第五五七章 参观生产车间
孙总上周三吩咐李涛派人将总部四楼仓库清空,又腾出三间临时车间,重新了安装电线和插座,购买了焊接设备和工具,下周一,一百二十七名熟练工人将分配到四个车间,由张耀华、李承厚和周大明、鲁爱国等十七名老员工培训一个星期,开始上岗。
张耀华和李承厚专门负责检验。
孙健也没有料到,第三批招聘的周大明、鲁爱国、李祖云、钱大年、宋丽娟、陈红梅和杨章年本来是作为软件销售骨干培养的,但如今也要走上车间主任、副主任的岗位上。
一百三十五个工人(包括八位工人技师),一天生产一百五十块,一个月就能生产三千九百块,六万一千块的订单,一年半就能完成,要是按照国内今年预测五万台计算机的销量,七成计算机计划预装鲲鹏汉卡,一年只有三万五千块的规模,九个多月的生产量,江城鲲鹏软件公司就没有必要在扩大生产规模。
从ibm、苹果、康柏、ats、惠普、nec、东芝、松下、富士康、cbm、dec和cbm等国外公司预装鲲鹏拼音输入法的信息和张吉林从京城带回来这些公司对鲲鹏汉卡的兴趣来看,日本、宝岛、香江和东南亚市场才是这些计算机巨头角逐的天地,那里有上百万的计算机销量,一旦鲲鹏汉卡上市,被华人认可,一年起码有十万名顾客会购买预装鲲鹏汉卡的计算机或购买鲲鹏汉卡。
一年就有十四万块鲲鹏汉卡的订单,这是一百三十五个工人三年的生产量!
“魏总,这是公司新增加的三间临时生产车间,增加了近七百平米,上周从江城二家无线电厂新招聘了一百二十七名熟练板焊工,大多具有十年左右的工作经验,经过五天的培训,如今都能熟练的焊接鲲鹏汉卡,四间临时生产车间一共有一百四十四名管理者和员工,下周一天的产量能达到一百八十块,四月份的产量就能达到四千七百块!”
周四,孙健下午没课,在学校吃完中饭就赶回公司总部,正好碰上ibm公司驻京城办事处总经理岳文昌和法务部律师鲍勃下午前来拜访,岳文昌提出要参观鲲鹏汉卡的生产车间,孙健和李涛一群人陪同,亲自介绍。
ibm、苹果、康柏和东芝等计算机巨头不可能等待三年才能拿到鲲鹏汉卡,要是江城鲲鹏软件公司的产量升不上来,他们现在订货也是浪费三年的资金,增加成本。
江城鲲鹏软件公司三月初又订购了二万块内存和二万套元器件,加快江城鲲鹏软件大楼的建设进度,增加三间临时生产车间,上周再招聘一百二十七名熟练工人,一系列连贯的行动都是向订购和打算订购鲲鹏汉卡的计算机厂家传递一个积极的信号,江城鲲鹏软件公司投资,增加生产车间、生产设备和人员,加大产量,没有消极等待,待价而沽,假如一个月的产量能达到一万块,外国计算机巨头现在开始订货,半年后就能拿到鲲鹏汉卡,没有落后中国三大计算机生产厂太多。
与三大国产计算机厂家的六万块生产订单相比,国外计算机巨头销往宝岛、香江、日本和东南亚的订单才是鲲鹏汉卡的大头,八七年国内计算机市场预测只有五万台,三大国产计算机厂家在国内销售二万台左右,国外品牌在国内销售三万台左右。
ibm公司八六的利润高达六十五亿美元,与国外计算机巨头相比,三大国产计算机厂还是小字辈。
国产计算机工业的发展思路是利用ibm开放的计算机技术,生产ibm兼用机,以市场换技术,形成自己的计算机产业,但由于各方面的原因,到了一八年,世界个人计算机的销量达到六亿八千多万台,联想、惠普和戴尔分占前三位,分别达到一亿六千多万台、一亿五千多万台和一亿多台,计算机销量的老大联想,占据百分之二十四的市场份额,虽然收购了ibm的个人计算机业务,但在cpu、主板和操作系统等核心技术方面还是没有话语权,为英t尔、ibm和微软等公司打了一辈子工。
柳专志成为爱国青年耻笑的对象。
恨铁不成钢!
把责任都推给联想有些勉为其难,是在为制定计算机产业政策的高层背黑锅,柳老板心中的郁闷给谁说得清楚?
既然靠经销和代理就能赚的盆满钵满,为什么还要劳心费力搞研发?
“魏总亲眼见证了江城鲲鹏软件大楼的建设速度,江城顺圆建筑公司如今三班倒,一周一层楼,六层主体结构月底就能封顶,一楼、二楼和三楼共有三千多平米,用作生产车间,能容纳四百五十名板焊工同时工作,下个月转入装修和安装机器设备阶段,五一过后,一天就能生产五百块鲲鹏汉卡,一个月的产量能达到一万五千块,一年就能生产十八万块,要是采用二班倒、三班倒……”
岳文昌和鲍勃连连点头。
李涛、刘芳、张吉林和韩少杰佩服得五体投地,同样的事情从孙总口里说出来完全不一样,再大的困难都不是困难,挥洒自如,一句话,再多的订单,江城鲲鹏软件公司都能生产出来。
考虑到鲲鹏汉卡和鲲鹏汉卡良好的市场前景,加大生产量,满足市场的需要,孙健已经同周文华和郭清文商量,在没有改变框架结构的情况下,稍微改动一下房屋设计方案,原定的三楼仓库变成生产车间,将总部大楼临时生产车间的机器设备都搬到三楼,用来生产鲲鹏汉卡。
岳文昌和鲍勃不知道,严所长带领十二名程序员经过二个多月紧张的工作,开发的已接近尾声,一月中旬开工时,孙健就对这款软件提出了总体设计方案,鲲鹏计算机打字通就是的基石和框架,在开发过程中提出了不少远见卓识的建议。