第44章 公司中高层
目前晟昌发展看似管理人员和资金充足，但是在现在管理方面都还是不熟练的，包括宋浩自己还是太年轻。宋浩自己也感觉到了自己的步伐有点儿太大了。宋浩把张倩倩叫到小院办公室，了解一下公司近况。
当张倩倩到了的时候，宋浩已经在办公室了，毕竟自己就守着办公室。
“大哥，我该从哪个方面汇报啊？”张倩倩见到宋浩没有任何废话。
“我想看看公司架构职位拟任命名单。”
“好的。”张倩倩翻开自己的文件夹，将打印好的名单递给了宋浩。接着说:“您过目，这个名单是我跟公孙雅楠商量的，询问了顾问团意见，教培部的人选还不太确定，我们对教培部还不太了解，不敢确定人选。”宋浩听了后笑了笑说:“没事，那这个任命就再缓缓，我心里有一个人，但是一年以后才能到位，到时候我看看她来不来。最近我也想了想，咱们公司不能扩张的太快，虽说扩张速度快点可以迅速占领市场，但是咱们的资金和人员能不能支撑的住咱们快速的扩张，另外就是咱们公司文化就连咱们现在的人都还不能好好的领悟，再招来的新人就更难接受了，这样会影响咱们晟昌的凝聚力，影响咱们生产力，最终影响咱们的目标实现。所以把咱们现在确定的部门先发展起来，一步一步的去扩展业务。你们现在所看见的公司业务还是九牛一毛，朱可嘉说过，我的计划全部实现后将是一个商业帝国，当时我是不同意，现在我也不同意，我的目标是一个帝国。”
“帝国？是什么样的存在啊？”张倩倩不明白宋浩的帝国是什么样的。
“晟昌巅峰的武力值怎么样？比不过火器，我们将拥有的东西跟那些火器比起来，它们与咱们根本不是同一个级别。咱们不是只有武力值，还有咱们商业赛道等等，现在的人员全部用上还不够中高层管理。倩姐，你的任务很重。十年内我对公司的管理是帮不上什么的，我只能辅助你，主要还是靠着倩姐你呀！”宋浩也没有把帝国的事情对张倩倩说的很详细，因为要拥有这样的实力，困难是前所未有的，付出也是无法想象的，利益的交换更是重量级，说的太详细，怕张倩倩太过着急，她们心中还有晟昌的仇要报，宋浩虽然也把晟昌看的很重，但是他只是把晟昌看成一个工具，给晟昌报仇或许也是宋浩所想的一种利益交换吧！
张倩倩听到宋浩这样说，心里也很激动的，但是她知道宋浩是一个很谦虚的人，很低调的人，她作为总经理必须要承担起所有的责任和所有的压力，宋浩虽然有这很神奇的能力，毕竟还是学生，还要完成学业，没有时间去管理公司事务，说:“大哥，我明白，我一定完成好您给我的任务，把咱们晟昌管理好。”
“对了，倩姐，明天你安排一个时间，把名单里的人员都叫到办公室，我跟大家聊聊天，我再了解一下他们的情况。”
说完张倩倩也回去了。宋浩看着名单，想着明天跟他们说些什么。
张倩倩安排在第二天下午跟中高层管理者见面。1点半的时候都到办公室等待着宋浩。
看到宋浩走进会议室，大家都站起来了。宋浩示意坐下，直接开口了。
“大家好。首先，我要感谢各位在公司创立之初，便选择与我们并肩作战，共同开拓这片新天地。我深知，每一位在座的管理者，都是公司宝贵的财富，是支撑我们走向未来的重要力量。
今天，我将大家聚集在这里，主要为了咱们再相互了解一下。
当然我相信，在座的每一位都对公司有着深厚的感情和期待，也都希望能够为公司的发展贡献自己的力量。
在此，我希望我们能够坦诚交流，共同为公司的发展出谋划策。我会认真听取每一位的意见和建议，共同为公司制定更加明确、更加可行的战略规划。
同时，我也希望我们能够携手合作，共同克服前进道路上的困难和挑战。我相信，只要我们齐心协力、共同奋斗，就一定能够创造出更加辉煌的明天。”
“大家做一下自我介绍吧！让宋总认识一下大家。”公孙雅楠在接收到张倩倩的眼神后说。
“不用，我根据名单一个一个的认识吧，我先说说正在运营的医馆吧！”宋浩直接先入为主，说了起来。“医馆负责人是王勇，咱们之前认识，这一段时间医馆的运营改善不少，但是我还想对医馆这块说这么几点。
第一，我要强调医疗质量的重要性。要确保医护人员具备专业的医学知识和技能，通过定期培训和考核来不断提升医疗团队的整体水平。医馆应建立严格的医疗质量控制体系，确保诊断准确、治疗有效，并注重患者的安全和舒适度。
