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第122章 人生没有目标怎么办

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    目标管理呢,最早是由管理大师彼得德鲁克提出来的。

    这本来是一个企业管理的概念,但是也适用于我们的自我管理,目标管理,在自我的管理当中呢,占有极其重要的位置。它既是出发点,也是最终的归宿。

    谁都有目标哈,谁都有人生规划,但是大部分的目标却是在不停的变化和更换,或者呢,只是停留在口号的阶段,根本没有可执行的计划。

    这些人呢,是苦苦挣扎的普通年轻人,真正能够完成做到的,据我所知,只有一个人,他就是孙正义。孙正义呢,在他19岁上大学的时候,就制定了他人生的50年规划。

    20多岁的时候,正式开始创业。30多岁的时候呢,至少要赚到1000亿日元40岁的时候呢,一决胜负为干出一番大事业开始出击。

    50多岁的时候呢,就成就了大业60多岁就交办给了下任的管理者,让人不得不佩服的是,他全部都做到了。

    日本的知名作家井上读夫呢,一直在研究孙正义。他总结到20多年来,我一直以一个历史记录者的身份在关注他。

    他所说过的话,尽管细节部分会有所出入,但根本的部分呢,却是样样都变成了现实。可见,做好目标管理,对你的人生来说至关重要。

    在这一节课里呢,我们就将围绕着目标管理,从如何找到你真正的人生目标?如何做好目标管理?

    管理目标实现过程的四个步骤为什么要重视与目标看上去比较远的,间接的积累等等。

    还有聚焦与守住目标的边界的意义和再来一一探讨,希望你的人生坚定不移,一路向前。

    以前哈,我在网络上看到一个段子,说有个人觉得走路上班有点累,就想去买辆自行车。

    结果呢,他发现每加一点钱就能买到更好的,经过层层的加码,最后他买了辆劳斯莱斯,我看到之后呢,觉得这是一个搞笑又荒谬的段子。

    现实当中,怎么可能有这样的事情呢?前一段时间我想要买一支钢笔。

    国内呢,没有满意的,在朋友的推荐下,就在国外海淘了一只,下完单,我觉得钢笔那么轻,花那么多,运费不划算。

    于是就干脆买了三只,这样免掉了运费,后来我查了一下,三只很轻,离首重还有点距离。

    可以凑点,再挑点别的。

    跳跳跳了几个小时,我又买了一件衬衫,一双皮鞋,当时我还心里挺满意的,觉得自己这次花钱买的值,也没有浪费。

    后来呢,还信用卡的时候我才发现一个悲哀的事情发生了,我最初本来只是打算买一支钢笔嘛,为什么花了几千块大洋买了一堆,其实我并不是特别需要的东西呢。

    由于人的本性和社会的干扰,我们的关注点呢,很容易被打乱,即使是非常专注理性的人,也很难坚持自己的初心。

    对于这一点呢,黎巴嫩著名的诗人纪伯伦。就曾经感叹,我们已经走的太远了,以至于忘记了为什么而出发。

    那么,你的目标是什么?在这里呢?我说的目标是指你发自内心的真正的目标。

    事实上,不经过一番对内心的拷问和反思,你是很难找到真正的目标的。励志演说家作家斯蒂夫帕里纳介绍了一种方法,可以让人迅速找到人生的目标。

    这种方法呢?在国外呢,颇有影响力啊,而且已经得到了上千万人的验证。

    如果你愿意尝试,愿意按照要求去做,那么你就可以在20分钟到一个小时之内就找到你的人生目标。

    在开始之前呢,你首先要清空你脑海当中之前被任何的各种各样的东西教导过的那些虚假的目的。曝光里也许根本就没有人生目标,这样的想法。

    接下来呢,就是具体的步骤了,第一步不管你有多忙,找出一个小时的时间关掉手机和电脑关上门。

    保证这一个小时的时间里面呢,没有任何的打扰,这一个小时只属于你自己,这可能是你人生当中最重要的一个小时,你的生命可能会在这一个小时里面。变得不一样。

    第二步呢,准备几张白纸和一支笔,当然呢,在电脑上写文档也是可以的,然后第三步在一张白纸上的顶部写下一句话。我这辈子活着是为了什么?

