第64章 升职副总
来到工厂后，穆青没有先去生产部，而是先去了车间。
他知道wem订单生产完后，恐怕需要把产量降下来。
否则即会出现各工序间产量不平衡，又会出现普通瓷生产能力过大，相对订单不足的情况。
他已经有十几天没来工厂了，想先去车间看看需要停产的工序，是否已经停了。
大概走了一遍，看到新车间烤花窑已经停产，但新车间成型以及隧道窑都还在生产。
来到烧成车间，看到燃气辊道窑也在生产。
穆青想，新车间隧道窑和烧成燃气辊道窑都生产普通瓷恐怕不行。
应该没有这么大的订单量。
按以前的做法，就应该停掉燃气辊道窑，继续用新车间隧道窑生产普通瓷，不知道现在是否有变化？
一边想，一边走回生产部。
把杜军和张建林叫到自己办公室，让他们看一下目前的订单情况。
然后把自己的想法也讲出来，跟两人一起商量。
穆青说：“停新车间隧道窑，还是停燃气辊道窑，前提是要看新配方订单还可以生产多长时间？”
杜军翻着手上的统计表说：“现有新配方订单，估计最多还能维持一周左右。”
穆青拿起电话打给销售部董经理：“董经理，除了目前已经给到生产部的新配方订单，还有没有其他可以生产新配方的订单？”
董经理回答：“应该没有了。”
听到董经理的回答，穆青又问：“现有新配方订单可以生产老配方吗？”
董经理说：“应该是可以的，这些新配方订单，本来都是老配方订单。”
“后来我们说服客人，客人答应也可以接受新配方。”
穆青放下电话，跟张建林和杜军说：“按目前董经理的说法，我们应该停燃气辊道窑。”
“还恢复到以前只生产老配方的状态。”
“你们两个先等一等，我先去跟王总汇报，看王总的意见再定。”
穆青来到王总办公室，马书记也在，两人正在商量着什么。
见到穆青，两人招呼他坐下。
穆青点点头。
马书记很快起身告辞，走出王总办公室。
办公室里只剩下王总和穆青。
穆青把停产新车间成型、燃气辊道窑、新配方等事情，跟王总一一讲出来。
王总默默地听着，没有插话。
等穆青讲完，拿起电话打给香港艺辰的吕先生。
问吕先生他们高档瓷那个项目，是否已经确定下来。
吕先生回答应该是基本确定了，今天就会把要货清单先传真给工厂销售部。
王总放下电话，跟穆青说：“你们拿到清单以后，认真核对一下高档瓷库存产品。”
“这张单应该主要是销售我们的库存，需要加彩。”
“如果库存能够满足，那么按你们的计划，正常停产燃气辊道窑、新配方、新车间成型。”
“如果现有库存不能满足，估计需要生产的量也不会很大，确认不需要生产很长时间，那么仍然按你们的计划执行。”
“如果需要很大的生产量，新车间只能生产高档瓷，需要你再来找我，大家一起商量怎么办。听明白了吗？”
穆青赶紧回答：“听明白了。”
“香港艺辰高档瓷这个项目既然已经确认，我们还用高档瓷这条窑生产普通瓷，集团公司会不会不满意？”
王总看了穆青一眼：“我们还是根据我们自己的实际情况吧。”
“集团公司不会满意，不管我们怎么做，他们都不可能满意。”
“我们现在亏损严重，而且资金不足，工厂运转都已经很困难，这才是他们不满意的根源。”
“停产高档瓷只是一个借口罢了，你们不用太在意，这个责任一定是要我承担的。”
穆青不知道该讲什么，只是呆呆地看着王总。
王总继续说：“这些年，我们的普通瓷售价一降再降，接单就已经知道亏损。”
“可是为了维持生产，不得不亏损也要接单，只是尽可能少亏一些而已。”
“好了，我们暂时不讲这些了。”
“早晨我叫你来，是有另外一件事情告诉你。”
“几个月前，我们上报申请，希望提你为我们厂的副总经理。”
“昨天已经收到集团公司同意的批复文件。”
“叫你来，是想跟你商量下一步的工作。”
穆青没有想到自己会被提为副总经理。
联想起昨天办公室主任讲，今后都会接送自己上下班，以及今早跟老总们坐小班车来到工厂，穆青明白，从今天开始自己就已经享受副总待遇了。
还没等穆青开口，王总继续说：“听集团公司的人讲，你应该是公司最年轻的大厂副总。”
“希望你能珍惜，也希望你尽快做出成绩。”
“准备让你分管生产、劳资、设备、采购，这四个部门，看你意见如何？”
穆青马上意识到他分管这些部门，基本就完全代替了梁亚静。
不由得讲：“我管这些部门，那梁总……”
王总看出他的疑虑，打断他，有些生气地说：“梁总你先不要管。”
“你都可以看出来，他心思根本就不在工厂。”
“交给他这些部门，除了刚刚上任还做了一点事情，”
“后来基本心思都在跟集团公司搞关系上。”
“没想到他竟然会这样，先让他只管后勤吧。”
“后面看集团公司如何决定。”
“现在工厂亏损严重，总要有人承担责任，否则集团公司恐怕也没办法跟上面交代。”
“这个承担责任的人一定是我。”
“那么集团公司就一定要找人代替我，梁亚静应该已经看出来将是这个结果，所以在集团公司极力表现。”
“恐怕就是想我被拿下之后，能够代替我出任工厂的总经理。”
“所以你根本就不用担心，你现在取代他，他会不高兴。”
穆青没有想到王铁把这些都跟他讲出来，没敢接话。
王铁继续说：“不管将来谁做总经理，都要用真正干事的人。”
“这些年我能看出你的不同，有自己的思考能力，而且思路清晰，也有点子。”
“不愿意选边站队，只是一门心思地想把事情做好，这很难得。”
“让你管这些部门，就是希望你能像管生产部一样，提出新的方法、措施。”
“使工厂的成本进一步降低，为工厂的生存赢得更多时间。”