘查了所有流程，可没有亲自去看过他也不甘心。

    第二天孟周带着几个研发骨干去产线检查流程图，检查原料，最后发现，机械手指的其中一颗螺丝和其他的有些色差。原来是指定的进口螺丝用完了，工人用一颗国产螺丝代替，而国产螺丝的钢铁杂质太多，在机器高频率运动及高温的影响下会软化从而发生松动，工厂紧急调了一颗螺丝过来重新安装再试产，问题果然就解决了。