第123章 终

    世远根据陈聪的意见已经开始了对企业经营规范内容进行增补，要求立项报告书中必须对项目远景进行说明，必须对项目损益的后续进行补充，当然这些都是在内部的高级管理人员中才会有的规定，也是公司的机密，并且总经理对项目计划有一票否决权。

    世远对陈聪的这个做法是抱有怀疑态度的，企业文件再完善也是靠人来执行的，如果有人想要从中左右，那些文件也就失去了作用。。。

    但陈聪的想法是要让企业慢慢的习惯于按企业文件去运行，这样慢慢地会形成一种企业的内在文化，虽然这种模式从根本上是无法制止那些别有用心之人的恶劣操作的，但会为抗争者争取时间，那些大多数靠企业生活的员工不会轻易放弃抵抗那些非分之想的，这才是企业文件的最终作用。

    陈聪曾感慨的对世远说过：无论将来企业如何发展，我们这一代也终将老去，为后面的人考虑的越多，为他们打下的基础越厚实，企业才具有更强的抵抗力，我们也无法预知未来，这是我们现在能够尽可能做到的事情，这些文件会被后来人看到，他们会明白我们的用心。。。

    陈聪认为这些企业文件就像这个庞大的企业的神经，这些文件按照既定的模式控制着企业的各个角落，让企业能够正常的发展，而企业就像是一个有机体，如果没有一套完整有效的神经控制，很快就会从一些不经意的末梢开始腐烂变质，到了那时无论这个有机体多么大，最终的结局都是一样的，当缺乏神经控制的肌体再无法调动资源去修补那些即便看起来微不足道的破损时，衰败是不可避免的，因为企业几乎是无法通过外科手术式的改造来完成治愈的。

    世远从没想过这些，他不知道陈聪在长期的经营管理中所积累的这些认识到底是如何产生的，但这些认识几乎都无法反驳，世远曾对陈聪调侃过：环球铁业培养了一位名副其实的企业家，这才是环球铁业的真正收获。

    陈聪对世远的调侃并没有在意，反而告诉世远：如果企业经年不断的提升和扩张却没有让员工在思维和认识上有所提高，那么企业创造的那些利润约等于零，那是不具生命力的无机物，必定短暂并最终消亡，那些国际著名公司的内部文化底蕴之深厚早就超出了像环球铁业这样的新生代，就像那些老牌的帝国，可能被打败，但永远不会被打死。

    对此，世远当然理解，像老李他们那样的企业，或许外界永远也猜不透他们的真实想法，也会对他们的一些做法表示怀疑，但这样的企业，他们那些无形的触手早已伸展到了这个星球的各个角落，他们才是这个世界的操控者，或许只有他们才是对这个世界的真正的了解者。

    陈聪和世远曾经去露过一面的那个行业协会发了疯似的向环球铁业发出了无数次邀请，但陈聪和世远都没有去理会，惠文理闲暇时倒是去了两次，结果气愤而回，让陈聪和世远感觉好笑的是：那帮人的目的只是想套取环球铁业的经营之道而已。

    惠文理也看透了行会那些人的嘴脸，最后连会费都拒缴了，有一次在家宴上惠文理曾不无唏嘘的认为：那些老板们的想法很简单，有什么好的办法拿来学、直接用最好，什么付出、多少的积累，那些人全无感觉，一切目的就是钱，只要赚钱其他的都不是问题也不必考虑，不管企业的规模多大却仍是个商贩的思维，这样的老板充斥着市场，一种乌烟瘴气是不可避免的。

    世远也对陈聪笑着说过：“咱就跟国际上的大企业玩，只要人家瞧得起咱，愿意跟咱玩，咱就尽心尽力的跟人家合作，就算是吃点亏也比跟商贩打交道要强上百倍！”

    陈聪对世远的看法十分的赞同：在国内玩、在亚洲玩、在全世界玩，这就不是同一个层次的事儿，从第一次与这些跨国企业打交道开始，我就时刻提醒自己，将心底那些固有的小算计抛弃掉，与那些跨国企业的思路相比，咱的那些‘小算计’如同儿戏，除了能让自己有些沾沾自喜以外，在人家看来我们就是不成熟，一种低级状态，现在看来，能赢取大企业的青睐跟我们自身不停的完善进步和比较接近的思维是有很大的关系的，这才是我们最为宝贵的收益。

    吕潇告诉陈聪，舅舅之所以允许陈聪的那些计划和额外的开销，其实正是看到了陈聪和世远对企业的改造和陈聪对企业经营上的早已超出他的能力范畴的成功，惠文理从开始试试看到全力支持陈聪的转变正是他自己也走出了那种陈旧的思维的结果，惠文理曾对吕潇和思雯说过不要在乎一城一地的得失，要看的长远、想的够宽。

    世远与陈聪谈到外面的企业来公司挖人，但是就连线上的工人都没有一个跑掉的，这让那些想走捷径的企业很是惊奇，只不过他们没有想到环球铁业的企业文化已经在良性中发展出了一套自信的完整的体系，大概连产业工人都已经具备了一定的认识高度，哪里会轻易的放弃这轻松从容的环境去到那并不会被长久尊重和对待的地方。

    陈聪谈到企业文化时对世远表达过看法，我们从不谈什么企业文化，因为完全没那个必要，空喊几句口号也没什么用，因为我们的企业文化就在员工的身上，员工有什么样的素质会表现出什么样的气质就说明这个企业有什么样的层次，我们这些管理人员信任员工，员工也放心我们这些高层，这就够了。

    世远对此是非常自豪的，这些年员工表现出来的越来越让经营者感到欣慰和惊讶，因为很多员工已经可以完全站在管理者的角度思考问题了，这是多少企业老板思而不得的局面，环球铁业做到了，而且并不是有意而为之，这里已经成为了大多数人的家，他们的规划里已经将环球铁业作为不可或缺的必要组成部分了。

    陈聪对此自然深感心慰，他认为如同在项目运作上的思考一样，充分考虑人性或将员工的需求放在重要位置，这才是企业应该考虑的必要事情，再具能力的经营者也不可能将所有的事情考虑周全，所谓有机就是所有人都在考虑身边的事情，考虑承上启下兼顾左右的做法，就像一个健康的人。。。