第330章 禁运与洗衣粉
早上，齐东海总是准点出现在公司。
既不早一点也不晚一点。
这一天的九点。和他一起走进公司大门的是一位邮局的快递员。
“请问这位……安……安德烈……唉全是片假名谁看得懂啊。”
快递员向公司前台确认安德烈是否在这里上班。
“有他的快递吗？我可以带给他。”
齐东海凑过去询问。
“不是快递，是退回来的包裹。”
不一会，安德烈出现在办公室入口。
收取了这个纸盒子。
“还真给我退回来了啊。”
安德烈自言自语。
“这是什么？”
齐东海问。
“playstation2，寄给莫斯科那边的亲戚的。果不其然被退回来了。”
虽然听得出心怀不满。
但是安德烈对此似乎坦然接受。
现在的playstation2主机，仅仅在日本地区首发。
欧美地区的玩家都还在翘首期盼这款主机发售。
俄国玩家想要玩到ps2。唯一的途径只能从日本代购。
至于被退回来。齐东海倒是也很想知道原因。
“为什么会退回来。”
“你没看新闻吗？有关方面禁止playstation2游戏机出口到部分国家。”
齐东海回忆了一下。
确实好像看过类似的消息。
不过印象中这个禁令是针对某些两河流域的国家。
理由嘛。
索尼号称自己这台主机运算能力强劲。
可以被用于制造所谓的“大规模杀伤性武器”。
可是拿这一条去限制俄国？这就有点抽象了。
“所以索尼他们是在担心什么？担心你们拿他研发什么东西？你们不是什么大杀器都有了嘛。”
“不知道，也许是新配方的洗衣粉吧……”
安德烈耸耸肩。
拿着退回来的主机回到了自己的工位。
“其实这都是索尼的营销策略吧。”
齐东海心想。
确实，作为一台游戏主机，playstation2要比此前的第五代主机功能强大的多。
索尼的第一款主机，初代的playstation。出了名的浮点运算精度不足。
在渲染3d模型时，因为这种原因，坐标位置变来变去。
在画面表现上就显得3d模型抖来抖去。
playstation2研发时，索尼特意强化了这方面的性能。
尤其是浮点运算能力。更是大幅度的加强。
再加上gpu本身，也有一定的运算能力。
可是，就算是如此。其实在二零零零年的现在。
ps2的运算能力，也比不上最高配置的普通pc。
就更不要去和开发“大杀器”的超级巨型机相提并论了。
考虑到发出ps2禁售令的某北美大国。出了名的“游说”传统。
齐东海完全有理由相信，这一条例是索尼发挥了自己在北美地区的“影响力”得到的一种结果。
本质上，还是炫耀自家主机的机能强大。
不过，在这个时空中，索尼的性能炫耀，目前在玩家角度看来还是缺乏实感。
整个二零零零年，ps2的游戏阵营真的是一个能打的都没有。
到了八月。
终于有一款国民级的大作登录了索尼的主机平台。
只不过，这款游戏并非是ps2游戏。而是经过了数年时间开发的《勇者斗恶龙7》。
发行和策划这款游戏的艾尼克斯。本身其实缺乏自家的开发能力。
游戏一贯是靠外包来开发。
实际负责开发的heartbeat公司第一次接触索尼的游戏主机。
因此，这款游戏早在一九九七年就开始研发。
原定在一九九九年发售。
几次跳票之后。拖延到二零零零年。
因此，这款游戏发售时可谓是一番奇景。
索尼的playstation2主机已经首发。
而作为国民级ip的勇者斗恶龙系列。
却发售在前一代的playstation1平台上。
不过这样也好。
毕竟，ps2这款主机的首发可谓是出师不利。
现在经过将近半年，也只卖出了二百多万台。
艾尼克斯这家公司，发售游戏有一个原则。
“谁赢他们帮谁。”
当初离开任天堂平台时，艾尼克斯与任天堂没有撕破脸的原因也是因为他们拿出了这一原则。
现在的ps初代主机，全球销量已经超过一亿台。
那可是当之无愧的第一大主机平台。
“奇怪啊，时代真的变了。勇者斗恶龙首发居然不排队了。”
游戏发售当天，森田在秋叶原街头闲逛。
作为一位前秋叶原电脑店的店主。没了排队拐到街角的队伍，还真是不习惯。
在日本，有一条不成文的规定。
勇者斗恶龙和最终幻想系列这两家国民级的rpg游戏，只安排在周末发售。
主要原因就是因为这两款游戏的发售，总是伴随着大规模的玩家排队购买。
会扰乱日常的学习和工作。
而这一次的《勇者斗恶龙7》，每家店门口居然只有三三两两的人排队。
而且队伍流转也相当之快。
“难道勇者斗恶龙卖不出去了？”
森田拿出手机，把自己这条想法写成手机邮件发给了齐东海。
日本的手机与世界其他地区的使用方式都不太相同。
在i-mode服务推出后，日本人就几乎不再用短信这个功能。
而使用手机电子邮件作为即时通讯工具。
也正因为如此，在日本，人们互发信息并不称之为“massage”。而称之为“mail”。
没过几分钟，齐东海就回了信。
“没人排队？那是因为gamesite啊。”
艾尼克斯这家公司，比起游戏开发，其实更擅长商业运作一些。
他们的嗅觉也是堪称敏锐。
《勇者斗恶龙》系列在日本的游戏业界有个特点。
大部分的游戏首发成绩大概占游戏总销量十分之一左右，充其量也就是四分之一。
而勇者斗恶龙呢。
往往在第一周就能卖出一半左右的总销量。
艾尼克斯分析，这个首发销量恐怕还有进一步提高的空间。
而一切的瓶颈都来自于一线零售店的出货速度。
这其中，如何缓解大量排队人群是一个主要难题。
艾尼克斯的市场人员发现了gamesite这个平台。
gamesite在成为一个数字下载游戏分销平台之前。早已经开始经营实体游戏预约和邮购体系。