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第125章 新制度,新官上任的第一把火

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    江暖给各部门的经理发了绩效考核制度重新启用的通知。

    大家配合人事部经理,一起为本部门制定新的绩效考核制度,也欢迎公司所有员工针对绩效考核这一部分提出自己的想法和建议。

    可以直接和部门经理提出,也可以匿名投到意见箱。

    对于绩效考核重新启用,员工都有些想法。

    特别是老员工,之前各种写计划,写总结,还要开各种会,好不容易取消了,现在又要来。

    新员工本来还觉得这里比较自由,结果换了新老板又要搞这些了。

    果然高工资不是那么容易拿的。

    “你们有没有什么意见啊?”

    “我的意见就是不要整那些有的没的。”

    “那你去和领导提意见啊。”

    “我怂,我不敢。你去吧。”

    “我也怂,我也不敢。”

    “不是可以投匿名意见箱吗?”

    “领导会不会查字迹啊。”

    “那就打印啊,别手写。”

    “好主意啊,你投了?”

    “不是鼓励我们提意见吗?咱们不得完成工作。”

    “那我去想一想。”

    人事部每天加班前都会把意见箱里的信拿出来。

    认真查看每一条意见,整合后和部门经理商量是否可以采纳。

    部门经理也不想搞很复杂的流程,对于可行的意见可采纳的也会和部门员工说出来,鼓励大家多多提出想法,大家一起参与到绩效制度的制定中。

    对于不合理的地方员工也可以提出来,目的就是为了帮助大家提高工作效率,提升工作能力。

    对于优秀的员工要做出奖赏,对于有不足的员工也会帮助他们提升自己的能力。

    员工看到自己提的意见真的被采纳,加入到新的绩效制度中了。

    也都献策献计。匿名意见箱中的信件也多了起来。

    人事部和部门经理一起商量了几条绩效制度,

    各部门经理在部门内召开会议,宣读新的绩效制度。

    如果有不合理的地方也可以提出来进行优化。

    销售部的绩效制度,江暖看了,一切以业绩为主,其他为辅。

    其他那些虚的计划,总结都不要了。

    销售部的员工也很赞同,江总不愧是销售部出去的,还是很能感同身受的,没有给他们加什么压力。

    而且新的绩效制度对于他们销售部来说,只要业绩有,每个月的绩效工资就不会少。

    新的绩效制度开始公示了,新的考勤制度也同时公示了。

    “你们看过公示的新制度了吗?”

    “还没有。”

    “快去看看,有惊喜。”

    “哪个绩效制度不是都已经讲过了吗?有什么不一样的吗?”

    “你自己去看看就知道了,我和你说了,你也会要亲眼去看看的。”

    “说的这么玄乎,那我去看看。”

    “啊啊啊,你们看了新制度了吗?”

    “看了,看了,你也看了吗?”

    “我们销售部绝对是最划算的,调休假啊。晚上加班,第二天上午直接调休睡个懒觉,太爽了吧。”

    “我就觉得这个调休假就是给我们销售部量身定制的,江总太好了吧。”

    “之前我还错怪江总了,以为江总当了大老板,就六亲不认了。这就给江总赔罪了。”

    “我之前也以为江总要拿我们销售部开刀呢,还好,江总还是向着我们销售部的。”

    公告栏前面也围了很多人。

    “这个调休假也太好了吧,而且上班也改成弹性时间了,每天早上就不用跟打仗一样抢地铁了。”

    “这个制度怎么不早点出来啊,我之前光是迟到都不知道被扣了多少钱了。”

    “江总太好了吧,我宣布江总就是我的偶像。”

    “江总从一个销售部员工,到销售部的经理,现在又是公司的董事长。简直就是一部女性职场剧,太励志了。”

    新的制度通过了所有员工的支持,没有人在公示期间提出反对票。

    反而希望公示期快点结束,早点开始弹性上班,加班也不再是白白加班,可以调休,可以攒加班费。

    打卡也是换成线上打卡,不再挤着刷指纹了,有时候这指纹不灵光,越到时间,越急,越急就越刷不上。

    出外勤也是定位到出差地,打个外勤卡就行,不用再申请出差,还要拍自己和出差地的照片,回公司后再把缺勤给补上。

    还有请假也可以线上操作,不用再去办公室找领导签字,领导不在,还要盯着领导的动静。

    加班也是能避免就避免了。

    领导要安排工作就要先申请加班,领导还要陪同一起加班。

    平时工作日一小时内的加班不用申请,但是多上班的时间也算是加班了,可以累积到调休假里面。

    上班再早到一会,这调休假也能累计个两小时出来了。

    绩效制度虽然对大家提出了一些要求,但是对于那些优秀员工来说,就和之前一样做好自己的工作就行了。

    并没有增加额外的工作负担,而且还能得到更多的绩效工资。

    对于那些做的不好的员工来说,这份制度就是给了他们努力的方向,每个月争取获得什么成就,达成什么样的目标。

    而且其他人都能达到要求,唯独你达不到,那么你也要考虑一下,自己是否真的适合这份工作,这份工作对于你来说是不是很辛苦,还是已经很努力了却怎么也无法完成的那种。

    连续三个月绩效都达不到要求,被扣绩效工资的员工可以提出调岗,可以由员工自行选择其他岗位,当然你也可以再坚持努力一下。

    如果连续半年绩效都达不到要求的员工,公司就会强制性的进行调岗,而且岗位会由公司指定,公司会根据你的情况,尽量挑选适合你的岗位。

    在新岗位如果还是连续三个月绩效达不到要求,你还有一次自己选择掉岗位的机会。

    如果在新岗位还是连续半年绩效达不到要求,那么公司将和你解除劳动合同。

    对于认真工作,只是能力不足的员工,公司一共给了四次不同的工作机会,只要你是认真工作的,你总能在合适的岗位上做下去。

    对于不认真的员工,公司只给你一年的机会,一年内,如果你认真工作了,公司愿意接纳你,如果你还是选择继续摸鱼,不认真工作,那么公司也不会继续容忍。
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