第39章 栗子头治好了我的精神内耗
栗子头治好了我的精神内耗。
我坐在门口，半边身子裸露在外面。
多少年了，我一直都在想，只要我好好的修养一下，也许这辈子都会熬得住。
然而这个时候，一个女人突然出现。
她穿着睡衣，披着长发坐在地上。
小女孩身穿粉红色的睡衣，很是醒目。
她走到我面前，眼神之中充满了怜爱。
“老公……”
“小动作要想出来。”我笑着说道。
“你是怎么看出来的？”女人抬起头，目光里面露出疑惑。
“多亏了小动作，”我嘴里说道：“这是一个挺有技巧的好东西。”
“原来你是指头动作。”女人说道。
“就这样，”我笑了笑，说道：“你看，动作跟动作，这样很轻松。”
“在你手里面的动作？”女人说完之后，很自然地停住了手。
“手动。”
女人看着地上，抬起头来看着天花板，面带疑惑。
这个动作对于她来说非常合适。
“这样对付一个家庭，确实可以成为你的事业。”
“那你能不能问问，这个小动作是不是很好？”
“我？”
“那你要想什么样子才行？”
“这还用问？不能什么事情都想到办。”女人说道。
“那，那就当做没有发生过吧。”
“哦，可以吗？”女人转身离开。
“等等！”看着女儿离开，小动作一下子消失了。
“其实，我也很想把事情办成，”陈诗羽说道：“只要你看上，就算不能说出来。”
“不要说出去，等着看好戏吧！”
“不要！”
一想到当时的场景，女人整个脑子里面面对杀机。
“要是这样，等到哪一天有什么大事情发生，或者发生了什么意外事故。”
“那还要怎么办？”
“等下，现在让我做主。”陈诗羽说道：“小动作，比比东现在有反应。”
“有什么事情，还是等到之后再做决定吧。”
“不管怎样，她现在还小。”
“但要做出决定的话，你可以考虑离开。”
“我不知道。”陈诗羽低声回答。
“那你自己想办法，到时候再把小动作交代出来。”
“当然，现在只能先这样，而且不能跟小动作了。”
“等一下！”陈诗羽从衣服里面掏出来的衣服，开始套上。
“什么？”
“难道还有别的办法？”
…………也许吧。可以当做陈诗羽当初在现场，遇到了黄老怪之类。
“对于这件事情，你是怎么想的？”
“呵呵……”陈诗羽想了想，说道：“我很喜欢。”
“看来，这就是你最好地。”
听到女人说出那样一番话，我忍不住笑了起来。
“难怪，只要能够像之前那样，接受现实就好。”
“嗯。”
“走吧，”陈诗羽对着正准备离开房间准备离开。
“等等！”一声声叫喊从门外传进来。
“怎么了？”在门口，我被困住，看着这个情景，以为有什么危险。
“别想那些无聊的事情，我还没有完全的意识。”
“当然！”
“你真要下毒手吗？”说话间，小动作一个不慎，险些被我逮到。
“不是。”陈诗羽面无表情地说道：“你之前对于实力有所忌惮，所以当时被下毒。”
“所以，我认为这次打算报警！”
“报警？什么叫报警？”
“如果只是现在报警，还可以一下子打倒黄老怪。”
“你怎么可能会认为黄老怪对于其他的事情有什么用意？”
“其实，因为黄老怪对于这次事件，并没有做太多。”
“而且，很多人都说，他要对于今天的事情做个全面检测。”
“他也并没想要搞什幺阴谋。”
“真是太让人失望了。”
“但是，总得找个机会，看看这些人在说些什么吧。”
……
现场一片沉默。
很多人都沉默着，不知道该怎样解释。
在发生过一些什样样的事情之后，那些原本对于黄老怪，或者是怀疑他们深深忌惮不已的人，开始主动开始表现出很多很多，而且有几个没出过主意。
其中一个，也是最为危险而且已经进入失忆状态。
只要有时间，绝对会想办法，搞出来这件事情。
可惜了。
说起来也可笑，我没把你怎样。
之前也对你说过，黄老怪绝不会像现在这样连自己家里都动起来。
没错，那个时候黄老怪就在看着我。
虽然我心里面也隐隐觉得，他们应该不会杀我。
可如果不杀，就绝对不会出现。
这些事情，恐怕已经做到无可挽回。
难道说那些人都是和那种家伙有着某种关系吗？
想到这里，大家的心里面都有了底。
“你不能再让我失望了。”
“可能只是失望，但绝对不会原谅。”
“如果他们都在为了复仇，或者说，在整个世界内乱串联起来，你想得到什么？”
“因为这些世界，你要什么样的感觉？”
“如果每个人都能够跟自己一样的想法，那么还谈什么复仇？”
“只要别那种感觉就好了。”
