第359章 光华集团
苏易看到何华为难的表情，听到对方的话，也能理解他的感受。
让何华担任这个角色，的确对他的挑战太大了。
特别是传统行业之间，隔行是真的如隔山。
看来何华的确不适合，刚才也是实在找不到人想拉个壮丁。
苏易揉了揉太阳穴，叹了一口气。
“华哥，我知道，挑战和跨度的确太大了，我再想想办法吧。”
何华出去后，苏易把于婉茹叫进来说道：
“小于，猎头那边，下午让诚德的人过来，把最近找的适合的人在推过来看看。”
午餐后一小时，于婉茹带着一位三十岁左右白领精英形象的女子走进办公室。
“苏总您好，我是诚德猎头的副总经理臧雅琳，下面给您汇报关于总裁人选的情况。”
苏易笑着点了点头说道：“臧总，坐下说。”
臧雅琳与苏易接触过两次，最早知道苏易这个名字，还是一年多前，宋蕊跑到康城接了一个订单。
那时诚德在楚省已经是知名的猎头公司，主要业务都是在江城，在楚省下级市很少业务。
猎头公司的业务属性都是高级人才，需要这类人才的公司很少在地级市，而且地市的企业老板也没有找猎头的认知号和习惯。
当初宋蕊上报这个工作计划的时候，她并不是很看好，但宋蕊的性格是有机会就争取的人，所以也没过于阻拦。
没想到宋蕊的这个举动，还有当初自己的一念之差，给诚德猎头的发展带来了巨大的变化。
自从宋蕊与苏伊士合作成功后，不到半年时间，诚德猎头就接到苏伊士和开心网的各种人才需求。
短短的一年半时间，诚德猎头的营收环比上涨了50以上。
特别是作为苏易名下所有的企业，诚德是首选的猎头公司。
随着苏易在华夏财富榜的崛起，诚德猎头公司在华夏的知名度也急速上升，目前在华夏国内也属于比较知名的猎头。
国内很多猎头公司与诚德也形成了合作关系，大家资源互通，特别是苏易名下公司有中高级岗位出来，猎头公司之间都会一起寻找人才。
臧雅琳翻开手里的资料，平常的小项目都是下属汇报，但这个人选每次都是苏总单独沟通。
这个项目人选太难了，在整个华夏具备这种能力的职业经理人，太少太少了。
现在整个华夏猎头公司都在帮忙找人，华易投资这边为这个候选人开出猎头佣金就两千多万，候选人的薪资已经到年薪五千万，还不谈股权和分红奖金。
把一份准备好的人员资料递给苏易，然后翻开手里提前准备的资料，臧雅琳面带笑容认真的说道：
“苏总，根据您上次提出的要求，我们针对华夏的优秀职业经理人都做一遍摸排。”
“和上次沟通的不同，这次只针对市场做分析，并没有实际与对方进行初步接触。”
“我们根据候选人的经历和企业的情况分析，列举了五名可能成功挖动的人选。”
“不过这些人员，有个别人员的薪资现在已经超过我们的薪酬要求，如果需要挖动，估计薪资要做大幅度的提升。”
苏易看向臧雅琳笑着说道：“薪资不是问题，如果有合适的人，一亿两亿年薪我都可以。”
上次臧雅琳给自己汇报过一次。
候选人的格局太低了，大部分只是普通的上市公司的负责人，如果要给盘古时代或华食集团找个负责人没问题。
但是要给新成立的母公司集团做总裁，那不管是能力和格局就差了很远。
所以上次与臧雅琳沟通，让他重新摸排华夏的优秀人才，先不要考虑对方是否能来。
只要对方不是那种像何华一样，带领一个企业从零做大的候选人都可以作为备选。
像何华这类候选人，除非出现很大变故，一般情况下是不会离开公司的。
臧雅琳笑着点了点头，1-2亿年薪的猎头人选，一旦诚德做成功，在华夏猎头界绝对是天花板的存在。
内心充满兴奋的看向手里的资料说道：
“苏总，那我给您介绍一下这几位候选人情况。”
“第一位是朱伟，ipm亚洲区的总裁，在ipm任职十年，具有非常优秀的创新能力，在ipm任职期间为ipm亚洲区的发展带来巨大的作用……。”
“我们推选的理由是，外企一般职业经理人的任职时间比较短，但朱伟已经在这个位置五年以上，很大概率在未来两年时间，ipm会做出调整，所以我们可以尝试接触。”
苏易听到朱伟，他是知道这个人。
ipm最优秀的华人经理人，个人创新能力在全球职业经理人里面都是很优秀的，而且他还有个特别厉害的地方，培养人才能力相当厉害，据说现在ipm亚洲区核心的高管都是他一手培养的。
不过，光华集团交给这种人，有利有弊。
母公司集团，苏易计划取名是光华集团，寓意为光大华夏，走向全球的意义。
臧雅琳看到苏总点头示意，于是继续说着下一个候选人。
“苏总，第二位候选人叫吴齐，奥盛亚太区总裁，同时兼水木大学经济研究中心的负责人，在华夏经济领域具有很高的威望，曾经参与过多个国内大型企业走向海外的案例……。”
“我们推荐的理由，吴齐先生一直公开演讲的时候提到过，要从奥盛出来，准备做个教书匠，同时他还继续保留华夏国际，这和奥盛对高管的理念是有冲突的。”
苏易听到吴齐眼前一亮，这个人很厉害，特别是在金融领域，不只是牛来形容。
奥盛是全球最大的金融公司，能让奥盛在规则内退步容纳的高管，那绝对是有相当高的能力。
听到臧雅琳介绍，吴齐的确很适合是不可多得的人才，但是是否适合光华集团的情况他有点担心。
光华集团现在面临的，不是解决经济问题，而是企业战略和整合能力。
是否能够把光华集团这下属的十来个公司，能够做好很好的揉合。