第二，要关注患者体验和服务质量。医馆能够提供温馨、舒适的就诊环境，注重细节和服务态度，使患者在就医过程中感受到关怀和尊重。医馆要进一步优化就诊流程，减少患者等待时间，提高就诊效率，并积极回应患者的需求和反馈，及时改进服务质量。
第三点我想说的是医馆在社会责任和公益方面的作用。我希望积极参与社会公益活动，为社区居民提供健康咨询、义诊等服务，传递健康知识和正能量。医馆应遵守法律法规和伦理规范，维护医疗行业的良好形象和声誉。
第四点我期望医馆在技术创新和持续改进方面有所作为。要积极探索和应用新的医疗技术和设备，提升诊疗水平和效率。医馆应建立有效的反馈机制，收集患者和医护人员的意见和建议，及时改进和优化医疗服务流程，不断提高患者满意度和忠诚度。”
“齐小娟，咱们认识也挺长时间了，你任职首席会计师我就放心了。我希望小娟，你能够带领团队不断创新，积极探索财务管理的新模式和新方法，为公司的发展注入新的活力，我给你领导的财务部提3点期望:
第一，希望财务部能够加强成本控制，确保每一分钱都花在刀刃上，提升公司的资金利用效率。
第二，我们需要建立健全的财务管理体系，包括资金流动、风险防控、财务报表等各个方面，确保公司的财务状况清晰透明。
第三，我希望财务部能够积极与其他部门沟通协作，了解各部门的业务需求和财务状况，共同为公司的发展出谋划策。”宋浩说完医馆直接就转场到了财务部。给齐小娟一个措手不及。
“总审计师邵红星，应该是管理层年龄最大的了，是我们的老大哥了，审计工作作为内部管理的关键环节，不仅有助于发现财务、运营等方面的潜在风险，更能通过提供客观、准确的审计意见，促进公司规范运作，提升整体运营效率。”
接着，宋浩会对审计工作提出一系列具体的要求。其中，可能包括要求审计团队严格遵守国家法律法规和行业标准，确保审计工作的合规性和公正性；要求加强对关键业务和领域的审计力度，如财务收支、物资采购、项目管理等，以揭示潜在的问题和风险；同时，注重审计结果的反馈和整改落实，确保审计意见得到有效执行，推动公司持续改进。
此外，宋浩还可能强调审计工作的独立性和客观性。他可能会指出，审计师应保持独立的立场，不受任何外界因素的干扰，以客观、公正的态度开展审计工作；同时，要注重与被审计部门的沟通与协作，共同推动问题的解决和改进。
“希望邵总审计师能够发挥领导作用，带领审计团队为公司的发展贡献更大的力量。”
对审计工作做出要求后，又对公司的建筑公司经理申屠安提出了要求。
宋浩对商场项目工程的进展速度和质量表示了充分的肯定，并对建筑公司今后的工作提出了期望。
首先，宋浩对申屠安在项目管理和执行方面的能力给予了高度评价。他特别指出，商场项目工程能够在如此短的时间内取得显著的进展，并且质量达到了预期的标准，这离不开申屠安及其团队的精心组织和高效执行。宋浩认为，申屠安展现出了出色的项目管理和协调能力，确保了工程的顺利进行。
其次，宋浩对申屠安的专业素养和团队领导能力也表示了赞赏。他提到，申屠安在项目中展现出了深厚的专业知识和丰富的经验，能够准确判断和解决各种技术难题。同时，他还能够带领团队协同作战，充分发挥每个人的优势，形成了强大的合力。这种领导能力和专业素养是建筑公司能够取得如此好成绩的重要保障。
此外，宋浩还对申屠安的工作态度和敬业精神表示了肯定。他提到，申屠安在工作中始终保持认真负责的态度，对待每一个细节都严格要求，确保工程的质量和进度。这种敬业精神和工作态度是建筑公司能够取得成功的关键因素之一。
最后，宋浩对申屠安与总公司的沟通协作也表示了肯定。他提到，申屠安能够积极与总公司保持沟通，及时反馈项目进展情况和遇到的问题，这种良好的沟通和协作机制有助于双方共同应对挑战，推动项目的顺利进行。
以后又对人力资源部经理唐艳雪、法务部经理陈世杰提出了一些期望。宋浩期在讲话期间没有给任何人打断的机会。昨天一晚上宋浩就在想如何去了解这些人，到最后宋浩也没有想到除了脑控以外的其它办法，脑控是宋浩最不想用的方法，最自己人使用脑控宋浩会感觉很无能，不过他最后还是想明白了，他是十分相张倩倩和公孙雅楠的，他们推荐的人是肯定可以胜任这份工作的，不用去了解他们这些中高层管理者，只要自己提出要求，在日常运营中都是张倩倩去管理，她了解就可以了。给自己在公司员工人们心中的留一些神秘。毕竟自己才15岁。
