第05章 运筹帷幄

    擦拭了嘴角的肉汁，在囫囵吞下了个桃子，锅具洗净归位。

    换上便装，便出了门。

    好不容易一个重启的机会。

    既明选择完成好kpi指标

    每天吃完饭散步加跑步，早上一套太极拳+五禽戏主打强身健体。

    在新星世界的夜晚，悠然地漫步在城市湿地公园的步道上。柔和的月光如水般倾泻而下，将整个湿地公园笼罩在一层朦胧的银纱之中。道路两旁，茂密的草丛在微风的吹拂下轻轻摇曳，发出细微的沙沙声。

    五彩斑斓的萤星虫成群结队地在夜空中飞舞，它们如同闪烁的精灵，忽明忽暗，为这片夜色增添了无尽的灵动与神秘。那些荧光草也在夜色的映衬下散发出迷人的光芒，一株株荧光草宛如夜空中的繁星，汇聚成一片璀璨的星海，与萤星虫的光芒交相辉映。

    平静的湖面波光粼粼，宛如一面巨大的镜子，倒映着天上的明月和闪烁的星光，以及那飞舞的萤火虫和荧光草的光芒。湖水在微风的推动下，泛起层层涟漪，仿佛是大自然在轻轻地诉说着它的故事。偶尔有鱼儿跃出水面，打破了平静，溅起一朵朵银色的水花，在月光的照耀下，如同一颗颗璀璨的珍珠。

    空气中弥漫着清新的草香和淡淡的水汽，混合着泥土的气息，让人感受到一种沁人心脾的舒适。耳边传来的是虫鸣和蛙声的交响乐，它们此起彼伏，交织在一起，仿佛是一场专为主角准备的音乐会。沉浸在这美妙的氛围中，感受着大自然的宁静与美好，他的脚步轻盈而舒缓，仿佛与这片宠兽世界融为一体

    小步慢慢加快，

    由慢走变成了慢跑。

    这段时间既明一直用来自原本地球的知识和这个新的世界相互印证构造。

    从经济，文化，科技等几个方面进行了详细的论证，

    经济上主要是在第二产业和第三产业，工业部分和服务业板块

    新星世界的宠兽优势明显，这边的人用超越科技的力量来代替了工业化的制造能力，例如异界互联网“灵网”，这是一种叫虚空蛛的能力那个联通空天抽屉讯息，而电子屏手表里面的载体是幻晶蝶生产的水晶磨平成类似玻璃，就能够虚幻显示图像甚至达到具象现实的能力

    这点是以往世界都渴望实现的，却不可及的。

    既明觉得其实这种发展很好，也很环保，以自己现有半吊子的水平也难以有大得突破。

    但是并不代表着不可作为，以一个新世界的信息差为载体，可做得太多了。

    硬件动不得，那就从软实力入场。

    流水线生产组织形式

    绩效管理kpi考核

    这两个嚯嚯了地球打工人制度是时候来霍霍新星了。

    凭什么地球打工人有，咱们新星人不配，卷起来(ˉˉ)

    ( д)

    つbye（新星人）：“你不要过来呀！”

    流水线生产是一个连续的生产过程，它按照工序流程连续生产来增加产出的速度。流水线生产开创了工业生产理论的先河，它以增加产出速度为目标

    亨利福特于1913年在密歇根州，建立了这一套的生产系统。

    他使在手工生产时代，每装配一辆汽车要728个人工小时，经过福特流水线的简化设计，标准部件的t型车把这缩短为125个小时。

    728/125=58倍，这个效率是极其惊人的

    其实人都是一样的人为什么能提升如此之多？

    第一、现实中很少有工人会精通所有的工序，培养局部产线工人的零件熟练度，组合成完整产线，各零件的单位效率极高

    第二、减少库存等待时间，每道工序之间不可能做到完美切换，每次切换工序，可能是需要切换场地的，这会极大损失时间，员工只专注一个零件时空高度集中变得很难摸鱼

    第三、 每个人都完成所有的工序的成本太高，根据每个零件难易程度按需分配，增减入手，保障环节传导的效率

    这就是资本家为了不让员工摸鱼，硬生生弄了个理论出来。

    从此

    伤心蓝瓦铁皮屋

    万吨寒锤擎柱了顶

    “动，工人苦，停，工人苦”

    流水线最佳cp就是绩效考核kpi了

    这是指将组织战略目标经过层层分解而产生的、具有可操作性的、用以衡量组织战略实施效果的关键性指标体系。

    意思就是让打个人听得懂，做得到，还必须做，打卡完成，没办法推脱。

    （打工人：资本家，寒江孤影江湖过客，相逢何必相识）＜:::::[]=¤ ( )