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第1327章:序列

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    公司的规章制度,这种东西,说重要呢,说重要呢,是因为这东西要是做好了,可以避免很多的麻烦的,说不重要呢,是因为要是落实的不到位的话,那就是一纸空文的。

    而怎么落实才是重中之重的。

    但是呢,这些东西,你还不能够没有的,尤其是对于叶子电子来说,马上就要上市了,一切都要正规起来的,很多事情都要开始按照公司的规章制度来管理的。

    有限责任公司呢,是人合,这个人合不光是说从公司的定义上来说,其实就是在公司的管理方面也是的,一般来说,有限责任公司的人员都比较少。

    不适用什么用制度之类的来管理的,就像是之前的时候,创业才刚刚起步,这个时候你要是说什么制度之类的就是扯淡了。

    只能够靠着感情来笼络人心的,当初叶子电子资金链紧张的时候,很多职工都提出来自愿的少拿工资的,只拿百分之七十的,甚至是只拿百分之五十的。

    这玩意,你说他能够是规章制度下的产物吗?

    这靠着规章制度管理的公司员工能够做出来的事情吗?显然不是的,靠的是感情。

    但是现在的叶子电子来说呢,员工超过了三千人将近四千人了,四个厂子,这么多人,你想要靠感情就不可能了,必须要靠规章制度了。

    所以这个时候呢,规章制度的制定又显得很重要了,既要符合相关的法律法规,还要照顾公司的利益,同时呢,又不能够苛待了员工,引起员工的不满。

    而从分类上来说呢,公司的规章制度,主要是这么几个方面,招录入职制度啊,劳动合同管理制度、薪酬制度、岗位制度、病假休假制度、考勤制度、员工惩处制度和离职制度等等一些方面。

    这个制定的时候呢,还要考虑适应性和普遍性的。

    比如说有的公司规定,请假必须要提前三天,不然的话,就视为旷工,这就是纯粹的扯犊子了,要是有什么生病之类的,怎么提前三天知道啊。

    这种就不具备实用性了。

    秦川带着一群高层到了会议室里边,开始有针对性的讨论起来了,其实原来叶子电子也不是没有规章制度的,但是很散乱的,现在就是系统的总结一下的。

    首先是关于休息的制度,原来的时候,整个叶子电子都是单休的。

    这也是这个时候的常态的,秦川想了想说道:“这样吧,这双休的制度,都已经出台五年了,咱们以后也别单休了,正常的双休,按照国家的法定节假日休息。”

    “秦总,这合适嘛?其他的公司都是单休的,而且要是双休的话,这车间的生产也是一个问题的,要不然的话,您看着负责办公的,办公室工作的人员双休,车间还是单休好了。”徐正强看着秦川说道。

    这也没有外人,秦川眉头一皱就开始骂人了:“扯淡呢,坐办公室的是人,车间的员工就不是人了,还搞歧视政策呢,怎么工人的工资比你们的工资高了?

    要双休就都双休,要单休就都单休,车间的问题,该调休调休,每周两天的休息时间要保证的。”

    秦川直接就把这事给定下来了,做事情要公平的,确实应该考虑实际情况,车间要是周末就全部停工停产呢,确实不行。

    这是现实的,就像是一些单位需要节假日的时候,留人值班呢,你总不能够全部休息吧,这个是特殊情况。

    那车间就该调休调休,但是却不能说坐办公室的休息了,人家就活该干活。

    徐正强被秦川骂了一顿,低着头不吭声了,秦川是一点都不同情他,这简直就是找骂呢,什么脑子。再提这种愚蠢的事情,这个副总就该换位置了。

    “另外这个请假的制度,我看了一下,针对车间的也多,这也不合适的,必须要一视同仁,另外这个规定啊,请假嘛,要是真的着急有事,该批准就批准的,不要搞什么提前一天之类的,没有什么意义的。”

    “这个产假也该加上就加上,充分的保障女员工的权益……”

    秦川说一条,底下的就修改一条。

    “另外就是咱们的工资制度,也就是薪酬制度也要定级了,趁着这一次的股改就把这些事情给定下来,我的想法是,咱们的员工要有一个等级,

    正常来说呢,员工应该是分为两个序列的,一个是profession,一个是management,profession就是专业序列,走专家路线,比如程序员、工程师、专业人才等大部分厂职工都是该序列;

    management,管理序列,走管理者路线,带团队搞项目。

    一个是对应的专业序列,一个对应是管理路线,但是现在咱们公司的员工也少,用不着那啥,就一个profession就已经足够了。

    从p1到p9,p1最低,然后是p9最高,p1呢,就是最基础的员工,比如说实习生啊,比如说助理等等,这些刚入职的,不满一年的的,都是p1

    然后p2呢,就是正式员工了,比如说工作满一年了,或者一年半了,这个就是p2le,然后p3呢,比如说工作满三年的员工,或者具备一定的专业技能,比如说一些初级的技术人员,有专业技能的。

    另外呢,就是厂子里边,这些工段上的小组长之类的,也化到p3这个级别里边来,同样的,放在办公楼里边的呢,也是比如说销售部门这边的,底下的科室里边的小组长啊,算是最基层的管理人员。

    再上来的p4呢,要有较强的管理能力和专业技能,能够独立完成工作的工作岗位,比如说工段长啊,比如说专业性比较强的人员,比如说法务这边的员工,只要是人家来,这个定级就最起码要定到p4,这是最低标准……”
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