第四百三十章 星华地产

    而星华地产这些位于城市中心黄金地段的商业地产项目无疑是星海商贸旗下各类商店最好的落脚点，随着一家家星荣超市、星乐电器、星福百货的开张，聚集起的大量人气又吸引了星美时尚、喜洋洋餐饮、黑洞网吧等企业的纷纷入驻。而它们开办的奢饰品专卖店和整形美容中心，以及快餐店、餐厅、饮料店、网吧等娱乐休闲设施的补充更加保证了星华地产商业中心门面出租和销售的顺畅，迅速使得当地传统商业中心的繁华景象得以恢复。这种商业地产的建设模式不仅改造成本低，而且回本很快，几乎是建设一处就大卖一处，形成了良性循环，是现阶段星华地产的主要盈利来源，也使得星华地产和星富投资成为了中星集团内最大的两头资金奶牛。

    作为集团公认的钱袋子，星富投资号称集团的“太上老君”，各公司准备上马重大项目时，首先要接受星富投资的财政审批才能放行。并且新项目启动后，集团总部只负责评估项目市场的前景和可操作性，而星富投资可是直接负责项目的所有资金安排，包括项目启动资金的调动，资金运作情况和项目期间的监督和审计，都离不开星富投资背后指导。

    当然随着星华地产商业地产项目的成功，后来跟风者并不少，但少有能像星华这样的成功者，主要原因就是星华地产拥有独门秘籍。当初星华地产在九都修建九都“群星坊”时采用过设立专管账户，吸纳当地民间资金等方式，并不是每座城市都能模仿的。房地产行业说穿了就是一个资本密集型行业，没有雄厚的资本是玩不转的，星华地产身后站着星富投资，可以同时在全国十几座城市上马旧城商业中心改造项目，这份本领就没人能简单模仿。

    对外星海商贸则借助东南亚华商关系网络，利用类似“八佰伴”这样收购而来成熟的国际化零售企业为班底，把中星集团国际采购和物流网建设的触角逐步伸向远方。凭借灵活的进货渠道，星海商贸自然提出了在国内一二线城市执行“百城千店”计划，扩大在国内的商业网点。

    从前年起，星华地产得知国务院即将在国内推行三大黄金周的公众假期消息后，又把眼光盯上了方兴未艾的旅游地产项目。旗下原先主打连锁酒店业务的星悦酒店也把名字改成了旅游公司，已经开办了多条国内外的旅游线路。这些年国内高端消费者已经不满足于国内普通的山水旅游，但国内长期封闭的环境让他们中大部分还都是“没见过世面的乡巴佬”，有钱但不知如何规划自己的旅游线路，星悦旅游就瞄准了他们的钱包。杨星前不久亲自登门拜访澳门赌王何鸿淼就是为了澳门回归后能让星悦旅游打入澳门博彩业市场，建设新赌场、酒店和商场等旅游设施，为吸引国内的“暴发户”早做准备。

    除了用赌场吸引豪客外，星悦旅游还暗地里对许多国内富豪做过调查，结果发现他们对于欧美不少国家的豪华旅游方式非常羡慕，其中最受欢迎的无疑就是乘着海风，坐着一艘豪华油轮周游世界，特别是此时国内“泰坦尼克号”的热潮还未过去，不少富翁的家眷更是对这种邮轮之旅充满了浪漫的幻想。而此时国外豪华邮轮线路还很少安排到国内港口，不少国内富人想实现坐游轮环游世界的梦，只最好不远千里跑到韩日等国参加当地旅游团才能成行。星悦旅游既然发现了这块市场空白，当然想捷足先登，抢先切下这块蛋糕。

    任何产业上了一定规模就能产生强大的惯性，星华地产能向当地政府承诺，只要他们一完成旧商业中心的拆迁等手续后就能立即进场建设，没有雄厚的资金保证谁敢这样说？而且在建设中，无论前期采用“群星坊”还是“星天地”的建筑风格，本身就拥有强大设计实力的星华地产可以边建边修改设计。星辰制造能以比成本价略高一线的价格向工地租赁工程机械和建材；工地上需要的其他类似星云电子的电气、电路和通信设备；星空人力提供的临时施工人员的招募和培训工作等，都是其他地产公司难望项背的优势。星华地产能够把行业公认的建造成本再降低20左右，这都是在没有克扣农民工工资，降低工人薪酬的前提下做到的。