    接下来你要做的就是写下你脑海当中的任何答案,任何想法都可以,几个字也行,比如赚很多的钱。

    最后就是不断的重复前面那一步,直到写出你让自己感动的想要哭的答案,这就是你的人生目标。

    一般来说,你需要花上15到20分钟的时间来清除你脑海当中所有的杂念,去掉了其他的干扰。

    那些虚假的答案呢,源自你的思维习惯和记忆,但是当真正的答案最后浮出水面的时候,它就会令你感到非常的吃惊和兴奋。

    对于有些人来说,把所有虚假的答案都要清除出你的大脑之外,要花费很长的时间,很可能会不止一个小时。

    但是如果你坚持下去,写过100,200,甚至500个答案之后,你就会发现那个将你彻底击溃的答案。

    所以不论如何都要写下去,当经历过这一个过程之后啊,你的某些答案呢,将会非常的相似,甚至可能是重新写出来之前写过的那个答案。

    随后呢,你又可能突然之间转入到一个全新的方向,沿着其他的主题写出更多的答案,这些情况都是很正常的。

    只要你一直在写,就可以列出跳过自己脑海当中的任何的答案,在这个过程当中的某一个时刻。

    经常是写过,大概50到100个答案之后,你也许想放弃努力,因为你难以看出它能够产生什么样的作用和效果。

    你可能想起身干点别的,但你一定要控制住自己,只要你一直的写下去,那种抵制的感受,最后还是会消失的。

    你也可能会发现有几个答案,似乎给自己带来了那么一点点的情感上的波澜,但是他还是无法使你感到想要去流眼泪,想要很激动的样子。

    那么这个时候你就要在继续的写答案的过程中去记住,去标记这些答案,这样你以后就能想出这些新的排列组合。

    他们的每一条都能够反映出你的一部分的人生目标,但是单独呈现的时候就并不是完整的。

    当你不断的开始写出这些答案的时候,它只是意味着你正在进入一个热身的阶段,你一定要继续写下去。

    独自一个人,而且不受干扰的完成这项事情非常的重要,如果你是一个虚无主义者,那么你就自由自在的服从这种答案。

    我从来没有人生目标或者生活,就是毫无意义,再从这个点出发去书写答案,如果你继续下去。

    最终,你仍然能够获得结果。不管通过这套方法哈,你最终有没有找到人生的目标,只要你认真的坐下来,就一定会有所收获。

    就这么一连串的自问自答几十次,我想要什么之后你就会深入的了解自己的内心,也许还能够发现一个全新的自己。

    发现你的人生目标其实是比较容易的,艰难的部分是每天牢记它时刻加以管理,并且通过不懈的努力让它去实现。

    如果没有目标管理,那么你的所谓目标就好比你刚刚吹出来的肥皂泡,很容易就被破灭掉。

    关于目标管理在德鲁克的卓有成效的管理者,这本书当中呢,就讲到成为一个卓有成效的管理者有六个特征。

    其中最重要的两点,第一,重视目标和绩效,只做正确的事情。第二呢?一次只做一件事情,并且只做最重要的事情。

    德鲁克呢是非常强调基于目标的优先排序的,同时他也认为呢,必要的反思和检讨非常非常的重要。

    它可以使我们抛弃那些过时的任务,或者推迟做那些次要的事情,也可以确保我们的时间能够更有效的被运用。

    接下来呢,我们就来分享一下我自己的经历和感触当中哈,对于目标管理的六点看法。

    第一点呢,机会往往是躲在脏活累活当中的,也就是说我们要去做别人不愿意做的事儿,走少有人走的路。小米的崛起。

    其实是标志着屌丝经济的成型,帕酱的走红呢,是标志着屌丝的上位,这说明什么?

    以前不被人注意的,被忽视的群体依然具有不可忽视的能量,它可以撑起小米,可以捧红帕酱,也一定可以成就你。

    现在呢,是一个分工越来越细的时代,相对应的机会也无处不在,无时不有,但总体来看,以金融投资为代表的行业呢,机会看起来还是比较多的,而且风光体面。

    但竞争最激烈已经是处于过度竞争的红海,所以我们要打破追求高大上的那种惯性思维下笨功夫,去干脏活和累活。走少有人走的路虽然艰辛,但是绝对值得。

    因为看起来一片大好的机会哈,往往并不是机会看起来困难的东西,未必就没有前途。

    马云做阿里巴巴目的是为了中小企业提供。交易平台谷歌做搜索引擎也是旨在为中小企业提供广告和服务。

    他们在成立的当初就是不被别人看好的,活得很艰难。马云到处拉投资,都是没有人愿意搭理他的,如果不是孙正义会演石英才,在最艰难的时候施以援手。

    估计就没有今天的阿里巴巴了。1997年的雅虎哈如日中天,谷歌创始人呢?拉里佩奇呢?想用100万美元呢去卖掉谷歌。但是被雅虎拒绝了,可是现在谷歌的市值是多少5160亿美金?

