第63章 总装考验

    四方智农的人现在已经完成了对澳大利亚的订单，价格优惠到了令人发指的程度，居然比北风新能的价格低了近三成的价格。此时的王春山正带领着三十多个人在欧洲紧锣密鼓地安装调试设备。

    阿普火急火燎的来到王春山面前，说道：“出事情了，奶牛场的负责人，他们知道了澳大利亚的引进的设备居然比他的价格便宜了百分之三十，这件事儿是我疏忽了，我没想他们是亲戚。”

    王春山听说了之后不以为然，说道：“他们也只支付了一半的钱吗？你告诉奶牛场的负责人，如果他们的设备跟我的真的完全一模一样，剩下的一半他也不用给了。”

    经过王春山的提醒阿普也想到了这里，自己没有把问题弄清楚就开始慌乱，实在不应该，便说道：“对啊，我们这边只是预付了百分之五十的款项，而且剩余款项又可以在一年之后付清，我不明白他们是怎么在这么短的时间内生产出跟你一模一样的设备的。”

    王春山说道：“他们用奸计挖走了我所有的员工，即便是这样也只是生产出了一批残次品，我了解的情况是，他们生产的东西故障率很高，你等着看吧，以后四方农场的人有一大摊子事等着收拾。”王春山早就找之前被挖走的老员工问过了，四方集团的生产出来的三能互补系统故障率太高，在北风新能最多算个残次品。

    阿普听到王春山这样说便放心下来，又说道：“春山先生，他们这么对你，难道你就忍了？”

    王春山说道：“那还不都是因为你，我现在一门心思的扑在奶牛场的项目上，等我是忙完，他们盗用我的专利，仅这一件事情就不会善了。”

    阿普听到后，便说道：“想必四方智农的人一定给你制造了不少的麻烦，可即便是这样，你依然坚持遵守了我们的约定。说实话，即便是在整个欧洲也找不出几个像你这样的诚信商人，大家都说商场如战场，诚信哪有利益更实在。”

    王春山边忙着手里的活，边说道：“你说的那些人只配挣小钱，不配挣大钱，挣大钱的人诚信是最基础的准则，我说的是准则，不是道德。把诚信归于道德范畴其实并不完全准确，它不仅仅属于道德，还属于方法，或者说是手段也不为过。”

    这次总装王春山专门挑选了一批老实听话的员工，王春山对这次总装非常在意，他希望能通过这个项目全面打开欧美的市场。

    在欧洲的组装工作进行的非常顺利，三十几个人经过了半个月的努力，终于把奶牛场的三能互补系统组装完成，王春山留下了六个骨干，把其他人都打发回国了，留下他们的原因是王春山想利用剩下的最后半个月再对这套设备进行观测调试，顺便也考验一下留下来的这六个人，观察他们是否能独当一面。

    剩下的日子王春山倒是清闲，跟着阿普先生参加各种商业活动，阿普也带着王春山去了其他几个正在开工或者是刚刚拿下的项目，王春山这几次实地考察也整理了不少的详细数据。

    在奶牛场的六个人果然不负所望，设备的所有问题他们都能迎刃而解。又是半个月过去了，王春山回到奶牛场简单听取了他们做的汇报，以及设备故障的记录，让王春山有些意外的是，这六个人居然都想出了所有设备故障的优化方法，他们的方法完全可以避免类似的故障再发生。

    王春山满意的点点头，说道：“多余的话回去之后我再说，你们都是第一次出国吧，一会儿，我找人安排一下，明天咱们在波兰好好玩一天，这一天旅行费用算我个人的，就当是对你们的奖励。”众人听后一阵欢呼。

    再看四方智农在澳大利亚的项目，简直是惨不忍睹。刚刚安装完成不到一个月的时候就瘫痪了，过去了一大帮人也没有处理好，反而是问题越来越多。这让澳大利亚农场主非常失望。最终农场主把四方智农的人告上了法庭。因为当初签订合同的时候就已经言明，要用北风新能的设备，经过澳大利亚方面的调查发现居然是仿制品，还是非常劣质的那种。

    虽然澳大利亚法院的判决却是四方智农败诉，但是高小亮和他的助手小刘却为此背上了巨额债务。因为四方智农的高层为了规避澳大利亚官司败诉的责任，他们选择把高小亮和小刘推出来顶雷。

    四方智农的高层把高小亮和小刘告上了法庭，不出意外四方智农胜诉，高小亮和小刘面临巨额赔款，很显然他们已经破产了。

    四方智农败诉之后，不得不砸锅卖铁赔钱，否则他们在全球的贸易都会受到影响。即便没有破产也在破产的边缘了。

    四方智农和澳大利亚农场主的官司纠缠了一年多，再看王春山在波兰做的项目非常成功，据阿普说波兰奶牛场的负责人仅仅是这一年的时间，就节省了一百万欧元的能源费用。付尾款的期限一到，阿普就联系了王春山，邀请王春山再去欧洲，他后面的几个项目的雇主也非常喜欢北风新能的设备，当然这还是阿普的功劳，波兰奶牛场的项目依然成了阿普招揽生意的重要招牌。

    阿普希望王春山能专门跟他们见一面，顺便把这一年来改进之后的设备推广出去。这样阿普就能有更多的雇主了。

    波兰项目的总装经验确实让王春山和他培养的六个核心员工收获颇丰。王春山他们回国之后又对三能互补设备做了很多优化处理，尤其是在减少故障率和提高使用寿命方面。有了这次的总装经验，王春山对处理以后的项目更加游刃有余。

    这次总装的经验远远不止是设备技术上的提升，最关键的是这次总装也为王春山培养了几个核心工人。回国之后大概过了半年，这六个人分别被安排到了紧要的管理岗，加薪肯定也是理所当然的了。