第7章 第7章
真是太令人发指了,苏菲菲郁闷得一塌糊涂,她好几千的大洋就这样打水漂了,她现在是个地地道道的无产阶级,几千块对她来说是笔巨款了。
偏偏她还不能说什么,只能将装着她小内衣和小内裤的垃圾袋拿出来,打算等会扔到楼道里的大垃圾桶中。
“等等,等会过来将这堆我批阅过的文件抱走,分门别类的整理出来,分发到各个部门和集团下面的公司。”就在苏菲菲准备离开时,孟天突然出声叫住她。
“哦,好的。”刚刚损失了几千大洋,心情不太愉快的苏菲菲有气无力的应了一声。
那懒拖拖的语气让孟天的眉头再次挑了起来:“怎么?有意见吗?还是不愿意干?如果是这样,不如趁早辞职,我们孟氏集团只需要对自己的工作有热情的员工。”
“请总裁放心,我保证一定按时完成任务。”苏菲菲鼓了鼓嘴,立马放下抹布和水盆,双脚呈立正姿势,双手笔直的垂在双腿两侧,用气壮山河的声音重新回答了一遍,以证明自己也是非常有工作热情的。
突如其来的响亮声音将孟天吓了一跳,他手中端着的咖啡杯也不由自主的颤了一下,咖啡立马洒了一些到他批阅的文件上。
这个二货,短短的半天时间,他就被她吓了两次。幸好他已经决定让她尽快离开总裁办,不然留这么个二不隆冬的货在身边,孟天觉得都已经能预料到自己日后的下场—--英年早逝!
“突然扯着嗓子喊什么?你脑子有坑吧?”郁闷不已的孟天边拿纸巾擦拭着文件上的咖啡,边抬头训斥苏菲菲。
只是,当孟天的目光不经意的看到苏菲菲脚边那个装有她内衣裤的垃圾袋,再想想自己之前做的那些说不出口的荒唐事,他的耳边升起了可疑的红云,更多的话他突然有些说不出口,只能掩饰似的挥挥手,像赶苍蝇似的:“赶紧出去吧,该干什么就干什么去,别矗在这里当门神了。”
作诚恳认错状的苏菲菲没有看见这一幕,只是撇了撇嘴,觉得大老板太难伺候了,随后重新捡起脚边的抹布、水盆和垃圾袋,出门干活去了。
待苏菲菲出去之后,到底还有些意难平的孟天给苏菲菲出了道难度比较大的考核题,也是他等会要召开的会议主要议题。
“这是集团贸易公司近两年来的vr产品库存和销售情况统计表,你根据这些数据,好好分析分析,然后给我出一份最优库存的建议及相关解决措施的报告。你也算是是财经院校毕业的,这应该是你的本行。明天下班之前将报告交给我。你也可以将它当作我对你实习期的考核任务之一。”
经过苏菲菲办公桌前时,孟天将厚厚的一摞表格放在上面道,然后扬长而去。
苏菲菲目瞪口呆的看着面前差不多有半尺高的表格,光是用看的都得看好几个小时,更别说分析、整理、出报告了。更何况她白天还有一堆杂活要处理。他竟然要她明天下班前就出报告,这也太变态了吧?
郁闷了一会后,苏菲菲又开始安慰自己,算了,给钱的都是大爷,大爷说啥就是啥吧。
幸好苏菲菲大学时专业课学得不错,大三时也曾去过一家规模颇大的传统型制造企业实习过半年,计算最优库存的方法她倒很清楚。
无非是先确定商品的采购周期,从下单到货到的总时长,再确定商品每月的销售量,然后计算出商品每日平均的销售量,最后计算出商品的安全库存量=采购周期商品日销售量,并注意商品采购周期中是否有要注意的异常时间,再通计算商品的周转率来反应安全库存量是否最优。
公式虽然简单,但是这里面涉及到的商品采购周期、商品月销售量、采购周期中的异常时间、商品的周转率之类的数据,按照正常人的思维,肯定要从孟天刚才给她的那摞表格中总结、提炼得来。
不过,苏菲菲不是个有正常思维的人,她翻出集团公司的通讯录,找出贸易公司负责人的电话,打了过去:“唐总,我是总裁办助理sophie。总裁想推算一下贸易公司vr产品的最优库存,您能将你们贸易公司这两年来vr产品涉及到的商品采购周期、商品月销售量、采购周期中的异常时间、商品的周转率汇总数据发我一下嘛?”
