第23章 小领导喜欢力挽狂澜,大领导喜欢稳定,稳定压倒一切!
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张老师,刚来一个领导,要我提意见,我怎么提啊?
张翔答:该提的提,不该提的不提,
这就是我的原则。
这个原则,
简单来说,就是循环3个点。
1 不涉及领导的权威和威信;
2 不涉及领导的个人能力和业务水平;
3 不涉及他的性情和爱好。
反正我提出的任何问题,
都不是由领导个人能力,
和工作失误造成的就ok……
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张老师,我笔试第一,面试被淘汰了。
面试官问我:成功了,想感谢谁。
我热泪盈眶,我感谢了我的父母,
为了供我读书,他们一辈子都不舍得吃肉。
张翔答:你二啊。
你必须习惯性“假大空”,
才有机会冲进去。
你能站在这儿,
离不开组织的培养,
离不开领导的关心,
也离不开同事的支持和帮助。
更离不开您(面试官)的,
“不拘一格降人才”……
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张老师,怎么才能当领导?
张翔答:解决大问题当大领导,
解决小问题当小领导。
所有当大领导的人,
都是解决了大问题;
所有解决小问题的人,
都只能当小领导。
224小领导喜欢力挽狂澜,大领导喜欢稳定,稳定压倒一切!
小李,当了小领导,
天天盼望出大事,
这样他才有机会出头。
他当了大领导,就不喜欢出事儿了,
无论大事小事儿,他都不想让发生。
他只追求和谐稳定。
人啊,
都是到什么山唱什么歌,
小领导喜欢力挽狂澜,
大领导喜欢稳定,稳定压倒一切!
225 怎么把老大的人缘变成自己的?
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张老师,我老大帮了很多人,人缘非常好,我怎么像他一样增加自己的人缘啊?
张翔答:哎,简单啊,
你老大是不是帮人家了。
他帮谁了,咱直接对谁说:
你啊,运气太好了。
你今天这事儿,老大给我提过,
不然我也不知道这事儿。
老大问我的意见,
我的态度很明确,你的事,
必须无条件支持啊。
老大想了一会儿说:
既然你也怎么想,我就把这事办了吧。
最后你向对方强调一下,
老大办这件事儿力度有多大,
克服了多少困难就ok。
也就是老大的人缘,
都会变成你的人缘。
226 一下子成了2个人的恩人……
张老师,听了你的课程,进了你的群,
学了把好处让给“中间商”,我赚大发了。
上次有个人,找我办事儿,我能帮他搞定。
我还是对他说:
你给xx打个电话吧(xx就是他老大)。
他就给xx打了个电话,xx对他说:晓得了。
他就给xx送礼,xx又给我送了很多礼。
当然,找我办事的人,也给我送礼了。
我啊,一下子成了2个人的恩人……
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我们单位办个事儿,要盖了20多个章。
办事太复杂了,我们必须改革啊!
张翔答:哎,你二啊。
办事程序简单了,得动多少人的蛋糕啊。
啥是简化啊?
原来要盖20个章,这是40个就业岗位。
现在简化了,只盖2个章,只要4个人,还有36个人就要失业了。
本来每天有20个人找你办事儿,
找你办事的人,习惯性给你一条中华,
你每天可以得20条中华,
现在你这一环减掉了,你高兴吗?
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张老师,领导给我打了个招呼,
要我安排几个人到我部门,
有男有女,要搞区别对待吗?
张翔答:
男的,该怎么安排,咱就怎么安排。
或领导要咱怎么办,咱就怎么办。
女的,哈哈,安排时,
一定要超越领导的期望值。
咱给领导惊喜了,领导才会给你惊喜……
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张老师,我呢,是个小领导,
大大小小的领导都给打招呼,
要我在基层安排个人,位置就一个,
我不想得罪他们,怎么办啊?
张翔答:简单啊,
你给这些大大小小的领导悄悄答说,
xx(最大的领导)给我打招呼了,
你说我该怎么办啊?
愁死我了。
他的电话,我给你,
要不你跟他讲讲吧……
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张老师,我是一个小领导,
很多大领导都给我打招呼,
要我安排下,给他们办私事,
而且经常时间和资源上有冲突,
我怎么办啊?
张翔答:简单,
谁权势大,谁能帮咱,咱就帮谁……
他帮不了咱们,咱们就没必要帮他。
一切都必须建立在互利互惠的原则上,
只有这样才能生生不息。
单方面的付出,收获不了嫣红玫瑰。
单方面的付出,只能收获枯黄的花朵。