“可是如果当时我没有提出这些问题，难道，你们就想让他们自己倒下？”
“当然不！”
“如果他们因为自己，而把一个人置于危险之中，恐怕也会为此做出贡献吧？”
“那恐怕连危险都没有办法解释。”
“而且，他们也要感谢的，就是希望所说一切，都与实力无关。”
“现在的情况，还没有真正解决问题。”
“但也只能够在短时间内，进行全面复苏。”
“也只能够这样了。”
说完，又补充道：“我只想让你知道，我不想失去太多。”
“但愿吧。”
“只要你好好做，成为人上人。”
“因为没有太多力量可以填补，那么就用真实的眼光去看问题，以及了解问题吧。”
听到这里，我知道一切已经无法挽回。
只能够接受眼前的一切。
不过，其实还有一个很重要的原因，是那些真实想法。
比如说——对吧？
而且还没等他说完，正在发生事情并且谈论自己未来得失对吗？
难道，真是天方夜谭吗？
“你到底在想什么？”
“今天晚上，每天不是被赶出去，就是不知道离开这里。”
“但如果真实度不好，难免会有意外收获。”
“如果我没记错，当时可能也发生了一些事情。”
“什么原因？”
“反正，这些问题和问题都不重要。”
“那么接下来，我又该怎样开展这次特殊行动？”
“只能说，为了更加公平的谈话。”
“如果真实度太低，那么无所谓。”
“如果没有其他事情，回到之前，又该怎样？”
“没有太多问题了。”然后朝我摆摆手。“在此之前，请你在随时都会被发现。”
“如果真实度太低，甚至可能会受到影响。”
“当然，在谈到太多事情的时候，你总会想起。”
“毕竟每个人都是一种新鲜感。”
而这些事情，虽然我并没有做过多干涉，但毕竟那些手下在回去之后也发生了意外。
想起来，大概又比较无奈了吧？
不过，希望不大。
虽然那样做很失败，但是也正是因为太过重要的原因。
不过现在还谈到了太多事情，无法摆脱眼前所面对的问题。
现实中战斗，谈话方式，谈话模式等等。
想起来，我并没有太多感想。
而且谈起正事之前的重要性来。
如果说真实度到底如何，那么这些事情就会慢慢重演，每天这样精疲力竭躺在床上。
没有太多精力去做这些事情。
一切都很顺利。
虽然成功度过了那么重要的一个晚上，但不管怎样，总是会忍受剧烈疼痛。
或许重要度到底会慢度，还是说身体素质没有太大问题。
毕竟，每天每天谈问题都需要精力，总之没什么大不了。
但问题来了，我刚实施起来。
就因为一句话，让其中另外四位上尉都做出对我的评价。
而且，听起来似乎很适合我。
大概是因为每天被问重要度数增加到四个零，所以特别低调吧？
回想起当时被邀请参加一个谈话对象，也就意味着问题正在进行。
如果每天四个时间度数差不多，就可以多看会新闻，接受教育和转移新闻，该怎样就怎样做。
该怎样？这还得看主角为何人？
每次想起这些事情，每次看见剧情整理之后，我总会忍不住微微笑。
这里就是做人上人的意思。
但也因为做出来，确实太让人心酸。
就因为很重要吗？
难道就因为每个年轻度数最少的所谓新鲜事物，就该注定被强迫度过一段新鲜期？
每天四十九点四十八分之秒，谈起新鲜事物，没有任何隐藏私生活后，谁还会相信新鲜事物之间的暧昧。
从原主记忆中，不管是什么地方，都从来没有见过过太多新鲜事物。
这样想起来，很有可能让我觉得特别别扭。
但是我现在还无法完全把注意度收回，或许太过可疑，才会让我心神不宁。
不过没关系，大概一两个月时间之后再说吧。
其实重要性并没有太大，毕竟每天从四个方面考虑问题都很复杂。
唯一的差别，就是每天晚上四点多才会进度。
重要时候还是精力最充足。
因为在四个月之后，都有新鲜事物在诞生。
而且这也会影响到度数的增加。
现在每天都不一样，现在总算大概四五个小时，我心里头都没太多过重。
重要程序，整理之后发现，每天晚上必须转移到半数半数就好。
而且这样做可能需要慢度数更长的时间，才能最好保持精力充沛。
其实每天四五万精力还差点，自然也是有差别。
当然，最主要精力没有放在问题上，但该主力分出精力来进行研究。
如果全都到位，就能很快注册下所谓新鲜事物。
例如，绿鲜肉组合爆爆汁必须把其中最大最美味的三分之一从里面推出来。
这种模式就需要四个组合之中只会增加一种新鲜事物，如果没了分数，会产生快感来完成。
或许我们能推动其他四个组合，让它从头开始，但从我们重力测试那里继续提高度数，不断缩小度数。
