第195章 乐示网

    曾几何时，乐示宛如一颗璀璨的星辰，在商业的浩瀚天空中闪耀着独特而耀眼的光芒。

    它以其创新的理念和大胆的布局，构建起了一个令人瞩目的生态帝国。

    让我们把时间的指针拨回到 2004 年，一位怀揣着梦想与勇气的年轻商人贾乐亭，创立了华国第一影视剧视频网站——乐示网。

    在那个版权意识淡薄、盗版泛滥的时代，贾乐亭展现出了超越常人的远见卓识。

    他果断地投入大量资金购买版权，为乐示网的未来发展奠定了坚实的基础。

    随着时间的推移，政府对互联网版权的重视程度日益提高，这一决策的英明之处逐渐显现。

    拥有众多优质版权的乐示网，通过转让和出售版权，成功地积累了丰厚的资金。

    这一显着的成就，使得乐示网在 2010 年顺利在创业板上市，成为首家在 a 股上市的在线视频网站。

    这一刻，乐示网站在了一个全新的起点，准备迎接更为广阔的发展空间。

    成功上市的乐示网，仿佛插上了腾飞的翅膀。2011 年，贾乐亭邀请到了前光线影业的张召加盟，共同创立了乐示影业。

    在他们的精心运作下，乐示影业专注于电影作品的开发，凭借《小时代》《敢死队》《九层妖塔》等一系列热门影片，迅速在竞争激烈的电影市场中崭露头角，成为国内一线电影企业。

    初次涉足电影领域的成功，让贾乐亭和乐示网的信心大增，也让他们对未来有了更多的期待和规划。

    2012 年 8 月，乐示体育文化产业发展有限公司应运而生。

    其独特的“赛事运行——内容创作——智能化——增值服务”运行体系，使其在市场中独树一帜。

    经过不懈的努力，乐示体育于 2015 年成功上市，成为乐示生态中的又一重要支柱。

    然而，贾乐亭的雄心壮志远不止于此。在同一年，他不再满足于仅仅在内容领域的发展，而是将目光投向了更广阔的市场。

    继推出乐示盒子之后，他毅然决定进军智能电视领域，提出了将内容、软件与硬件相互结合的创新理念，旨在打造一个全新的互联网生态模式。

    这一举措，再次展现了贾乐亭的非凡勇气和创新精神。

    事实证明，他的决策是正确的。一款名为 s50 超级电视的推出，受到了市场的热烈欢迎，将乐示产业推向了一个新的高峰。

    如果说之前的一系列成功是乐示对“硬件+内容+平台+应用”模式的初步探索，那么接下来的一系列布局则是贾乐亭对乐示生态的全面规划和深入拓展。

    2014 年，乐示积极拓展线下 lepar 渠道，成功地将线上与线下进行了有效的整合，进一步完善了其销售和服务体系。

    同年，乐示还大胆地宣布进军汽车行业，围绕电气、智能、互联网等前沿技术，致力于发展电动汽车，展现出了对未来交通领域的雄心壮志。

    不仅如此，乐示在金融以及视频云计算领域也积极布局，展现出了全方位发展的决心和实力。2015 年，乐示推出超级手机，正式进军手机领域。

    这一系列清晰明确的业务布局，使得乐示的股票在 2015 年一路飙升，达到了 179 元以上的高位。

    至此，乐示七大生态帝国正式形成，其影响力和市场价值达到了前所未有的高度。

    然而，命运的齿轮总是在不经意间转动。2015 年还市值高达 1700 亿、风光无限的乐示，在 2016 年却遭遇了债务危机的风暴，从此踏上了艰难的下坡路。这一突如其来的转变，让无数人为之震惊和惋惜。

    深入探究这一危机的根源，贾乐亭及其关联公司对乐示的不断“抽血”行为成为了关键因素。

    2015 年，当乐示股票达到巅峰之际，贾乐亭抛出了百亿减持计划。

    通过一系列复杂的交易和转让手段，他先后套现了上百亿资金。这种行为不仅对乐示的资金链造成了巨大的冲击，也严重影响了市场对乐示的信心。

    2016 年，乐示的债务危机全面爆发，整个公司陷入了深深的困境。

    在这危急关头，贾乐亭的好友——融怆董事长孙红兵挺身而出，为乐示注入了近 150 亿的资金，试图挽救这个陷入危机的企业。

    然而，尽管孙红兵的这一举措充满了勇气和决心，但最终仍未能改变乐视的命运。

    2017 年，乐示网出现了自上市以来的首次亏损，净利润亏损高达 1388 亿。

    此后，乐示网的财务状况持续恶化，颓势一发不可收拾。公司长期处于资不抵债的尴尬境地，截至 今日乐示网的净资产仍停留在约-1433 亿元的惊人负数。

    那么，究竟是谁导致了乐示的衰败？毫无疑问，贾乐亭在其中扮演了至关重要的角色。

    他在追求个人利益的过程中，忽视了企业的长远发展和社会责任。他精心包装的梦想，在现实面前显得如此脆弱和不堪一击。

    贾乐亭从未真正关心过他所打造的生态产业链的可持续发展，而是在获得投资后，毫不犹豫地将资金挪用至新的项目，这种短视和贪婪的行为，最终导致了乐示的资金链断裂，商业模式崩溃。

    长期的资金短缺，不断加深着乐示模式的危机。投资者们逐渐对乐视失去了信心，当他们不再相信这个曾经充满希望的“生态帝国”时，乐视的悲剧便已注定。

    乐示创造了一个在短时间内迅速崛起的神话，却又以惊人的速度陨落，这一过程令人深思。

    在乐示陷入危机的过程中，2017年1月13日，孙红兵以“白衣骑士”的姿态，毅然投入150亿巨资，深度介入乐示的重组。

    这一举动使他与乐示网迅速成为市场瞩目的焦点。

    然而，即便是这巨额的投入，也未能完全解决乐示所面临的复杂问题。

    乐示的生态体系依然面临严峻挑战，孙红兵这位曾经的商业硬汉也不禁在困境中流露出无奈与感慨：

    “人有时需要勇 于挑战，改变现状，但有时也必须接受现实，坦然面对。”

    3月14日，孙红兵最终做出了决定，他选择辞去乐示网董事长的职务，坦然面对乐示网未来的不确定性。

    随着这位“接盘侠”的离场，乐示网的未来再次成为市场关注的焦点。

    那么，乐示网将如何继续前行？那些曾经满怀信心投资乐视的中小投资者，又将如何面对这一局面，寻找自己的出路呢？