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第156章胸怀大局

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    至中和罗云一起去了北京,至中原本指望哥哥嫂子一块儿去的,现在,不仅哥哥不去,嫂子也不去,他心里心里很不踏实。罗云却是信心满满,她知道这是培元和李玲有意培养她,再加上李玲早就和她谈过,她为此行做足了功课。

    培元把农场的开发利用跟外公和李玲研究了一番,确定保留原有地貌,不做大的改动,因地制宜,路南低洼地,建成园林式养殖场,路北留作办公,加工和仓储区。成立规划小组,先做好规划,此事就由李玲负责,外公当顾问。

    培元现在是真想开了,能放手的事情都放手,不仅是为了自己轻松,而是为了保持清醒活跃的状态,综合掌握全局。

    金成和四个小队长提着酒,拿着猪肉,鸡蛋,拉着一车蒜薹,走进公司,说是庆祝蒜薹丰收,要请公司领导喝酒。

    几杯酒下肚,玉海说:“今天唱的是哪一出啊?”

    金成说:“蒜薹成熟了,亩产300多斤,一个小队二十亩,达到外贸收购瞄准的有五千多斤,一斤两毛钱,轻轻松松每个小队收入上千元。不该对领导表示一下感谢吗?”

    玉海说:“一家人谢什么?有什么想法就直说。”

    启明说:“俺是想请领导明年多签点合同,种蒜太合算了,这蒜还没收,光蒜薹收入一亩地就顶种二亩麦子的。”

    玉堂说:“每个队还有千把斤不够标准的蒜薹呢,咱不能都留下自己吃吧?”

    东顺说:“恁说的这事培元早就想到了,今天上午就打电话了,这点蒜薹不算事。”

    培元说:“咱今年才种了一百亩,就有好几千斤不够标准的蒜薹,明年种多了,这个问题必须得解决,还有一个事,咱不能光想着挣钱多的,公粮任务也得完成,明年都种什么,玉海书记已经有谱了,大队会有具体的计划,大家就好吧,还有,种蒜和种姜哪个更合算?也得等收完了再定吧?恁先说说这些蒜薹想卖多少钱一斤吧。”

    玉堂说:“咱也不是没卖过,一毛钱一斤也不好卖,培元你就看着卖吧。”

    大家都说能卖一毛钱一斤就不孬。电话响了,安平蔬菜公司的高科长说:“我问过业务科了,现在公司调进的蒜薹,最好的一毛五一斤,还有一毛二的,得看了货才能定价。”

    培元说:“那明天就送一车过去,你看着定价吧,今年是试种,明年量很大,如果咱公司需要,我想签个收购合同,麻烦高哥给介绍一下吧。”

    高科长说:“明天见面说吧。”

    几个小队长高高兴兴的走了,东顺说:“明天还得培元去啊,这一车蒜薹,真值不当的你跑一趟,可要签合同,还得你亲自出马啊。”

    培元说:“是得培养几个业务员了,以后我出去就带个人,慢慢历练吧。最近我不想出门,估计上面要来人。”

    培元要把支援修桥的钱退回去,吴经理不要,说就是支援出口商品基地建设用的,你们留下用就行。

    培元说:“上次陈副经理说,桥修好了就在这儿建五千平米仓库,公司真有这个打算吗?”

    吴经理说:“是啊,这话是我说的”

    培元说:“现在正是施工季节,您抽空来视察一下呗,桥西公路边那两千多亩地也归我们了,您来了帮我们谋划谋划。”

    吴经理说:“你不说我也正准备去呢,就这几天吧,提前会给你打电话。”

    培元办完蔬菜公司的事,连家都没回,就直接回村了。至中和罗云回来了,两个人兴奋的作了汇报,此行可谓收获满满。培元说你们写个书面报告。把每个品种的产值,利润和投资都写清楚。

    省农业厅王副厅长一行四人来了,县里宋主任和市县农林局的领导也来了。

    王厅长说:“柳林以后就是农业厅的联系点,省领导要求我们要沉下心来,扎扎实实的工作,认真总结柳林的经验,把柳林打造成农村发展的示范单位,不搞花架子,要让别人来看了服气,回去能跟着效仿。先请柳林的同志介绍一下情况吧。‘

    玉海有上次参加全省农村工作会议的经历了,不慌不忙的介绍了情况。王厅长问及今后的打算。玉海请培元汇报。

    培元说:“我们现在比较成熟的是养猪和养兔,下一步我们要联合兄弟单位一起干,扩大规模,让大家受益。柳林要以繁育和提供良种幼崽为主。对于没有养殖和种植经验的项目,柳林先试,比如大蒜和生姜的种植,还有下一步要搞的养鱼和养鸭。效果好了再向外推广。同时,产品的深加工和综合利用也是个非常急迫的任务,比如养兔,我们主要是依托出口兔皮,如果国际市场有变怎么办?为此我们开发了卤兔,以保证兔子的销路,效果虽然不错,但卤兔不便保存和运输,连省城都没进过。下一步要加工成香肠和罐头,既便于保存,又方便运输,如果能卖到全国去,我就敢跟乡亲们说,放心养兔吧,我们保证收购。办药厂也是出于这种考虑,如果养鱼和养鸭成功,深加工也是必不可少的。”

    王厅长说:“你们这么干,就不怕别人抢了买卖?”

    培元说:“不怕,俗话说一花独放不是春,光我们柳林的力量是成不了大气候的,举个现成的例子,我和安平食品公司的领导探讨过在柳林建屠宰加工厂,对方迟疑不决,但是,如果我们全公社都行动起来,年出栏生猪达到十万头,他们还会迟疑吗?”

    王厅长说:“你再说说有什么困难和问题。”

    培元说:“我就说说养猪的问题吧,养猪是个微利或者保本的买卖,社员养猪为什么长不大?因为舍不得喂粮食,喂粮食就赔钱,再加上功夫不算钱,冲着各种奖励政策,才有人养猪,我们要想规模化养猪,就要把奖励政策固定化,让养猪的心中有数,再就是资金问题了,能不能安排部分低息或无息贷款,扶持一下。”

    王厅长说:“好,很有见地,说了这么多了,也没为自己提什么要求,全是从大局着想,今天让我也看到了柳林人的胸襟。反正我们要住几天的,咱再仔细探讨。”
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