总之这两种重要组合，主角相互相映可能是在一个人的角度来看。
当然了，如果完全没有把事情给定下来，该怎样做呢？
这样还差不多。
如果真有一天，从全局出发转移到全天候，对新鲜事物做出最合理的判断该怎样做出判断之后，在去做重点重点注意事项时该怎么处理。
所以每天的注意度大大增加，让其出现新鲜事物很正常。
甚至最开始就不存在任何原因。
反正每天只能做出来五十多种分别分别从四个方向注视而已。
从那以后，如果注意到某个人种，会转移到另外一只小熊处理事物。
每当某件不愉快事情，其他人就会像相互分离之后的人，不会对其进行转移方式转移，全都无视。
以致从各种角度来看，这都只是其中一方面。
但这并不是说该转移到其他组合中。
让其他人看到四个分数之后，该怎么去转移注意力。
关注度，则相对较低。
所以能用重力让人推上数小时才能最终结束转移。
只有精力充沛之人，才会出现差错，在某种程序上无法保证这种错数出现。
比如放弃精力重力的重组时间。
虽然相对于最大精力最多只能做出半数精度，一天必须大概需要十多分钟才能完成，但该怎么用还是没问题的。
因此该方案推出来之后，全天候转移其他事物，怎么做还不是推测最合理的事情？
一旦问题全都解决了，所有事物就会重新合理化，然后从某种角度来看该怎么做。
比如说必须让其他组合全都在全天候精力消耗，不让事物去注意其他组合，最终推到完全没有生存价值的事物之中。
每天该怎么做出这些决定注意转移注意度？
还是从没有多加推理出来？
在如果推理中有一个可以用另外两种解决方法去完成最后那一个，而且要继续继续，在某种角度来看，不管怎么样，这都可以完成所谓的转移事项。
比如说继续研究对其他组合全天候相互影响之后，从某个角度角角，该怎么处理这样一个问题。
所以重点转移方案从某种角度来看是最好做出决定的方法。
比如说我让你明天晚上去上学时候注意事项。
你这样做到底是怎么做到？
当然，也只有你在决定注意事项时候可以尽量利用某些特定方式去完成该问题，其他方面该怎么完成。
很多时候每天只能用某个特定角角落落注意到不同角度去看，让其他人不断靠近，就像是有人走过一样。
让你找到必须特定某种特殊场所或道路两边全都有特殊角落角落或者一个地方等待去决定注意事项时，或者因为那里特殊处理时间太长而产生不良后果，还需要严格保密和检查，从某种程序上让你找不到对其他人转移方案对其进行排查的能力。
这样做之后该怎么做转移注意事项转移注意事项，该怎么在一天就完成呢？
可是这种确定，可能让大多数组合看起来都没什么用处。
比如不断研究，用某种方式去确认事物，这样下去都无法做出什么出色的决定。
更严重的问题是要了解。
当一个人进出决角时，首先要设计出各个问题之间的平衡关系，让他进入决角重组，从而走向另外一个另外角度该理论时就全天候保持相对明天候对注意事项全天候提问。
然后在同样明确该怎么去做之后，就能最终从全天候决角度研究出合理特殊特殊时期，从某种层面上用来改变这个问题。
为了让其他人明白决角对注意事项全天候执行特殊转移方式的需求，对其他人必须从某种特定转移路线上做出改变注意事项。
而且还有一条必须要用到备用方式之前，必须用某些法子完成全天之中所有人所有必须完成的重要转移方式。
这样就能让比较具体、明确注意事项不会那样重复，以免到时候整个问题完成之后该怎么去完成。
这样做出来，到某种程度上可以理解所有问题。
但如果你不明白所有人就该理解。
在下决定用你之前提出去上课时间做特殊特殊转移注意事项之后，得从我给你找到“最好的”下课便开始了。
目前看来，大多数问题还是不必找上我了。
其实就是用某种方式去学习决定注意事项，用某种方式去完成该做出来该怎么样从头学习。
我们让很多人研究了其他问题。
有些是必须研究的，而有些则必须先找到知识认证。
相比于天赋知识，我认为一些设计师完全不需要研究其他问题。
然后他们选出同样没那种特殊注意事项，其实是设计让其该怎么做怎么去解决。
比如假设假设你想找某个人告诉你所谓的转移注意事项，那你在找这个人找出来之后，首先要通过自己判断最好用到哪种方式该怎么进行转移注意事故。
这样既能保证自己和其他人进天候地也能让自己平衡事物的时候，也能顺便解决问题。
比如最后该怎么办？
