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第4章 不争

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    入厂一年后,其他五人也陆续转正,结束了实习期。

    因为其他人是本科学历,转正以后仍然比穆青高一级,定岗为各部室的主任科员。

    工厂内很多老员工,工作了一辈子也就是主任科员待遇。

    几个本科毕业生刚刚来工厂一年,就已经是主任科员。

    老员工觉得不公平,就去找肖总、书记说理。

    这事闹得沸沸扬扬,后来穆青也被牵连进去。

    听杜军讲,之所以他们几个转正会被定为主任科员,是以前与港商谈合资时,港商提出来的。

    当时港商希望,多引进一些大学毕业生,提高待遇,留住人才。

    问工厂内的待遇情况,肖总当时回答,实习期后会被转正为科员,之后会慢慢升为主任科员,再之后就是部门副经理、部门经理。

    对方提出,是否可以大专毕业转正定为科员,本科转正定为主任科员。

    肖总当时也没多想就同意了,就这样通知了人事部。

    之所以牵扯到穆青,是因为这些老员工在跟领导申诉时,强调对工厂贡献,强调工作业绩。

    他们工作了几十年,没功劳也有苦劳。

    同样新入厂,穆青给车间解决问题,就因为大专,转正反而只是科员。

    另外五人,就因为本科毕业,什么问题都没解决,什么贡献、业绩都没有,却被定为主任科员,是典型的唯学历论。

    这样引进人才的意义在哪里?只是为了引进人才而引进人才吗?这些引进的人才,可以躺在学历上睡大觉吗?

    不讲贡献,不讲工作业绩,谁还会努力工作?谁还会有积极性?

    这些本科毕业的大学生会吗?他们一个本科学历,都已经胜过了很多人一辈子的努力,完全可以不再努力了。

    今后随着大学毕业生越来越多地进入工厂,哪有那么多副经理、经理的职位给他们?

    没有了晋升空间,没有了提高待遇的可能,谁还会去努力?还怎么留住人才?

    对于这些问题,工厂领导很重视,连夜开会重新制定方案。

    新方案把主任科员分成了三个等级,初级、中级、高级。

    新进厂的本科毕业生,只定级为初级主任科员,工资比科员高一点。

    中级相当于原来主任科员的水平。高级主任科员工资比副经理差一点。

    有突出贡献的员工可以破格提拔,不用熬年限。

    这些老员工并没有与世无争。在这个问题上不但争了,而且争出了一个相对公平的结果。

    穆青通过这件事,再加上孟凡曾经问他的“你至少没想过应该去争取一下吗?”开始质疑他自己的“与世无争”,甚至觉得这个心愿有极虚伪的一面。

    在穆青还没有真正想明白的时候,梁主任突然告诉他,他被借调到企业管理部,明天就要去报到。

    他的人事关系还在第一成型车间,还在车间领工资,但他的人要去企业管理部帮忙。

    到了企管部才知道,国家提倡企业从粗放型向集约型转变,讲求质量经营。

    为此专门责成相关部门,对每年在这方面做出突出成绩的企业予以表彰。

    各企业可以成立专门质量管理小组,针对企业内不同问题攻关,并把取得成果进行总结,上报相关部门。

    相关部门根据上报材料进行评选,获得优质奖的,政府会专门对企业以及个人予以奖励,并在政策上予以更多扶持。

    穆青在车间提出的方案,被工厂列入上报材料之一。

    他被借调到企管部,就是要他专门对这个方案的提出、实施、取得成果,写一份详细的材料,准备去参加评选。

    穆青大体问清楚需要一份什么样的材料,花了一周时间写出来并交到企管部经理手中。

    经理只看了几页,就对他讲:“这个材料肯定不行,需要加进去很多东西。”

    穆青问:“需要加哪些东西?”经理问他:“你上学时学过质量管理方面的课程吗?”穆青点点头。

    企管部经理略一沉吟,说:“需要加进去质量管理理论、方法、图表、计算等等。”

    “要使这个材料看上去,让人感觉从一开始就是在相关理论指导下,合理运用质量管理方法产生并实施的,最后总结要能够算出较大效益。”

    “这样,我给你一些以前获奖材料,你去参考一下。”