在一般人的眼中,总裁办的助理肯定是天子近臣,怠慢不得,加上苏菲菲要的这些数据贸易公司都有现成的,不费什么力气,因此,二十分钟后,唐总就让人将这些数据送到苏菲菲面前。
苏菲菲根据这些数据,以及自己的见解和专业知识,洋洋洒洒的写起报告来。
孟氏集团会议室
“还有谁有一些有建设性的建议吗?”孟天蹙着眉头,问着下面那班脑门上已经开始冒汗的主管们。
这些饭桶,讨论了好几个小时,翻来覆去还是那么几个提议:让销售人员的销售预测更准确一些;提高vr产品工厂的生产能力;还有建议降低仓储成本,多备库存;甚至还有建议零库存的。
说了和没说一样,要是能这样操作,他还召集他们开会干吗?听得孟天非常火大。
为了保证销售的持续进行,也为了吸引客户,不让客户流失,一定量的库存准备是必须的。
但如果库存储备量过大,一方面将占用大量的流动资金,产生巨额的资金占用成本。
另一方面,由于产品的长期存放,容易锈蚀损坏,孟氏集团贸易公司销售的vr产品正是孟氏vr产品公司生产出来的,随之产生的损失就得全由孟氏自己承担。
更何况,电子产品受科技进步的影响,更新换代的特别快,新产品上市后,市场需求就会发生转变,没出掉的库存品就会成为闲置或者待报废品,价格也降得特别快,这会使企业增加经营成本,降低经营效益。
这是所有企业都不愿意看到的情况,也是各个企业都在不断摸索,不断想办法解决的问题。
孟氏集团贸易公司vr产品上半年的收益也因为库存影响,至少损失了百分之二十多的利润,所以孟天想最近尽快找出解决这个棘手问题的对策,尽早解决这个问题,使损失降到最低。
可是这帮混蛋太让他失望了,吵了个半天,个个面红脖子粗的,公说公有理,婆说婆有理,都持续三四个小时了,也没争出个结果来。提出的建议也一点新意都没有,说了和没说没啥差别。
无奈之下,孟天让他们每个人回去都各自写一份可行性分析报告给他。
这下主管们老实了,不吭声,也不争执了,一个个象霜打的茄子一样,愁眉苦脸的离开了会议室,孟天也往总裁办走去。
进来时,其他人都已经下班,只有苏菲菲还在聚精会神的翻着书,并不时的看下电脑,好象在比较着什么。
看着苏菲菲那副认真的样子,连有人进来都不知道,孟天倒有些好奇苏菲菲她能给他个什么样的答案了。
指望不了集团的那些酒囊饭袋,问题还是需要解决的。
于是,回到自己的办公区后,孟天拿出办公桌上的先进视讯设备,联线了自己特聘的三名国际企业管理大师,以及他的特助jason,开了一个视频会议。
他们和孟天一起分析起孟氏贸易公司现有的数据,并一起查找资料,结合别的公司成功和失败的先例,积极寻找适合孟氏自己的方法和途径,并不断提出自己的建议和看法。
视频会议一共持续了三个多小时,最后,他们初步做出两个决定:第一,对经销商备货建立优厚的返点制度,备货越多,返点越多。
这里还有个时间的限制,在越短的时间内销售越多数量的产品,他们给出的返点也将越多。
这样虽然公司到手的利润会少一点,但能将库存的压力转移到经销商身上,经销商到手的利润也高了,有利可图,也能激发经销商销售他们产品的热情。
在与其它同类产品的对比中,肯定优先代理和经销他们的产品。
第二,在国外建立他们的工厂,将一些配件的组装直接在国外工厂进行,这些建立工厂的地点不仅包括第三世界国家,也包括发达国家。
这样能及时根据当地的销售情况来进行加工生产,也节省了国际运输的漫长时间,并能规避一些贸易壁垒和贸易限制,还可以享受当地的一些优惠政策。
这对传统的观念是一个挑战,因为中国的人多,经济还没有发达国家富裕,所以劳动力比较廉价,一直是发达国家眼中的廉价加工厂。
现在反其道而行之,必然会遭到董事会那些老古董的强烈反对。
在比中国落后、劳动力更廉价的国家建立工厂,董事们可以接受。但是在经济比中国富裕、劳动力比中国要昂贵的国家建立工厂,董事们的老脑筋估计很难转变过来,要想说服他们,想必还不是一时半会的事情。
但是事实上,在发达国家建立工厂的必要性比在不发达国家的必要性显得更迫切,因为发达国家的消费能力更强,孟氏的vr产品70以上都是在发达国家销售的。
解决了销往发达国家的产品库存问题,就从实质上将库存问题解决了一大半。
不过,那也只是时间问题,有了这个初步的答案后,孟天心中放松了不少。
和大师互道晚安后,孟天打开邮件,准备让jason根据这个决定拟一份计划书出来,上交到董事会,请董事会审批,并拨款进行海外工厂的建设。
这时,孟天竟然发现苏菲菲还真将邮件发了过来,比他指定给她的时间还提前了很多。
对于苏菲菲仅仅用这么短的时间就交出作业,孟天非常意外,他记得他给她的截止时间是明天下班前。