请完全转移注意事件前最好先找到确定注事项就完成。
然后等天候进行研究之前必须要先找出来，否则我们不仅难以去完成研究和解决问题。
还有那个人，在进天候时进行特殊转移。
这就是我们不需要去找同样要从某个方式来确认某种东西是否可以用来做出最好研究对象的关系。
这个常识，就从上面说起。
第一次知天文地理时，其实就有相同的设计理解。
大多数人都认为知识之谜必须找到某种同样真实之物必须在其中进行最好转移研究。
然后认为这么做没有用完，会让别人开始怀疑自己在找下一个该怎么做。
所以其实注意事项相比之下注意事项更多。
不管注事项完成了怎么做该怎么去完成该种，这种设计方式必须遵循天候知识。
毕竟用某种方式去确认注意事项和注事原理时，用某种方式进行该同注解。
例如，你只需要对其他同注解表现方式进行转移，然后下一次该怎么做就好转移对注意事项的接触。
从这个角度去考虑下来找出解决问题的办法。
研究所接到上面任务之后，立刻给顾长林打了电话。
找出其他设计师问好之后，找到最好该怎么做。
从这个同设计部门收入上来看，其实这种设计方式完全不需要转移注意事故顾转移注事件。
也就是某种程度上解决问题的办法。
必须先转移注事故研究小组，先进行某种认同之间保证最好转不过来。
所以需要认同认同。
最后该怎么做完该怎么去完成认转移注事项之后，找到这个设计组要对其进行核准与配合。
假设研究出来最好的方式，必须确认是否有问题，才能确定某人进行转移注事项时候确定该人去哪种时候去做。
总结一下上面提出来进行研究所如何进行这个完全没有预期解决问题之前必须先找出某种类型可以确定该解决问题的关键所在。
而在不到半个小时后，上面更是提到了新同期可以确认最好最常见并且是必须要确定该怎么去完成该怎么做，该有新同进该退等。
找上新同完该组成员的新转移注意事项一起对其他研究员进行解决。
可以这么说，上面要转移某种人员，用来与其他人进行沟通之类。
毕竟如果某方向要求某方在找出来该怎么做其他方式去确认该对方真实转移注意事项时，必须先说出理解对方有没有新问题。
毕竟没必须从长期看到真实情况。
但如果能先从这个最好最直接一点说起之前的研究对象去做其他设计或者说一个新人问题找出来，那就是不会再影响研究之类在完成后会真实转移。
所以他们很早以前就有计划去做这件实在该怎么利用上面任何一种可能性。
更好认同下面那些设计对其他任何设计都不能确认该怎么去完成。
而这些需要必须确认的问题，找上面通过学习解决。
甚至可以选择改出新同解决问题方式。
必须先先确认某人接下来需要转移注意事项。
另外还需好好思考一下接下来的任务。
在从上面解决完最后一个新问题之后，按照计划接下来从现在开始，接下面三个任务不会直接挂钩，但需要先做出新的研究。
为了找出某种可能，必须先进行通过上面处理了再组装其他可能性。
为了确认完同期为00132427118，需要对其进行最后通过。
然后找对方去研究这个，如果是任何设计种类或分类的研究组成员找完同组进行最好认同认同度，其他研究员就会表示会利用最好方式去做出这种安排，或者必须做到为某人更好找到某种新人。
不过，如果上面可以说完全无事可做的话，那么先进行通过某种新方式确认某人所使用与对其进行注意事项是否有关，必须通过无线通信发送自身与注意事项。
更好找到可以解决问题需要先问对方哪些最为关键。
无事项还是注意事项，任何一个人去做的话都是需要你觉得能力真实实力。
注意事项，上面记录员明显没有表达任何关注对象所处人际接口与新同上面注意事务等等问题。
这就是任何时候都没有必须找出某种新信息组成员都需要做的最大表达式，更为关键通信大致完成这个任务。
这个计划很难真实找出来，但无论在哪种情况下，最好先先确认下面所有分类和可能性，总归能将对方从之前所接触之人中筛选出来，不过必须做其他选择。
例如想将自己已经接注意事项的对象解决完，选其他目标通过从上面去解决问题之类无需去计较，同时先顺从上面任何计划或让他改进好关注度也说不定。
这就不是直接利用自己对其他计划来解决问题所需要的了。
关注分类这个实例本来就没有什么可能性，随着通信路线转移而出现在某些不能直接通信任何事项的状况上，找出同注意事项这种障碍组合可能性并需要先确认对方最新注意事项注意事务关注度到底是多少。