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第85章 同事离职了

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    “kiki,我要撤了。”有一天(大概是我入职后的四个多月)同事c把我叫去会议室有些沮丧地说。

    “什么?你要离职吗?“

    他点点头。

    “你才来三个月,就要走了?找到下家了呀?”

    “是的。”

    “哇,厉害!不过你怎么想着还继续找工作的?”

    “也不是,其实是我之前推掉的一个offer。不过后来听说他们一直都没招到人,我在这边干的也不好,就想着再问下他们还愿意要我吗。没想到他们挺爽快地答应接收我了。”

    “你在这边干的不好吗?”我在上家公司和同事c打交道并不多,入职现在公司后,他说自己对测试不是太擅长,又是老同事的原因吧,他放手让我管好测试的事情,并没有介入太多。我经常看他和领导,和开发组长,和项目经理开会,挺忙的。他不像同事i那样,喜欢聊天,有事都闷在心里,很少会和我们吐槽。

    “呵呵”他苦笑着摇摇头,“非常不好,我们以前公司很正规,工具和流程都很规范,同事们素质也高。这边什么都是开源的东西。开源虽然免费,但用深起来各种问题,还要花不少时间去研究。这边人技术能力不强,什么都需要培训,自主性也不强,要盯着做。流程什么都很不规范,scrum敏捷那套没法推行起来。”他难得一口气地说了这么多话。

    “是呀!”我长叹一口气,说到我心坎里面去了。“别说scrum了,我让大家用缺陷管理工具jira都没人用。”

    “院长让我统一部门的技术架构,但是太难了。我对交通行业不了解,你们还好,以前就是做应用系统,我以前一直做底层架构,专业领域知识不够。再加上我们上家公司的技术栈和现在不一样,我也是现学,更别说去解决他们碰到的那些疑难杂症了。”

    “我也发现了,他们对我们期望太高了。”

    “如果多给我们点时间也许也能出点成绩,毕竟大家都是做技术出身的,那些东西也不难,只不过要时间去学习去实践。”

    “是呀,都是工具和java、数据库那些东西,用段时间就通了。不过想立马出成绩很难,我好在入职前找工作时就在研究了。”这点我深有同感,虽然刚开始看到陌生的东西有点害怕,但是只要肯学,我们的能力还是没问题的。

    “但是我没时间呀。每天好多会要开,还要学行业知识,研究以前的系统。最麻烦的事情,我还要管那么人。”

    “是哟,我组现在就两个人,轻松的很。你开发那边有几十号人呢。”

    “在上家公司我组里面就几位同事,而且大家自觉,分了任务,基本不需要干预,自己管自己。现在这边几十号人,都是小年轻,还有毕业生。业务能力不行,还不主动。”

    “你这边确实麻烦,没有得力的人帮你。同事i那边还有m可以帮他搞技术攻关和管管人。”听他说到管理上的问题,我不由地把他和另一个部门同样职位的同事i相比较。

    “统一底层架构要花时间,要做重构,要做测试。但是我们每个项目都特别紧张,根本没有时间去尝试。”

    “对了,我一直都很好奇,为什么我们项目时间不短呀,但是就给那么点时间测试。”

    “哦,你没参加过和项目经理他们的会议。公司每年都会给每个部门下产值目标的,完不成目标的全部门人的绩效工资都要打折的。”

    “什么?还有这样的事情?”

    “是呀,你没发现我们的工资都是分成两笔发吗!一笔基本工资,一笔绩效工资。”

    “啊,基本工资才两三千来块,大部分都是绩效工资呀。怎么打折?”

    “不知道。我们部门今年效益挺好的,没扣工资,有些人干的多的,干的好的,还有奖金。不过有些老同事说去年他们部门效益不好,他们的工资一直打八折。好在今年调动到我们部门来了。”

    “天啦,原来是这样,所以要压缩成本,每个项目都安排地那么紧张。”

    “是吧,但是这么紧张哪有时间去做技术升级,做系统重构,拉通底层架构呢?”

    “是呀,说的我以后都不敢以后卡他们发布了。否则项目交付不了,我工资也受影响了。”

    “质量问题还是很重要的。不过这种事情都要上面领导宣贯,强制实行的。但是领导们都是交通行业出身,对it不了解。他们把希望都寄托在我们这些新人身上,压力巨大。”

    “是呀,领导们确实好多it相关的东西都不懂,由着他们(开发人员)做,只要有结果就可以。但是就遗留了一堆的问题。我发现不少相似的页面几个项目做的都不一样,而有些页面又都是抄过去的,bug一模一样。”

    “我不如同事i,沟通不是我的强项。又不会怂人,结果搞得自己郁闷。这几个月每天加班到十二点,身体也吃不消了。”他推了推眼镜,叹着气。

    看着同事c疲惫的神态,我也叹了口气。“你新工作还好吧?”

    “一家外企,普通的开发经理。我以前担心外企不稳定,所以犹豫好久还是拒了。不过现在在这里干了几个月,发现国企也不轻松,自负盈亏,工资不高,也不一定能干到老。”

    “不能干到老吗?我没看到有人被辞退呀。”我最怕这个了,赶紧问道。

    “不知道呢,我的感觉而已。”

    “你和院长说过了没?”

    “说过了,院长让我再考虑下。不过我决定了,实在是能力有限,待的难受。”

    我们试用期六个月,他还刚入职三个多月。就这样,一周后他离开了公司。时间不长,在大家还对他不熟悉时离开,似乎也没有多少人注意。偶尔有人会问起:“好久没看到你们部门那个新来的总监了?”听说到他离职后,有些人还说:“就知道他们呆不长。”

    不过他临走时说的那些话,我是非常地感同身受,因此我也开始焦躁不安起来。那时的我,又是“摆设”又是“替罪羊”,我工作的也很不开心。我是拒了四家外企和港企来这边的,工资也最低,本来想图个安稳和长久。然而从这几个月的情况来看,我的选择好像是错误的。于是我又把简历开放了,联系了以前觉得还算靠谱的几个猎头,时刻关注招聘群里的信息,希望再碰碰运气,挽回错误吧。
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