    由于有成本的优势，虽然前期投入很大，但这些商业地产项目建成后的利润也极高。星华地产对于地产商通常面对的大问题——销售拥有另一大优势，主要就是星海商贸的存在。星海商贸经过这几年高速发展，尤其是军方为感谢杨星立下的功劳，特批星海商贸成为国内第一家可以开航空运输业务的民营运输公司，使得星海商贸得以搭建起联通国内海陆空三方的物流网络。这一成就让它在国内和多家老字号国有批发零售企业较量中占了上风，就是和财大气粗的海外零售业巨头“家乐福”和“沃尔玛”比较起来在国内也占有一定的优势。

    现在除了直属于杨星本人掌控的秘密项目外，包括集团总部大项目事务办公室在内，集团达到一定投资额的重大项目后面都离不开星富投资派出工作小组的金融建议，这也意味着星富投资可以从这些项目中得到丰厚的费用以及投资回报。所以世界大会上集团各公司表现得愈好，星富投资所分的利润也就越高，它尽管隐藏在幕后，但又可以说是在会场中无处不在，其他公司就差没把星富投资当祖宗一样供起来了，世界大会的幕后支持者当然很是风光。

    任何一个有政治抱负的当地政府领导都明白这些城市脸面对于仕途和当地群众好感的重要性，不是没考虑过对商业中心进行大规模现代化改造，但苦于资金等各种条件制约，迟迟不能动手，而坐拥大量资金和现代化管理技术的星华地产就很好的抓住了当地政府的心理，用低廉的代价就获得了大规模改造当地商业区的资格。

    集团另一个大利润来源星华地产虽然在大会上只是咱除了一些高档楼盘，风光几乎全被星云电子、星辰制造等兄弟公司给抢走了，但是业内人士已经敏锐意识到星华地产正在逐渐转型。这几年借国内房地产改革的东风，星华地产凭借先人一步的判断和长期深耕高档地产积攒下的名气，推出一个地产项目就能大卖，赚钱赚得不亦乐乎，其新颖本土化的设计理念还吸引了诸多城市主动邀请他们前来为改造主旧城区，塑造符合当地城市风土习惯的城市形象出谋划策。

    而星华地产最早在九都和上海上马的城市中心商业步行街项目已经成为国内许多城市争相模仿的对象。国内一二线大城市最早都采用的是苏联城市规划模式，在主城区中心地带兴建了一大批没有特色的苏式商业建筑，随着城市发展，这些商业区域无论是建筑规模还是接待人流量都已接近极限，而毫无特色造型雷同的老式商业建筑更是连形象和配套设施都大大落后与时代了。

    现在国内一线城市中类似“玫瑰园”和“世界园”这样的成片豪华别墅项目中几乎被星华地产垄断，而且由于这些别墅的惊人价格，除了一部分是私人购买外，大部分都成为了国有大企业的干部度假中心或是有地位人士进入的高级私人会所，无形中为集团拓展人脉，拉拢盟友提供了不少便利。

    这些年星华地产一直秉承杨星本人提出的开发宗旨，即尽量不要掺和到一般城市里的普通民用住宅项目开发，把这个利润丰厚的市场拱手让给了本地企业。而是把目光投向了相对高端的别墅花园洋房、高档酒店式公寓、主城区大型商业步行街改造和正在全国推广配合休闲度假的旅游酒店会所等新兴地产市场。虽然这样一来，面对的顾客群体数量比不上一些国内同行，但依照国内房地产业目前一倍以上的利润水平，星华地产还要高出一倍。200的盈利业绩不但在集团内是翘楚，就连购买公司股票的股民都对这份成绩笑得合不拢嘴。

    星华地产首先向当地政府允诺，不需要当地政府出资太多就能完成对老商业中心的改造，而条件就是政府要全力配合完善拆迁及转移居民等前期措施，商业中心改造完成后，还要和政府依据地价和投入对建成后的商业中心产权进行划分，星华地产一般都会拿到大头。当地政府因为不需要多花钱就能获得改造老商业中心，将来还能获得大大升值的商业建筑，唯一需要处理的都是政策问题，鉴于星华地产之前的名气，还有什么好担心的，往往一拍即合，双方迅速就达成了协议。