第20章 小不忍则乱大谋处世不惊

    在李宗吾的《厚黑学》中，“小不忍则乱大谋，处世不惊”是重要的生活哲学之一。这句话强调了在面对小事时的忍耐和大局观的重要性，以及在处理复杂情况时保持冷静的必要性。

    在小事上忍耐可以避免因一时的冲动而做出损害长远利益的决策。

    通过在小问题上的让步，可以维持整体局势的稳定，保证更大的战略或计划能够顺利实施。

    ：在敌对或竞争关系中，表现出不因小干扰而乱了阵脚的态度，可以作为一种心理战术，增强自身的心理优势。

    培养情绪管理能力，如深呼吸、延迟反应等技巧，以避免即时反应带来的负面后果。

    时常提醒自己关注长远目标和计划，避免被眼前的小利小弊所影响。

    面对问题和挑战时，先进行冷静的分析，评估各种选择的利弊，然后再做出决策。

    三国时期，诸葛亮作为蜀汉的丞相，其决策往往体现了深远的思考和大局观。

    在蜀汉后期，诸葛亮在北伐中原的过程中，曾遭遇多次挑战。有一次，魏军故意派出小股部队骚扰蜀军，试图激怒诸葛亮，使其在准备不成熟的情况下发动攻击。

    诸葛亮深知“小不忍则乱大谋”的道理，他没有被这些小规模的挑衅所动摇。相反，他保持了冷静，命令军队继续筹备，同时加强情报收集，等待最佳的攻击时机。他的忍耐和冷静最终为蜀军赢得了更好的战略位置，使得后续的北伐行动更加顺利。

    诸葛亮的行为体现了《厚黑学》中的“小不忍则乱大谋，处世不惊”。他通过在小事上的忍耐和在复杂情况下的冷静，保证了自己长远计划的成功。这种策略的运用需要极高的自制力和深远的眼光，是真正的智者所采用的策略。在《厚黑学》的框架下，这种策略不仅是智慧的体现，也是实现长远目标的有效手段。

    在一家大型跨国公司，冯至是一名中层管理者，他以其出色的业绩和冷静的处事方式受到同事们的尊敬。

    冯至所在的公司正在进行一项重要的项目，这个项目对公司的未来至关重要。项目组由多个部门组成，冯至负责其中的一个关键部分。在项目进行到一半时，突然出现了一个技术难题，导致项目可能会延期。

    这个延期责任原本并不在冯至的身上，但他主动承担起来，迅速组织团队进行技术攻关。然而，公司高层中有人开始质疑冯至的能力，并暗示应该更换负责人。

    面对这种压力，冯至展现了“小不忍则乱大谋，处世不惊”的态度。他没有急于辩解或抱怨，而是继续专注于解决问题。他深知，如果在此时表现出焦虑或愤怒，只会使情况变得更糟。

    最终，经过数周的努力，冯至和他的团队成功解决了技术问题，项目不仅没有延期，还因为改进而比原计划提前完成。这一结果让所有质疑声消失，冯至也因此获得了公司高层的认可和赞赏。

    不久后，公司决定晋升冯至为项目总监，负责更多重要的项目。冯至的忍耐和冷静不仅为他赢得了这次晋升，也为他在职场上建立了稳重可靠的形象。

    冯至的故事是“小不忍则乱大谋，处世不惊”在现代职场中的体现。他通过在面对困难和质疑时的忍耐和冷静，不仅解决了问题，还获得了更大的机遇。这种策略的运用需要极高的自制力和深远的眼光，是职场进阶中的有效手段。