第106章 谨慎与考验
第二天早上陈聪在技术部召开了一次特别会议，白总和世远以及部分项目部的骨干参加了会议，陈聪在会议上强调了这次项目实施中的细节要求并下达了考核指标，目标：精益求精，不准在保养期出现任何问题，要求所有设备和安装都要标定负责人。
这在公司历史上是首次，众人不知道这一次是为什么如此严格，陈聪没有对此进行任何解释，白总会后与陈聪和世远谈了一下后备人选的问题，那个被世远称为虎头虎脑的小家伙很受白总的期待，白总希望这一次给他个机会去非洲锻炼一下，世远没有表示异议只是让白总将简历拿来看一下，陈聪回到办公室后让思雯对这个人进行了调查。
午饭时吕潇问陈聪为什么对白总推荐的这个人这么谨慎，陈聪只是说未来重任在肩不可疏忽，对于人事方面的事情吕潇知道陈聪和世远一向都是非常慎重的，无论候选之人能力如何，搞不清背景和人品模糊者一概不用，这是两人的原则。
吕潇也曾问过陈聪为什么企业不能最大限度的包容，陈聪的原则是：历来的经验和教训都说明不重视一个人的品味而专注于个人的能力有时会造成巨大的损失，尤其是关键岗位上的人事安排更是如此，与其后续花费巨大代价去解决问题还不如在初期多费点功夫把握些。
在陈聪看来，虽然现在的企业文件已经非常完备，但在人事任免上仍然不得不考虑“人情”这一宽泛的理念，做给“人”看是企业经营者不得不面对的一个很不情愿的难题，这是无法规避的问题，所以宁缺毋滥才是陈聪坚持的用人原则，而这一点也是世远必然坚守的选项。
下午世远带着简历来到陈聪的办公室，陈聪看了看简历，很简单，专科毕业，机械自动化专业也算对口，本省人。
陈聪放下简历看着世远，世远轻轻地摇了摇头说道：“去车间了解了一下，没听有什么好的评价，也许是工作时间短吧，但白总认为这小伙很有主见，干活也干脆利落。”
陈聪陷入了沉思，不考虑业务能力肯定是不行的，可现在手头确实没有合适的人选，白总眼见就要退休，这生产管理不能缺位。。。
世远看出陈聪的忧虑说道：“可以先让他带队去试一试，只让他管理现场和沟通，技术上我再安排人负责。”
两人说话间，思雯搀着吕潇走了进来，陈聪急忙起身扶着吕潇坐好，思雯将手里的一张纸递给陈聪说道：“这是你让我查的东西，费了点事儿，不过应该可以说明白了。。。”
陈聪仔细的看了看又将纸递给了世远，世远看完后脸上舒缓了许多，说道：“看来家庭还可以，父亲在企业里也是资深工程师，应该错不了。”
陈聪想了想对思雯说道：“思雯，还得麻烦你大小姐查一下他的加班记录。”
思雯瞪着眼说道：“你这陈老总能不能一次吩咐到位啊，一会儿蹦出一个，羊粪蛋吗？想到哪儿拉到哪儿。。。”
陈聪和世远听完一起哈哈大笑起来，思雯“啪”的一声拍了世远一下，吕潇笑着说道：“妹儿，这种事儿就是这样，他们想的多些日后也放心，不急，等一会儿再弄给他。”
思雯又瞪着陈聪用毋庸质疑的口吻说道：“你这事儿可不能白干了，今天又动用了我的老关系，还欠着人家情儿呢，今晚你请客！”
陈聪笑着答道：“哎，大小姐有吩咐，咱照办，一定！”
思雯歪着脑袋想了片刻对陈聪说道：“本小姐也不白吃你的，给你们出个主意。。。”
世远和陈聪没料到这大小姐还有这么一手，齐齐的看着思雯，思雯见自己受到了重视晃了晃头有些得意的说道：“你们可以从项目中抽出几个模块单独搞成生产计划插进排产表里，然后安排车间按时出产并不得影响正常生产，这样不就可以看出这个小杨的组织水平了么。。。”
世远猛地一拍大腿同时哈哈哈大笑起来，陈聪也微笑着伸出大拇指表示佩服，事实上思雯的想法虽然可行，可这种生产组织模式对于车间来说早就已经驾轻就熟了的，所以世远才会大笑，不过这倒是提醒了两人，拉一拉练一练还是要的，当然也不可能像思雯说的那么简单。
思雯得到了满意的应付，坐了一会儿便搀着吕潇离开了，世远和陈聪送走了两位妻子，泡了两杯咖啡坐下来，世远先开了口说道：“老陈，要试就认真的来一把，也不用考虑的多么复杂，正常排产不误的前提下先将备品备件生产出来，按进度随同设备材料一起发运过去，这个计划你看怎么样？”
陈聪笑着说道：“世远，咱俩想的是一回事儿，我看就不用跟白总打招呼了，市里这几天不是正在搞企业论坛吗，我跟总裁说一下，让白总陪着总裁去参加论坛，剩下的事儿就看白总的安排了，你看怎样？”
世远好似故意的眨了眨眼看着陈聪意味深长的说道：“怎么感觉你老先生越来越老谋深算了呢，这当然再好不过了。。。”
晚上四个人坐在老馆子里聊了很久，思雯对陈聪用人的考察颇有些看法，认为陈聪对一个中层的考察如此谨慎似乎有些过于保守了，世远为此给出了答案：环球铁业并不是产品渠道型企业，虽然公司的体系看起来已经很完善，但这里没有按部就班的思维，各种各样的订单对企业的反应要求尤其强烈，丰富的生产管理经验和审时度势安排计划才是关键，所以这种类型的企业势必要求生产组织者具备相当高的责任心和大局观，绝无可能放任个人主观意识去主导生产组织。
陈聪觉得很有必要让思雯和吕潇明白一个道理：现代化企业的管理核心就是各个生产模块和管理单元之间的联系是有机结合的，而且应该具有很强的灵活性和逻辑性，这对现场的管理人员的要求是非常高的，管理者可以运用主管对生产形势做出审视和判断，但在做出决定时一定是要依据客观的，如果经常将主观意识掺杂在里面必定会打乱应有的秩序，造成混乱，进而增加消耗和生产成本，给市场带来很大的不确定性，这对公司的发展极为不利。
吕潇听了陈聪的解释如入云里雾里，思雯只是用鼻子“哼”了一声然后说道：“好好好，都是你们有理，哪里说得过你们，乱七八糟的，以后让咱干啥咱就干啥行了吧。。。哼。”