    而雅虎呢,是48亿美元的价格被别人收购了,所以我一直告诫我们的同事哈,要打开局面就要打破做项目。

    就要做名人名家的惯性思维,我们只有不把目标仅仅放在盗墓笔记,明朝那些事儿上,而是放在打造下一个盗墓笔记,明朝那些事儿上。

    我们的目标是孵化,而不仅仅是帮助名家做好。有了这样的一个思维,我们才能够获得一个更大的未来。

    有时候目标指向别人看不到的地方,做一些别人不愿意做的事情,就好比智取威虎山,不走寻常路。

    方能够见到奇效。第二点呢,深度思考呢,是可以不断推进你对所设定目标的优化的,目标往往是一个初心呢,但是目标的实现过程的当中,随着时间的推移,包括内外部环境。

    在内的很多东西都在改变这个世界,唯一不变的是什么?就是变化,通过深度思考复盘整个全局,去梳理细节。

    能够使得我们对目标实现的方式不断的思考的更加深入,在互联网时代下,时间的碎片化切割。

    使很多人基本都丧失了深度思考的能力,要唤醒并保有这种能力,对我们来讲非常的重要。

    好了,第三点。分解目标,学会过程管理,为实现大的目标提供持续的动力。关于这一点呢,我想为大家提供四个步骤方面的一个方法和建议哈。

    第一步,大目标,大梦想的实现往往是一个长周期的过程。

    我们要学会。

    会把大目标,大梦想拆解成一个个的小目标,所以这就是过程管理的第一步。

    第二步呢,过程管理有一整套的方法论,我们有必要进一步的理出关键点,包括关键的时间点和关键的问题点,所以到第三步的时候呢。

    就要我们把。进一步的去区分出重要和紧急,理清楚重要并紧急的事情重要,不紧急的事情和不重要,但是紧急的事情还有不重要也不紧急的事儿。

    在这个四个维度里面呢,通过优先级的排序和筛选,不断的回顾和总结,这一点非常之重要。最后过程中的每一个小目标的实现,都是值得庆幸的。

    我们要懂得回头看自己的成长,进行阶段性的比较。

    是能够不断的给我们自己提供成就感的,这也能够为我们大目标,大梦想的实现呢,提供持续的动力。

    好了,我刚刚和大家讲述了哈,关于那个过程管理,我认为的四个关键的一个步骤,接下来呢,我们继续和大家分享我对于目标管理的心得和看法。

    好了,第四点实现目标并不是我们总是要做你目标,看上去最直接的事情,其实间接的事情,间接的经验积累,有时候比看上去你目标最直接的事情往往更重要。一般来说哈,销售最关心的是什么?

    是销售本身,而一个好的大客户,销售一定能够深刻的理解自己手头的产品和客户的需求。

    在把握好产品深刻的理解自身产品的特点,与市场同类产品的比较,竞争力的时候啊,再走出去去搞定客户。

    走出去了之后呢,深刻的了解客户的需求,把握谁是决定成效的关键,识别哪些是假性需求,哪些是真实需求,哪些是根本需求,最后判断出。

    什么才是决定成交的生死与根本?其中很多的功课又是来源于我们做过的那些间接的功课,其实对于销售感兴趣的朋友哈,在这里我给大家推荐几本比较经典的商战小说。

    输赢圈子圈套,还有做单。看过这几本书的朋友呢,相信对我今天说的这一点一定会有更深刻的理解,总之很多事情的推进往往是在间接的地方找到存在感和突破口。

    与目标最直接的事情,有时候并不一定总是最重要,最必要的事情,生活可以很直接。

    饿了就吃嘛,渴了就喝嘛,困了就睡嘛,但是工作很多时候往往是以间接的方式做成的,就好比工作当中有时候产生直接的冲突。

    在私下的交流当中,更容易解决问题,与客户公对公的合作的时候呢,其实解决不了问题,但是在饭桌上的谈笑风生。

    就能够悄悄的使得我们达成交易,很多时候间接的事情比及比距离目标看上去最直接的事情。更重要。

    所以我们在对目标进行管理的时候,不要太短视,只盯着直接的1234。有些不起眼的细节与问题,往往是某个阶段最重要的事情。

    毕竟磨刀不误砍柴工嘛。第五点实现目标呢,要善于借助外力,不要只考虑自身的资源,也要善于发现和运用外部的资源。

    管理一家公司,最重要的一个维度之一就是管理好人力的投入与产出,管理好大家的效能。

    很多时候,当用人部门提出用人需求的时候,人力的第一反应是什么?就是招聘。

    但是现在这样一个互联网的时代下,用人有时候啊,要从一个更大的内外部维度来考虑到底招聘一个全职的员工好还是外包好?