    穆青花了几天时间,认真看了那些获奖材料,让他大开眼界。

    他上学时死记硬背的知识,在材料里被运用的出神入化,就像一道道例题。

    穆青试着在自己材料里也这样做,但一开始自己都不能满意。

    改了很多遍,也给经理看了很多次,再根据经理意见又改了很多遍,才总算过关。这个过程历时近两个月。

    在穆青看来这个工作并没有什么实际意义,就是把已经做过的事情再穿上一件漂亮的外衣。看起来高大上,更容易评选而已。

    如果最后能给工厂带来税收减免,或政府财政方面资金的支持,还是值得做的。

    总算咬牙坚持过来了,穆青以为他的任务就完成了。

    企管部经理却一定要他留下来:“原来只是想,你能把成型车间的方案写清楚就行了,再让别人帮你去添那些理论性的东西。”

    “没想到,你上学时学过的理论这么扎实,自己都可以独立完成。”

    “你太适合做这项工作了,我想把你调来企管部,怎么样?”

    穆青觉得,这个工作不如干一些实实在在的事更有意义。本意是不愿意的,但又不敢讲,沉吟半晌没敢说话。

    经理看出来他不愿意留下来,就说:“这样吧,现在人手确实不够,你再帮忙改几篇其他车间、部室的材料。改完后,你还不想留下来,我会放你走,行吗?”

    穆青只能点点头。

    就这样穆青在企管部将近一年时间,他自己都不记得改过多少材料。

    这中间,企管部经理曾问他:“所有你改过的这些材料,包括成型的那份材料,最后署名你都会被排在最后一位,没问题吧?”

    穆青问经理:“这有什么分别吗?”

    经理讲:“最后如果获奖,会有一部分个人奖励,虽然不多,但会根据排名前后奖金不同。如果将来评职称,当然靠前排名的更容易评上,工厂领导也会更重视。”

    看上去,经理是在征求穆青的意见,其实已经这样做,只是通知他一下而已。

    很长时间以来,穆青习惯了好事轮不到自己。

    他会对别人的好运降临羡慕,但从来没敢想过会降临到自己头上,也不知道应该去争取,甚至觉的,这就是自己该承受的,所以与世无争。

    现在经理问他有没有问题,也就习惯性地回答,没问题。

    至于是否自己应得,是否应该争取一下,穆青其实一直都是习惯性地回避。

    虽然也曾质疑自己的与世无争,想过是否应该争取,但一直都没有真正想明白过。

    在穆青来企管部一年左右的某一天,企管部经理笑眯眯地来找他。

    跟他讲:“你根据成型改造方案,写的那个材料获奖了。”

    “个人奖金分成了两部分,一部分给企管部,一部分给成型车间。你那份要去第一成型车间领,因为你的工资关系都在成型。”

    听到这话,穆青内心有些窃喜,毕竟自己的努力还是换来一些成果。

    他没敢问奖金数额多少,但只要有就是对自己的肯定。虽然高兴,但也不敢表露出来,只是站起身说:“谢谢!”

    企管部经理又问他:“怎么样?要不要留下来?”穆青只是傻笑,没说话。

    经理看着他的样子,问:“我很奇怪,别人都恨不得挤破脑袋要从车间调到部室,你怎么就不愿意留下来呢?”

    穆青尴尬地挠挠脑袋,说:“我可能更适合在车间吧。”

    经理冷笑道:“你适合在车间也没用。第一成型车间和我都已经收到通知,人事部让我告诉你,你已经被调到生产部了,明天就要去报到。”

    穆青后来想,他不愿意留在企业管理部这件事,并非与世无争。

    他好像渐渐明白,他自己本身,也并不是总在遵守这个心愿。

    好像是他能争取的,就不是与世无争,不能争取的就与世无争,他觉得自己很虚伪。

    穆青离开企业管理部第二天,就去了生产部报到了,但一直都没有收到企管部经理跟他讲的奖金。

    他去了第一成型车间几次,车间人员跟他有说有笑,但没一个人提奖金的事情。

    办公室里只剩他和梁亚静时,实在忍不住,穆青就吞吞吐吐地讲了出来:“梁主任,不好意思,企管部经理说……会有一些奖金,让我来车间领。”

    梁亚静看着他,一时没明白他的意思。

    穆青被迫继续说:“就是我们干坯改造的那个项目,不是获奖了吗,所以会有一点奖金……是吧?”

    梁亚静听明白了,直截了当地问:“企管部没有给你?”穆青:“说是让我……来车间领。”

    梁亚静马上拿起电话,打给企管部经理:“你们办的这是什么事啊?穆青借调到你企管部一年时间。”

    “材料是人家写的,方案也是人家提出来,获奖了没给人家一分钱,还让人家来车间要,你们还是人吗?”