最后宋浩把张倩倩、公孙雅楠和王勇留了下来，对王勇除了之前提到的医疗质量、患者体验、社会责任和技术创新等方面的期望外，又对医馆的说了几点特别期望。
首先，宋浩期望医馆能够加强与其他医疗机构的合作与交流。他认为，医馆不应孤立存在，而应积极与周边的医院、诊所等医疗机构建立合作关系，共同分享资源、经验和知识。通过合作与交流，医馆可以进一步提升自身的医疗水平和服务能力，为患者提供更加全面、连贯的医疗服务。
其次，宋浩希望医馆注重医疗数据的收集、分析和利用。他认为，医疗数据是提升医疗质量和服务水平的重要基础。医馆应建立完善的医疗数据管理系统，收集患者的就诊信息、治疗效果等数据，并进行深入的分析和挖掘。通过数据分析，医馆可以发现潜在的问题和改进空间，制定更加精准、个性化的治疗方案，提高医疗效果和患者满意度。
此外，宋浩认为医馆要在中医药特色方面有所发展和创新。他认为，中医药是中华民族的瑰宝，具有独特的优势和价值。医馆可以结合自身特点和地域优势，积极发掘和传承中医药文化，开展中医药特色诊疗服务。同时，也可以与中医药研究机构和专家进行合作，探索中西医结合的新模式和新路径，为患者提供更加多样化的医疗选择。
再次，宋浩期望医馆在医德医风建设方面发挥表率作用。他认为，医德医风是医疗行业的灵魂和基石。医馆应加强对医护人员的职业道德教育和培训，引导他们树立正确的价值观和职业观。同时，医馆也应建立完善的监督机制，对医护人员的行为进行规范和约束，确保他们始终坚守医德、尊重患者、廉洁自律。
最后宋浩认为，随着医馆的日益发展，肯定会出现医疗纠纷。
宋浩又对关于医疗纠纷如何收集证据做出几点要求。
首先，宋浩强调医疗纠纷中证据收集的重要性。他可能会指出，有效的证据收集不仅有助于维护医馆的声誉和权益，还能够为纠纷的公正解决提供有力支持。因此，医馆应建立起完善的证据收集机制，确保在发生纠纷时能够迅速、准确地收集相关证据。
接着，宋浩向王勇介绍一些具体的证据收集方法。例如，拍照或录像取证，保留现场照片、录音或录像，以反映事故的真实情况。同时，收集病历资料也是至关重要的一步，包括病历卡、病史治疗记录等，这些资料能够详细记录患者的治疗过程和医馆的服务情况。此外，调取医院的电子视频、录音录像等资料，以及申请医疗事故鉴定获取鉴定报告，也是有效的证据收集方式。
在沟通过程中，宋浩还提醒王勇注意一些关键事项。例如，要确保收集到的证据具有真实性和完整性，避免伪造或篡改证据。同时，要尊重患者的隐私权和知情权，在收集证据的过程中遵循相关法律法规和伦理规范。
最后，宋浩可能会建议医馆加强与法务部的合作。在发生医疗纠纷时，及时寻求法律专业人士的帮助，能够更好地指导医馆进行证据收集和处理工作，确保纠纷能够得到妥善解决。
在张倩倩他们临走时宋浩对王勇说:“付城的医馆只是一个试金石，将来会开很多家，全世界都要有咱们的医馆，所以一定要注意经验教训的记录，为我们开分馆打下坚实的基础，将来咱们医馆在总公司会是一个专门的部门，王勇到时候你必须给我把这个负责人担起来，还有一副担子你也要做好准备，就是咱们医馆要设置研发部，研发一些特效药，然后建厂生产，这一系列的事情你都要负责。倩倩，王勇那里需要什么你就支持什么。现在在广东那边的肺炎很厉害，我估计三四月份会传到这里，将这个说成疫情的还没有什么人，咱们先不要宣传出去，这次疫情即使传播过来，也不会多厉害，但是以后会有很多的病毒，我希望以后对病毒感染的预防这方面要有所成果。当然研发药物也不是简单的事，药物研发是一个复杂且耗时的过程，涉及多个学科领域的交叉合作，同时还需要大量的资金和资源投入。在整个过程中，研发人员需要遵循严格的法规和伦理标准，以确保药物的安全性和有效性。”王勇对医馆管理是可以的，对研发药物还是一知半解，但是他感觉宋浩对这方面还是在行的。以后只要有宋浩，他们就不会被这个社会淘汰。