第62章 二零一二年 记二

    我被调到仓库里面做事了。

    开始跟他们两夫妻打交道。仓库主管叫文源，比我大几岁，是湖南的。他老婆叫何花，比我大一岁。刚开始不知道怎么喊，喊嫂子觉得太土了，就跟着梅娟喊大姐，后来就一直这样喊了。

    虽然被文源调进仓库干活。但是在离开自己的岗位之前，还要做一件事，那就是教会一个徒弟。这是每个老员工都要做的事，无论你是辞职还是换岗位，都要有一个接替你的人，这叫一个萝卜一个坑。

    我也当师傅了，而且还教了好几个徒弟。自己的那个工作一点也不复杂，一会儿就能学会，主要的就是速度。

    那时刚过年，来招工的人不停。每天都会有十几个二十个，看一眼不行的再去别的地方。梅娟每次安排一个，学了一会儿就调到别的岗位，说是不合适。连续几天都是这样，文源看出不对劲了，知道梅娟这是故意占着人不松。就跟梅娟说：你安排一个员工，三天之内必须学会，学不会他也不能在这里教了。我仓库还有一大堆要教给他的。老在你这里浪费时间算咋回事。

    梅娟找了员工，在那里跟我学了三天。然后我就到仓库干活，不管车间里面的事了。就是有时会去我徒弟那里，以教学的借口和他聊会天。

    没进仓库以前，只在自己的岗位做电源板。一共也用不了几个零件组成，每天做的都是差不多的数量，基本上都习惯了。虽然去过仓库，看着满仓库各种各样的小零件，永远也数不清的那样。但觉得自己不是在里面做事的，从来没想过它到底有多麻烦。

    进了仓库以后，才知道它的复杂性。很多产品我都不认识，它们叫什么名字，一台麻将机用几个，都是要从零开始的。我记的费劲，文源教的也不省劲。但是他一次也没有嫌教我麻烦而发牢骚的。他说：谁刚开始学都是这样的。

    文源是管理铁件的，何花是管理塑料件的，我则是管理一些跟电器有关的。比如变压器、电机、电脑版等。刚开始老板下订单之后，文源都是在后面看着我配货。被他纠正了很多次，才慢慢熟悉的。

    每次发错之后，车间里面的人就会跑到仓库找文源的麻烦。文源都会一一顶回去，然后跟我说下次注意，犯错谁都有，不犯错就做不好了。

    有时候自己都觉得自己犯的错，不能轻易的过去。最起码有个口头批评，或者是罚款。但是每次文源都是安慰、鼓励，让我再犯错都有点不好意思，对不住他的一片苦心。我接触过不少领导，他对待员工的这种方式，是我认为最能接受，最有效果的。我可能是那种反感粗暴的行为，对这种感动无法抵抗。

    相对于那些惩罚的制度，如果都能人性化的处理员工与领导的关系，更为恰当。很多工厂都是暴力执行，除了罚钱，还有那些口头不检点的领导，一张嘴就像是要跟别人家里的某个女性发生关系一样。

    这样的制度和管理下，只能适得其反，有更坏的结果。因为在厂里是领导，出去那个厂，我们是一样的。你的那些口头语，别人会加倍的还给你，更加血腥和暴力。