第95章 军令状
融资确认后，第三天邓维纶就把开心网下一步规划整理出来。
与苏易沟通和汇报了两次，整体计划很完善。
这方面苏易对邓维纶还是很认可的，不愧是海外留学的高材生，公司2的股权也不是白拿的。
最近去开心网，员工们的心态明显又高涨了不少。
融资成功的好消息，让一群管理人员身价倍增。
就算开心网现在的普通骨干，也有不少期权。
坐在苏伊士公司的会议室，脑子情不自禁的想着开心网的事情。
开心网的融资这个脚步走的太关键，最近关注苏伊士这边都有点少了。
好在开心网这次融资完成，产品的目标也定下来了，接下来半年只要按部就班就可以。
看向苏伊士会议室众人，会议桌两边人员略显拥挤，感觉都快坐不下了。
随着开心网和苏伊士的发展，公司是人员急速增加，办公区扩张也是迫在眉睫。
宋蕊和徐雪已找物业沟通，年后刚好可以空出来的七层和九层租下了。
计划八层两个公司格局不变，还是一个公司一半，然后把七层和九层两个公司各一层。
今天苏伊士公司是店长动员会。
新门店的开业时间为春节前一周，1月27日，距离现在也就剩十天的时间。
上次会议后，何华就拉着市场部的人，落实新门店的可行性。
通过考察后，提前储备的门店选址都还不错，何华最终决定把门店开满16家。
这样上次开业的四个地市和乌市，都拥有三个门店。
上次会议后，何华给苏易汇报，提到担心的新门店突然剧增的管理问题。
站在苏易的角度，这根本不是事情，随着公司做大必然要经过小中大规模的跃进。
不只是苏伊士这样，开心网也会面临这个过程。
在这个跃进的过程中，一定会有很多公司管理问题的呈现。
毕竟不同规模的公司，管理制度都会发生改变。
不管是制度需要去适应员工，还是员工需要去适应制度，都是必然的过程，也是企业发展必须付出的代价。
企业管理者不能因为害怕问题，降低公司的发展速度。
这点开心网比苏伊士做的顺滑，但苏易并没有认为何华能力不足。
开心网创立之初就是模仿互联网机制建立的，华夏的互联网的公司管理制度，从诞生起就学习的海外成熟模式。
这也是徐雪在里面的作用。
苏伊士的管理制度不可能模仿互联网，行业的特性不同，业务结构也不同。
早期的苏伊士的管理更加简陋，宋蕊来了后参考一些大型的餐饮公司做了一系列的调整。
奈何苏伊士发展太快，制度有时候跟不上发展的改变。
苏伊士的门店越来越多，对全局把控要求越来越高。
何华在肯德鸡做区域市场部的高管，但终究是策略性部门。
现在苏伊士快速的扩张，如何更好的做到全局把控，对何华来说也是成长过程的磨炼。
敲定的16家新门店中，楚省未覆盖的六个地市各开一家门店
已覆盖的地市除了康城外各开两家门店，这种方式似乎回归到了乌市当时开门店时期的一拖二的情况。
江城购物中心的旗舰店的成功，使得苏伊士在整个楚省有了一定的知名度。
当时省电视台采访江城购物中心的时候，购物中心高层看到苏伊士的老板关系，特意拉记者去苏伊士旗舰店门口拍了两个镜头，让苏伊士在全省人民面前亮了个相。
在这种天时地利人和的场景下，苏伊士快餐的16家新门店计划看似步伐快，但实际也是情理之中的扩张。
本次扩张后，苏伊士公司的组织体系又做了稍微的调整，主要是应对后续门店逐渐增多的情况。
门店管理部升级为门店管理中心。
由黄丽担任中心的总经理，不再兼任旗舰店的店长，李月灵调任江城旗舰店店长。
门店管理中心下设楚省南北区域部。
分别由王佳和凌燕担任部门总监，实行门店分区域管理。
配置中心正式升级为配置及研发中心。
黄海担任中心总经理，不止要满足大量门店的供应要求，还要组织研发部门，不断的尝试开发符合华夏口味的快餐新品。
“下面有黄总介绍一下本次新门店的准备情况。”
随着何华的开场白讲完，黄丽站起来看着苏易笑着点了点头。
走到投影面前，环顾着拥挤的会议室16个门店长。
想着苏总会前开玩笑说的，下次门店长开会要租酒店会议厅了，否则都没有地方站。
这次调整后，她专职管理门店中心，压力还是挺大的。
在组织架构内部确认完成后，苏总专门找自己单独聊了近一个小时，其中对自己的管理方式做了很多的指导。
从乌市开始，黄丽逐渐感觉到苏总对自己的培养。
回顾这半年，的确也成长的很快，有时候快到回头想着半年前的自己，感觉都不认识了。
本来何华提议让黄丽担任门店中心总经理的同时，兼任公司的副总，但被苏总拦下来。
按苏总的意思，这个岗位给出去不是问题，也最符合黄丽。
但是希望黄丽把这次门店的事情一炮打响，然后再升任。
这样对未来黄丽在公司的影响力和威望，都会有很大的帮助。
刚开始担任门店店长，大部分人看黄丽是老板第二个招的人，资历那么老，肯定升职加薪少不了。
但随着乌市和旗舰店的成功，大家对黄丽的讨论逐渐不是元老，而是自身的能力了。
“各位领导好。”
“本次开业的16家门店，我根据他们的战略属性分为开拓性门店和稳定性门店。”
“开拓性门店，主要是我们苏伊士未覆盖的六家地市门店，这六个门店承载的地市开拓开荒的责任。”
“稳定性门店，主要是现在已经开拓的地市门店的基础下，未来稳定苏伊士的市场地位，扩充开业的门店。”
“针对这两类门店，我们与市场部也专门制定了各自的营销方案。”
“各门店店长会根据门店所属区域、环境、人群结构，也做了相应的补充，力求宣传效果达到最好。”
………
“根据上述的方案，我们门店管理中心与各门店新任店长，对自己的业绩目标都立下军令状。”
“在这里还是需要感谢苏总和何总，为本次开业门店准备了60万华夏币作为本轮赛马的奖金包。”
“我也在这里给公司立下一个军令状。”
“这次16门店开业，活动期七天的营收金额达到1800万，会员储值卡金额达到4000万元。”