第120章 稳健的车间
在联鑫所有的员工心中，尤其是车间的员工。
联鑫的工作环境，薪资福利待遇，对他们这些大部分连高中都没毕业的人来说，做名产线员工都能拿6000多的薪资，还有什么不知足的？
而且，每个月月底的比赛，说不定还能拿到1000块钱的优秀员工奖。
相比之前的工作，联鑫的安全系数是最高的，工作也是很轻松的，管理人员也都十分人性化。
而且老板还是他们之前的主管。
人帅说话又好听，动不动就总是问他们一些，觉得工资是不是有些低的这种关怀人心的话。
试问这种工作，谁想愿意离职？
这就导致，联鑫的流失率很低。
而公司之外的旁观者，尤其是园区楼下两家公司的员工。
起初还对联鑫薪资的事情感到质疑，但随着联鑫员工的工资条一出来。
他们心中的质疑，随着金额，也转变成了羡慕嫉妒。
大家都是上下楼打工的。
可凭什么自己干的活比他们累，上班时长也比他们长，但薪资却凭什么没他们高？
没他们高也就算了，居然还比他们少一千多！
这种不公平的差异感，谁受的了？！
因此，联鑫车间员工薪资的事情。
在楼下公司众多恼羞成怒，又心生艳羡的员工口中。
通过附近各处餐饮与娱乐场所以及社交软件，早就火速传到了周围各地，分别占据一隅坚守岗位的一线工人那里。
看到这种事情，打工人的心里，多多少少都有些不好受。
难受的同时呢，又非常想加入这个令人薪潮澎湃的大家庭。
有的人，搜索了公司地址后，发现有些远了，只好无奈放弃了。
离得近的，就赶紧询问是否招人。
却遗憾的发现，联鑫并不招人。
有的人不再关注了，可有些人并没有放弃。
几乎每天都会习惯性的通过招聘软件搜索联鑫公司。
又或者每天绕路来到联鑫公司所在的工业园，在招聘信息栏里瞅上一眼。
甚至，联鑫的车间员工，大多数都被一些人要过微信，有男有女。
他们并不因为爱情，而是因为联鑫，为的就是能够第一时间得到招聘的讯息。
马坤，作为生产线上，刚刚入职快一个礼拜的新员工，就是这样进来的。
进来还没办理入职填写的第一天，他都有些怀疑是假的了。
在王众的带领下，他看着不大的车间，只有四个坑，且也不分男女性别的厕所。
他心里顿时装满了疑问。
公司这么小，真能发出这么高的工资吗？
产品利润这么大吗？
看着不像啊！
怀揣着各种质疑声，直到当他打开合同，看到上面的内容，再加上人事在薪资架构方面口述。
马坤这才醒悟，一切都如传言般那样。
绝对的高薪普工岗位！
3000的底薪，岗补连最低的普工都从200涨到了500块！
当然，岗补只有正式工转正后才会有。
而联鑫的车间员工，招聘的则全部是正式工。
转正制度，合同上写的是一到三个月，可实际上操作，一周就会转正。
而没有转正的，就会被人事辞退掉。
除了底薪岗补外，还有200的全勤奖。
这个全勤奖跟他得到的消息存在信息误差。
在马坤询问后才得知，原本是100的，这个月就涨到了200。
这老板是真好，当然，老板的好，还远不止在这一处。
300的租房补贴没有变化，每天15元的餐补，也被调整到了每天20元。
工龄奖也增加了，每半年100元，上不封顶，没有上限。
但工龄奖这一块，人事的却告诉他。
整个公司里，除了总裁姜总外，至今还未出现第二位拥有获取工龄奖资格的人。
“姜总的工龄奖多少钱？”
“1000。”
“工龄奖1000？”
一时间，马坤为自己能进入到联鑫而感到幸福。
对于这个机会，他无比的珍惜。
刚入职的他，做起事来，虽然刚开始慢了些，但却比周围的老员工们都要卖力。
主要原因，他是想快速熟悉产品的工序，为冲击优秀员工而做准备。
虽然这与老员工比，想要获奖是不可能的事情，但总要试试，万一成了呢，那可是1000块钱呢。
当然，如果非要马坤说一些联鑫比较差劲的地方，那就是厕所了。
但这个问题，已经不是问题了。
因为刚到产线上班的他，就被老员工们告知了下个月一号，他们要搬厂的事情了。
并告诉他，那里的厕所，分男女，坑位多，从此大小便用力时再也不怕会尴尬了。
在听到这个消息时，马坤那原本就感到幸福的高指数，又往上飙升了几个点。
试问，像这种公司，车间的员工们会愿意它走向衰败吗
绝对是不允许的。
以至于，当王众宣布有客户要来看生产现场时。
所有员工的态度，都发生了一致的变化。
正确的态度是成功的一半，积极的态度决定着成败。
如果他们的改变，能让客户能对联鑫留下好的印象，能让客户在联鑫下单，也同时为了能让自己每天都有班加。
他们完全可以将‘客户就是上帝’的这句话给完全演绎出来。
随着防火门的关闭声响起后。
有那么半秒钟，整个车间瞬间失去了所有声音。
紧接着，电批的转动声，壳料轻微碰撞声，刀片拆封声，彩盒的折叠声，瞬间又同时交叠混响。
隆瑞阳大大小小的制造工厂去了很多。
各种万级的无尘车间，装配，喷涂，五金，注塑等车间。
有些现场，地面泛光，干净的可以当镜子用。
有的即便是地面有些脏污，也都会打扫的特别干净。
像联鑫这样的，并不算差。
在隆瑞阳的心里，眼前的联鑫车间，在与它同等级别规模的公司里，也算是将现场做的比较规范的了。
一些可视化与标准化的东西，都有体现出来，只不过仍需要加强管理与实质性的推动优化。
这是一点。
还有一点。
是让隆瑞阳比较好奇的。
那就是，他能从每个员工的精神面貌中，能明显的感受到一股十分积极向上的正面情绪。
隆瑞阳与身边的两位女人，低声交谈，并夸赞了一句。
两个女人也都点头赞同。
隆瑞阳站在拉线旁，一眼往下看去，一排都是穿戴规范，坐姿端正的员工，每个人的胸前都挂着工牌。
隆瑞阳站定，观察了一会他们的工序操作。
转而盯着那每间距十几厘米就会有一台产品的传输带。
对效率方面，对联鑫的能力给出了认可。
而且，传输带上的产品，员工们都是轻拿轻放，摆放的很是整齐。
这不但保证了效率，也大大的减少了制程中所可能会造成的不良，从而提高了产品的品质直通率。
去了这么多家制造厂，隆瑞阳最希望看到的，就是这一幕。
当然，绝大多数的工厂都会提前准备，肯定或多或少都会有演绎的成分。
隆瑞阳想到这种可能，很快就否决了。
他站在拉线，观察了很多员工的作业手法。
他们整体的操作给他的感觉就一个字，稳！