第 5 章 帕金森定律

    知识可以传递，但智慧不能。

    知识可以通过书本和他人的教授获得，但智慧却只能为觉醒的灵魂所拥有。

    ——[德] 赫尔曼·黑塞《悉达多》

    前几天跟表妹吃饭的时候聊到现在的就业情况，我跟她分享了有些专业岗位像文员可替代性高了点。

    像我们工程造价，之前在施工单位的时候，有的做办公室文员的同事就是工程造价的。

    那时候我问过她以后做回造价会不会很困难，她也认真的回复，做文员久了，回去做造价她业务能力应该不行了。

    之所以换岗，前同事说那时候行政部门缺人就把她要了过去，刚开始工资确实比造价业务部门的人高。但是繁琐的行政业务会慢慢抹去她的热情，而且上升有限制，业务部门随着项目积累以及证书加持，工资会慢慢上升。

    还有一点就是等公司要优化人员的时候，行政文员这种可以马上换新人干，而技术型专业的人长久不做项目，做久了文员出了公司后找下份工作就很麻烦。这也是一大弊病。

    我觉得职业没有贵贱高低之分，每一个岗位都是存在即合理，员工也是一样的重要。不过对于我们个人的发展来说，不要把自己当做单一程序的工人。单单做别人工作需要的消耗品，特别对我们不利。

    像读书的时候，老师说的，交叉学科学习。不要局限于自己的专业领域。我见过一些行业的大佬，他们待人接物也谦逊有礼，会承认自己的认知也是有限的，还会照顾下谈话对象的感受，自谦“互相学习”。

    最近我开始学一些简单的经济学知识，也算是工程造价的延伸学习。像经济学的一些观念还是蛮有趣且对我的工作和生活还是有启发作用。

    第一次接触到这个名词，“帕金森定律”。

    帕金森定律是官僚主义或官僚主义现象的一种别称，被称为二十世纪西方文化三大发现之一。也可称之为&34;官场病&34;、&34;组织麻痹病&34;或者&34;大企业病&34;。帕金森定律常常被人们转载传诵，用来解释官场的形形色色。帕金森得出结论:在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为&34;金字塔上升&34;现象。

    在我们日常的工作中也有“帕金森定律”。

    最近一直在忙着整理一个区域的结算，这些项目离谱到我每天看到都要倒抽冷气。简直就是除了合同外，其他资料都是白纸。大部分项目的年限很长，很多项目的合同签订日期年龄都快赶上我的岁数。当年的交接资料都是空白，二十多年后送结算可想而知的痛苦。

    日常工作中，大家好像都在忙忙碌碌，还有很多繁琐的手续以及流程，实际上真的存档分类记录的工作是否真的完成？是否真的完成的有质量。真的一言难尽。