    去怎么考虑互联网对于跨区域协作与外包的意义?去怎么利用互联网管理和分工就很重要了。

    从一个全球的维度来看,为什么印度的软件与外包服务业会发展的很好?就是因为巨头们能够充分考虑到劳动力成本的因素,将很多公司的业务发展。

    放在一个全球的维度来做协同,所以选择了印度,因为印度的人力成本低呀,我们大多数企业来讲哈,为了节省成本,外包的时候眼光呢?

    也不要放在北上广深那些一线城市,大家可以想一想6000块钱一个月对北上广深的朋友做全职是一种什么样的感受?其实很难找到,经验很丰富的人,但是如果你把目标去投放到234线城市或者五线城市。

    就有很多有专业的人可以盘活运用了很多兼职甚至全职工作,在管理和技术的依赖性不是很大的情况下,对于工作的内容本身也很明确,很确切的情况下,我们在。

    二线,三线甚至五六线城市扩大外包合作,很可能会有更多,更好,更有责任心与态度的人来帮助我们。

    完成我们需要完成的工作,而且他们对于报酬又要求不是很高,时间也更有保证,只要适当的加以管理和协同,很可能比我们招聘全职员工更划算。

    甚至做得更好。这样就实现了双赢,又何乐而不为呢?其实哈,这个跟卖保险是一个道理,如果你只去给你的亲朋好友去卖的话,肯定成不了金牌销售,尤其是你的资源。

    未必那么优质的时候,很可能还干不长久,你抛开资源的束缚,光着一只脚,一开始就从潜在的效用与转化更高的陌生人,这个外部资源开始。

    你的空间反而会更加大,所以在实现目标的时候一定要多发现和调用外部资源,一个不会用老板的员工不是一个好员工。

    一个不会提问的学生,一定不是一个好学生。所以在现实的压力之下,你一定要学会动用外部资源,不然你的目标很难完成。

    好了,最后我们来说一下,第六点要守住边界,时刻提醒自己聚焦目标,曾经哈有个很好的机会摆在我和我的团队的面前。

    有个很有钱的金主呃,他们基于我们是做ip和内容的全媒体运营服务的同时呢,因为我们做内容行业的人嘛,就认识很多的大v啊,还有网红。那么,金主人就对于我。

    我们团队很信任,就找我们来问问我们是不是可以帮他们去做一些全网的网红大v的广告投放啊之类的。

    其实诱惑看上去真的非常大,当时我们也是很动心的哈,但是最后我们深度的权衡之后,考虑到其实这并不是针对我们自有内容和自己的一个专家合伙人。

    所以这样的一个二次广告投放,并不是我们的核心业务,也不是我们的能力之内的事情,所以我们放弃了。

    互联网虽然充满了机会,但是也充满了不确定性,要赚长线的钱,就要守住边界,眼光要放长远。抵住诱惑,时刻提醒自己,我的目标是什么?

    有位前辈哈有句话说的很好,本来要露脸的,结果千万别露了屁股。

    这种事情呢,绝对不要做,因为长久的信誉与信任看起来比眼前的钱,它其实是更值钱的。

    要时刻牢记我的能力是什么,边界是什么,目的是什么,目标是什么,做好战略定位,脚踏实地的去实现你的目标。

    做务实的理想主义者,如果你什么都想要,什么钱都想赚,什么领域都想要设计,那么你的目标也会随之变得混乱,与目标相关的一切也会发生变化。长此以往呢,就离露屁股不远了。

    好了,讲了那么多,今天我们跟大家分享了目标与目标管理,我们知道目标是发自你内心的真正目标机会呢,往往是躲在。脏活累活里面的。

    当然了,看起来一片大好的机会往往并不是好的机会,看起来困难和琐碎的事情未必就一定没有前途。

    我们要学会深度思考,可以不断推进你对所设定目标的优化,分解目标学会过程管理,能够为实现目标提供持续。

    持续的动力当然了,它也涉及到四个很重要的必要的步骤,还有实现目标并不是要我们总是做离目标,看上去最直接的事情,实现目标要善于。

    借助外力,最后我们要懂得守住边界,时刻提醒自己聚焦目标。

    我们下一讲见!
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