第84章：周拍准备
“当然是真的赵哥，我昨天亲自去谈的，一会我就把东西拿来”
那新人见赵刚怀疑，赶忙说道。
赵刚一甩刚才阴郁的脸色，哈哈大笑着拍拍新人的肩膀：
“好，这单要是成了，我先给你记上一功！”
那新人被赵刚夸奖也是十分开心
嘿嘿傻笑了两声，才想起之前胡金秋说的条件：
“哦，对了赵哥，那博古斋的胡老板说，他最近急用钱，等不到咱们月底的月拍了
想参加这周最近的一场拍卖，我怕流失客户，就擅自做主给他安排到这周的一场邮币卡小拍了，您看？”
“哦？这样啊？没事，这都是小事，他没在提别的要求吧？比如拍卖底价上？”
赵刚担忧的问道。
这也是他最担心的问题。
因为最近冲业绩的缘故，他给手下这些小新人，许出的都是最优厚的条件
凡是最近阶段谈的单子，佣金可以适当降低，图录制作费一律不收，流拍不收手续费等等
可这有个前提，就是底价一定要低，最好就是无底价
因为这么优厚的条件，如果在定一个非常高的底价，导致最后拍品流拍
送拍客户那边倒是无所谓，无非耽误了点时间，但他们可就白忙乎了
小王一听，马上说道：
“赵哥，这个您放心，本来那个胡老板还说，想要定个比较高的底价
不过在我的暖磨硬泡之下，最终还是答应无底价拍卖了！”
“哈，你个臭小子，行有你的！”
赵刚笑着说道。
不过说完，又像突然想起了什么似的补充一句：
“对了，那个邮币卡的周拍，好像就是明天吧？
鉴定肯定是来不及了
这样好了，你送拍之前，拍照给我看一眼，就发我邮箱吧！”
“好的，赵哥你放心，我今晚就给您发过去！”
对话结束后，赵刚正沉浸在开门红的喜悦中
别看十万的单子并不算大
但周拍都是临时拼凑的小东西，他这一个十万的单子，也够他领先其他组一阵子了
但他不知道的是，其实另一边的几个组，也都把目光瞄上了这次‘小小的周拍’。
大家都知道，不能把宝都押在月拍上。
所以这次周拍，各个临时小组，也都征集了不少拍品
首当其冲的就是前总监周强，他以前好歹是隆盛的总监。
圈里的人脉关系还是有的，加之现在很多公司外面的人，并不知道他现在已经不是隆盛的总监了
听他张口求人，总是要给几分面子，毕竟以后难免求到对方
就这样，周强利用自己的人脉关系，搞来了一批熊猫银币
这玩意虽然外面随处都能买到，没啥可稀罕的
可好在这玩意价格够稳，不担心会亏钱，总价加一块也差不多小几万了
另外竞争这次周拍最凶的，就是那几个准备竞争邮币卡部的几个临时小组，那都是拿出了吃奶的力气
不得不说，这次隆盛的内卷，可算是把他们都卷起来了
不过，这些人都没想到，还有一个组，也为这次周拍准备了不少拍品
没错，就是罗军这个组，这到不是罗军不想把东西留到月拍。
实在是他让那些新人在街头摆摊招来的送拍客户，都没什么耐心
对他们也缺乏足够的信任，表示等不了那么久
要是一两个人这样要求也就罢了，可要求的人多了，罗军也就懒得一个个耐心去解释
上月拍要比周拍好了
到后面罗军也想通了，人家也有人家的顾虑
既然人家想上周拍，那他就安排呗！
其实就连罗军自己都没想到，这两天通过那帮连行都没入的实习生，能征集到这么多送拍单子！
虽然这些拍品五花八门，且大多都是几百块的小单子，但这种小单子也恰好符合像是周拍这种小拍卖的气质。
当然了，里面还有很多不适合上拍的东西，比如一些现代工艺品、存疑品，以及价值过低，只值几块几十块的小东西
但筛选一番以后，罗军依旧从中筛选出了几件精品
比如，之前捡漏乔丹球星卡的那两位姑娘，这两天就好运气的收到了几枚老版人民币
其中就有枚品相略差些的二版绿三元，是一位住附近的老婆婆和两位姑娘聊的挺好后送来的
再比如一位路过的集邮爱好者，送拍的四方联猴票，这是那位体院实习生联系到的客户
罗军对他印象还蛮深的，因为他招人那天，别人写的都是20、25的时薪，就他傻乎乎的第一个站出来，说时薪八块他就干
罗军也是实在人，真就没和他客气，给了他八块的时薪
没想到这货傻人有傻福，这次让他走狗屎运，碰到一位集邮的大哥
因为俩人都喜欢踢球，聊世界杯聊的十分投缘
到最后一问，他原来是拍卖公司的，那大哥便大气的说送拍一个猴票四方联，说权当帮自己这位小兄弟在公司起步了
好么，他这一下也算抄上了
现在猴票单枚的成交价，在八千六到八千七之间。
不过这还只是现在现在6月份的价格。
到了年末的12月份，单枚猴票的价格还要至少往上涨一千，涨到差不多接近一万块
当然，后面的上涨，别人是不知道的，罗军自然是通过未来日记才知晓的
而那位集邮大哥送来的四方联，肯定要比单枚的贵一点。
即使罗军保守估计，这个四方联，最少也要拍到三万五以上
按照5的佣金计算，那个体院实习生到手的佣金，不会低于1750块
当然，这是按照公司新的提成制度算的。
如果按照老的提成制度，这三万五千块，都还不到每月五万块的保底业绩，那根本是没提成的，只能拿个底薪
这次公司为了加强各个临时小组的内卷，也把以前以个人为结算单位的提成制度给改了。
把以前个人完成5万业绩提成5、完成30万提成10、完成100万提成15
直接改成提成不变，但5万、30万、100万的任务，以后都是以临时小组为单位进行计算
并且保证，以后各部门主管定下来后，依旧保持这个提成制度
这套提成制度看上去，似乎是比以前好了不少。
而且各个组长也能自己决定分配比例
但罗军却知道公司的好算计，看上去似乎一个组，只要一个月完成5万额度，就能按照5的比例进行抽成。
但傻子都知道，内卷后的新部门，哪怕是最差的部门，一个月也不可能才几万块的业绩
而看上去公司似乎是亏了，但以前需要公司大把花钱养着的宣传人员和鉴定人员，全都打散了分配到了各个新部门，让公司少了一笔很大的预算
而这些钱，是必须要花的
而这些成本，以后自然就都落到了新部门主管身上
而底下业务员在抱怨提成少，也不会在抱怨公司，而是会抱怨部门主管
如果公司看哪个主管不爽，亦或者哪个主管不听话，公司也能借着底下人不满的由头，把主管炒掉
什么？你说公司网站的维护和宣传的费用？
那些都是公司外包出去的，都是按年计算，一年根本花不了几个钱
说白了，他们这行，最贵的永远都是人