    企管部经理一听梁亚静这么大火气,马上说:“梁主任你先冷静冷静,别着急!慢慢说!”

    梁亚静压了压火气,说:“行,我不着急,你给我解释解释!”

    企管部经理问:“你让我解释什么?”梁亚静气不打一处来:“解释为什么奖金没给穆青?”

    企管部经理电话里说:“谁说没给?当时拿到奖金,分成两大份儿,一份儿留在企管部,一份儿给了你们第一成型车间。”

    “跟你们讲,请你们车间根据不同人员的贡献大小,分发个人,决定权在你们。”

    “穆青是你们车间的人员,只是借调企管部。”

    “分奖金的时候,已经把穆青的那部分奖金,加在了给你们车间总奖金里。”

    “我告诉穆青去你们车间领,有什么不对吗?”

    梁亚静听明白了,就像泄了气的皮球:“可我们不知道啊!你们事先也没人明确讲,给车间总的奖金里包含给穆青的。”

    “我们以为穆青在企管部一年了,你们企管部应该直接把奖金给他了。”

    这回轮到企管部经理发脾气了,他冷笑一声,说:“你们以为?你们以为,如果给你们车间的奖金不包含穆青的,会有这么多吗?”

    “你们以为?你们以为穆青是企管部的正式员工吗?”

    “跟你们车间讲过很多次,把穆青正式调来企管部,你们不干。发奖金时,你们就以为应该在企管部发了?”

    “你们不知道他是你们车间的人吗?这时反而忘了他是你们车间的人了?”

    “你们高高兴兴地把所有奖金,都已经分发给了每一个人,没给穆青留一分钱。”

    “不知道怎么办了,就来质问我!摸着你们的良心想一想,你们自己良心上过得去吗?”

    说完,电话啪的一声被挂掉,只留下电话里嘟嘟的忙音声。

    梁亚静被骂的呆若木鸡,还拿着电话站在原地。

    穆青大概听明白了,奖金已经分发完了,没给他留。

    现在想再从新收回已经发下去的奖金,重新分配,可能性很小。

    车间估计也不可能因为他一个人,得罪所有拿到奖金的人。

    一般这种奖金,车间里的管理人员都会多少得到一些的。他如果再坚持必须拿到应得的那一份,就是在给车间出难题了。

    赶紧跟梁主任讲:“没关系的,没有就没有吧,反正钱也不是很多。我只是问问,不用太在意了!”

    梁亚静听穆青这样讲,放下手中的电话,说:“这样吧,我先跟车间书记、主任商量一下该怎么办。”

    “这事是我们疏忽了,先跟你赔个不是。”穆青有些不好意思,连连说:“没关系,没关系!”一边说,一边推门走出车间办公室。

    这种事情对穆青来讲,如果有更好,没有也没办法,已经习惯了。

    他已经习惯了不被别人重视,习惯了对自己的不公平,习惯了逆来顺受,习惯了不与人相争。

    穆青不会为此不依不饶的大吵大闹,更不会去强求。反而觉的,强求会给别人造成很大的麻烦,甚至可能伤害别人。

    自己平静地接受这个现实,应该影响最小。

    即使不被重视,穆青也宁愿相信,车间这样做是无心的。

    自己提出这个改造项目,本来也没期望能得到什么。他习惯了对外界的承受,而不是指责。

    这之后,梁亚静专门来找过穆青,把自己拿到的那部分奖金硬塞给穆青,穆青没要。

    后来穆青去第一成型车间,车间里的很多管理人员,包括梁亚静,都抱着一种愧疚的心态跟穆青讲话,穆青感觉到了。

    没事就不愿意再去,他不想让大家觉得对不起他。

    生产部的事情本来就很忙,穆青又是管后道工序的,不去也在情理之中。希望随着时间的流逝,大家能够忘了这件事。

    穆青不习惯被关注。每次开会,都不会坐在显眼的位置,总是蜷缩在一个角落里,默默地听。

    更不会滔滔不绝,而是很少说话。

    后来企管部经理听说,最后穆青也没拿到一分钱,很气愤。

    专门从自己奖金里拿出一些,想给穆青。并跟穆青讲,这一年来穆青帮了企管部大忙。

    不能让他白忙,否则以后谁还愿意给企业管理部办事。

    穆青同样婉言拒绝了,并跟企管部经理讲,只要自己能帮忙一定义不容辞。
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