卷1-第216章高芳比岑苒高明
林苏尔说完后，没等路佳明答话，突然想到高芳的情是不是正是如此？因为老板是最清楚公司现在处于什么阶段的人，所以高芳那些看似虚高的空话，老板能从其中看到一些满足公司发展需求的点。
而她、还有岑苒，则眼中只有手里现实的事，不知道未来、也看不到大局，所以才认为高芳说的都是虚空理论，不具备可操作性。
“所以她真的比岑苒高明、真的是更适合做公司人力总监的人吗？”林苏尔沉默着，心里自然是不愿意的，但又觉得自己应该保持职业人该有的客观。
“还挺有悟性的。”路佳明不知道她这些千回百转的心思，拉着她直接去了停车场：“是回家？”
“回公司。”林苏尔轻声说道。
“这么敬业？”路佳明不禁失笑。
“出门的时候高经理找我来着，现在离下班又还有半小时，不如回去。”林苏尔说道：“不过路总如果有别的事，我可以打车回去。”
“我这个人是很有风度的。”路佳明笑着发动车子，往公司方向开去。
“谢谢路总。”林苏尔咧嘴一笑。
“帮我拔一下小姜的电话。”路佳明对林苏尔说道。
“安排工作吗？”林苏尔随意接了一句话后，接过路佳明解了锁的手机，打开通讯录找到小姜的号码拨了过去。
“安排个下班会。”路佳明趁着电话接通前解释了一句，然后便接通电话，一路和小姜沟通会议的事。
林苏尔听了一会儿，有些术语也还是听不懂、有些安排也并不是很明白，想想还真是隔行如隔山，明明她做销售培训出身，但奇想的销售模式太复杂，她也只是刚刚入门。
路佳明一路讲电话，林苏尔继续想高芳和岑苒的问题。她在想，老板之所以成为老板，一定有普通员工比不上的地方，就比如说看人。
公司现在这些人，除了魏立东是真不行外，其它的比如路佳明、夏前进、夏安、岑苒，哪一个不是各自领域里的顶尖高手？个个儿不仅专业好、情商也高。
所以他看人应该也是有些准头的，自己不该被魏立东和岑苒影响，对高芳一味的抵触和否定。
“一路想什么呢？这么认真？”路佳明讲完电话，车子也正好到了写字楼的停车场。
“想付家安有没有给我回邮件。”林苏尔咧嘴笑笑，推开车门下车后，对路佳明说道：“我不和你一起上去了。”
“还避嫌呢？”路佳明不禁失笑：“去吧去吧，小丫头想得还挺多。”
“谢谢路总，等我离婚的事办妥了，我请您吃饭。”林苏尔微微欠身表示感谢后，转身快步往大楼里走去。
“好啊，不离的话，我请你吃饭，祝贺你破镜重园。”路佳明半倚在车边，看着慌里慌张的林苏尔说道。
“肯定是我请您的。”林苏尔停下脚步，回头看着路佳明定定地说道。
“别赌气，冷静的时候才做决定。”路佳明摆了摆手，示意她先走。https://
“我没赌气。”林苏尔重复了一句，转身后的步子迈得更大了。
路佳明轻扯了下嘴角，微微笑笑，一直看着她走进大堂后，这才从车里拿了手机和车钥匙离开。
“小姜说你和路总去看店了，怎么又回来了？”林苏尔进门的时候，岑苒正端着咖啡从茶水间出来。
“高经理说有事找我，我现在只能将计划外的时间给她啦。”林苏尔吐了吐舌头说道。
“忙过这一阵就好了。”岑苒点头。
“我先去了，你下班先走，不用等我。”林苏尔冲着她摆了摆手，笑着说道。
“好，我看情况。”岑苒点头，与她在办公区走廊处分开。
岑苒知道她从路佳明办公室出来的时候是哭过的，后来与路佳明一起出去的时候，路佳明又是一脸的严肃……
“当时路总的脸色很难看，走路都不等林主管。林主管要用跑才跟得上他。”前台小安是这样说的。
“以路佳明的习惯，和女同事一起巡店、又到了下班的时间，就算不请吃晚饭至少也会送回家吧。”
“苏尔又是哪里得罪他了，让他这么个中央空调都变得这么没风度。”
岑苒捧着咖啡回到办公室，通知蒋昱晚些过来接她们。
魏立东今天又不在办公室，这是这周第二次在快下班的时候提前离开了。高芳正好昨天借了他的办公室做一些不方便在公共办公区做的文件、今天又借了他的办公室与林苏尔谈话。
“走店情况还好？”高芳寒喧式地问道。
“还好，高经理找我什么事？”倒是林苏尔不惯寒喧，问得直接。
“培训部独立出来后直接向原总汇报，你同时兼原总秘书和培训主管，这件事需要规划规划。”高芳将一张纸递给她，上面画着类似树状结构的图。
林苏尔看过后，觉得高芳的思路很有整体性，一个人员调动和部门重组，她就想到了培训要面对的内部客户变化、培训项目的优先级调整、还有培训部工作饱和度对部门重要性的影响……
她关注的是培训部在公司大结构中的定位，岑苒关注的是单个培训项目对她个人的短时影响以及长期加持。
单就培训部的事来看，似乎高芳确实比岑苒更高明一些。
这让她心里有些难受，她打心里不愿意接受这个讨厌的人比自己喜欢的朋友更高明的事实。
“所以路总再安排你什么培训项目，不要随便就接了，让他来找我。”高芳看着林苏尔说道：“急救培训项目后，你完全回归培训部。接下来的工作重点我会在下周梳理出来，再和你讨论。”
“那高经理提前去和路总说一声。”林苏尔点头。
“我会的，你只管做好自己的事就行了。”高芳点头，淡淡说道：“即将独立的培训部只有我们两个人，如果你永远只会接单个项目，那么培训部便永远只会有两个人，那么你将没有成长和升职的机会。整个部门的存在感也会变得非常低。”